No.154 《时间的朋友》2015跨年演讲(上) 文字版

大柔至刚    发布于 2016-11-29 17:56    阅读(777)

No.154 《时间的朋友》2015跨年演讲(上)

——整理:大柔至刚


目录
互联网恐慌 
创业潮和资本寒冬 
O2O大战与合并大潮 
两只“妖股” 
IP大爆发 
支付大战 
阿里巴巴的数据帝国 
沉默的微信 
小米和华为 
老教父们 
行军国家 


跨年演讲策划及脚本创作团队

总策划  李翔
策划及脚本创作  朱晓培 薛芳 王超 李春晖 冯寅杰

 

致 谢

跨年演讲的策划与创作中  曾分主题召开了一系列策划会议  向诸位参与讨论的嘉宾隆重致谢 
 


需要说明的是  列出他们的名字  并不意味着他们一定赞同本书的所有观点  也不意味着他们对本书的内容负责 

曹 雪  陈 静  陈志刚  程明霞  迟宇宙
戴 政  方兴东  方 颖  冯 鑫  高媛媛
何 川  和菜头  洪 波  洪若馨  侯继勇
黄 剑  黄 韬  雷 玮  李 磊  连 长
梁 宁  林 默  刘宏姣  刘江峰  刘 爽
卢梵溪  陆 悦  骆轶航  马李灵珊 摩 西
那 昕  钱 进  商思林  隋国栋  谭晨辉
铜雀叔叔 王 坚  王力行  王小彬  王以超
魏山巍  魏 伟  吴 江  吴 坤  吴 敏
小马宋  徐洁云  阳 淼  杨彬彬  杨思曼
由 曦  张邦松  张春蔚  张东鹏  张 路
张泉灵  张 伟  郑道森  周晓枫  邹 玲
 


话题一 互联网恐慌


欢迎各位时间的朋友  你看这是40年前的我  其实变化也不大

这样的人就叫时间的朋友  其实上面叫时间的朋友  就是过去一个月

大家过得不爽的那一种人就叫时间的朋友  因为你总会觉得

2015年有很多事情没有做  然后心中有那么一点淡淡的忧伤

其实我们人生经常有这样的时刻  很多年前  有一次我失恋了

然后就一个人跑到北京的香山去坐那个缆车  那天不知道怎么回事

可能全北京也就我一个人失恋   只有我一个人坐缆车

到了半山腰的时候  然后就狂风大作  当时我那个感觉就是前不见古人

后不见来者  念大风之悠悠  独怆然而涕下

当时就觉得这条命一定得扔在那儿  然后我就暗暗发誓

如果我能安全下山  我一定这辈子好好做人  做一个脱离了低级趣味的人

当然后来大家知道然并卵  下山之后  该怎么样还是怎么样  对

我们的人生有的时候  特别需要像什么坐缆车  失恋

包括今天这样的跨年  这种时间对我们生命的提醒  我的一个朋友梁宁

前不久跟我讲  说时间这个主题抓得特别好  为什么

因为所有的动物都有三种情绪  叫愉悦  愤怒和恐惧  可是人呢

多了三种情绪  叫爱  恨和忧伤  那爱不是愉悦  恨不是恐惧

忧伤也不是恐惧  不是愤怒  它一定是多了一个时间的尺度

人要是没有了这个时间的尺度  他爱不起来  他也无从恨起

他也不知道怎么忧伤  所以只有当我们这些时间的朋友把时间这个维度

在我们生命中开掘得越深  我们生命中那些属于人性的光辉

一定就越加绽放  2015年发生了太多太多事情  现在我们可能

大家一回首都觉得记不住了  那么多事情  但这个时代就有一点奇怪

这两天我觉得媒体也不去做那种  我当年在媒体的时候大家都要做的东西

就是所谓十大新闻  因为这个时代每一个人关注的东西都完全不一样

有的人关注的是说优衣库那个视频到底是怎么回事  也有人关注说

天津港爆炸案责任人到底是谁  有的人关注说  我们的经济会怎么样

有的人只关注iphone什么时候降价  所以虽然时代在玩命的多元化

但是请注意  我作为一个媒体人  一个十几年的从业者

我有一个基本的忠告  就是不要以为多元化就是事实会自动呈现在你面前

相反  越多元化  其实我们看到的世界就更加的扭曲  更加的不真实

我不知道各位有没有这样的感受  就在过去几年  其实中国媒体的话语权

大量的控制在很多所谓科技媒体的手里  你打开网站上科技那一栏

简直就是那些互联网公司的头条  像优酷这样的公司  这是我们的老东家

黑它一下也没事  它霸占了我们的很多的话语权  但是你真觉得

它给了我们一个特别真实的世界吗  其实不一定  我给大家举几个例子

去年董明珠给她的股东们分红将近一百个亿  请问这件事情有多少人知道

但是刘强东快要生孩子  全中国人民恨不得都知道  你说哪个事大吧

有一个叫王健林的  去年的资本是拼命地往海外去铺路  但是对不起

没有太多人知道王健林去做了什么  但是他们家的公子王思聪

随便发一条微博  天下皆知  多少人高喊老公那什么

还有比如说汽车产业去年最热闹的一个人叫贾跃亭

号称要做什么超级汽车  把全世界汽车最尖端的概念都拼起来

然后夺尽了眼球  其实有什么人在关注中国真正的汽车500强企业

是李书福先生的吉利公司  很少有人提到  对  其实我想说的就是

我们看到的最热闹的新闻  其实未必是这个世界的真相  所以在2015年底

我发下一个大愿  我要做20年的跨年演讲  目的只有一个

虽然我不可能给大家真实的过去一年  但是我要竭尽所能

把一个人眼里看到的真诚的过去一年的表象给你拂开  然后来看看

它可能能洞察到的最深的本质是什么  这是我个人的一次努力

感谢各位时间的朋友的捧场  我们每一个人都处在一个叫信息蜂巢的地方

信息越发达  事实上我们得到的信息就越少

当年我在第一财经做记者的时候  我就有一个心法和其他的记者不一样

很多老师告诉都在我们  作为一个记者你采访一个企业家

你应该站在他的对立面  然后向他挑战

你应该问一些他回答不出来的问题  或者让他难堪的问题

以为公众获得真相  我从来就不相这句话  我从来相信

企业家是这个时代最宝贵的财富  挑战他  你就是赢了又怎样

你把他问到张口结舌  你又有什么光彩  所以我当时我跟我的领导

我跟我的制片人沟通  我说我不愿意站在企业家的对立面

我愿意绕到他的身后  然后我体察他此时的处境

我试图给我的用户和我的受众重现他眼中看到的那个世界  我觉得

这才是一个媒体记者最有价值的开发  所以今天我虽然讲的是

2015年中国商业江湖上的那些风风雨雨  那些狗血剧情  但是请注意

我的着眼点永远不在于谁输谁赢  谁胜谁负  这不重要  重要的是我坚信

我们这一代创业者  职场人  商业人  我们在构建一个伟大的商业文明

这个商业文明和人类历史上任何一代人  任何一族人

构建的商业文明都完全不同  我假设那是一个天幕

2015年我们所有的创业者  职场人  商业人  我们都做出了一点点的努力

这一点努力将会被投射在那个天幕上  所以我关心的是2015年

那些舞台上的大人物表演的剧情  他给这一代人构建的商业文明

到底留下来了什么  今天晚上时间有限  特别感谢大家的捧场

我只能跟大家聊大概7个话题

话题一 互联网恐慌 

好  我们进入第一个话题  互联网恐慌  互联网像一个幽灵

在中国的大地上已经徘徊很多年了  但是据我的体察  2015年

它达到了一个恐慌性的高峰  不止一个企业家跟我亲口讲过

愿意把前半生积累的所有家产投入进去  以换取一次成功的转型

这种恐慌其实在我看来已经到了一种不太理性的程度  举个例子说

很多人说马云太坏了  他居然把线下生意全部毁掉  各位

我们有没有起码的数据常识  中国即使是在全球

是非常好的线上商业的国家  但是我们的线上商业占整个社会零售的份额

不过是5%  如果你告诉我5%毁掉了95%  我这个文科生都不会太相信

而事实上我很多来自商业地产界的朋友  他告诉我们

之所以过去几年线下商业不是那很么顺利  原因很简单

前几年搞4万亿嘛  投资各种商场  shopping mall太多了嘛

然后业界的朋友也会告诉我  2016年线下地产会有相当程度的恢复

不知道2016年的这个恢复会不会洗白马云的不白之冤  还有一个例子

我身边的一个朋友  他不是这些行当里的  他跑来问我

说你们天天说腾讯腾讯  这是一家什么公司  那么了不起吗

我说很了不起  厉害  他说有多厉害  他们一年挣多少钱

我说去年不得了  腾讯一下挣了200多个亿啊  我那个朋友说

才200多个亿啊  还没我们公司多  他是中国烟草总公司的

去年烟草总公司据我所知1700多个亿吧

工商银行大概是2700多个亿的利润  即使我们都在唱衰说它不行了

中移动1000多个亿的利润  所以我们感知到的互联网恐慌

它真的是一个事实吗  它不是一个事实  这就让我想起来

我小时候的一件事情  我5岁上的小学  因为家里太穷了上不起幼儿园

所以直接给我扔到学校去了  然后学校里面我的同座

是一个五大三粗的家伙  比我大  比我壮  天天欺负我

但是我印象特别深刻  我从来不害怕他在课堂上揍我  拿铅笔头扎我

这我都能忍  我最不能忍的就是一件事情  他说一会儿下课我揍你

你说我这后半堂课还怎么过  互联网恐慌其实

有点像这么一个五大三粗的家伙  我真要玩命抵抗  他也未必打得过我

老师也不喜欢他  他也调皮捣蛋  但是他给我们讲三个字叫你等着

这事太TM讨厌了  很多传统企业的朋友应该都有这样的一个体会

它让我们等着  对  那怎么看待2015年的互联网恐慌  在今天的现场

这也是贯穿我们今天跨年演讲的一个思路

叫用生物学的思维重新理解商业  什么是生物学的思维

以及站在它对面的机械学思维  这个话题讲起来实在是太漫长

我今天只想强调一点  所谓的生物学思维  就是把时间这个要素

带到我们的思维当中  就是不去画一个蓝图  做一个构想  拟定一个规划

然后跳出时间来实现它  这叫机械学思维

生物学思维是回到时间的流程当中  像一个小虫子  像一株野草一样

站在每一个时间点上去寻找最佳的策略  这就叫用生物学的思维去理解

那好  如果我们带着这样的一个思维

再去理解2015年最炙手可热的那个词  转型的时候

可能我们的角度就会发生变化  我们的结论也会不一样

首先一只猫看见狗  你觉得狗非常好  又如何  你变不成狗嘛

转什么型呢  猫想变成狗  这是猫的愚蠢  这也让狗很困惑

这让上帝也很为难  这是第一个结论  第二  猫在羡慕狗的时候

你真以为狗就那么好受吗  其实未必  我不是说谁是狗  我只是举个例子

我们不妨讲几支大家非常羡慕的公司  它们正在遭受一种

什么样的情绪和处境  我们来看第一家  帅哥李彦宏  李彦宏在BAT

就是百度  阿里巴巴  腾讯这中国的三大互联网公司当中

他有幸字母排在第一个  就是那个百度的百  那个B  但是大家知道吗

去年一年  有一天他说  有一天早上起来  我看了看百度账户里

还有500亿现金  我愿意拿出200亿来去搏一下O2O

线下生活服务这个市场  此言一出  江湖震动  我因为是媒体人

跟大家可以讲一些八卦  我也不点名道姓

京东的公关就开始要说服媒体界  说以后能不能不叫BAT了  把百度拿掉

把京东放上去  以后管它叫JAT好不好  还有一家公司平安

平安说改叫PAT好不好  PAT  然后媒体界还在猜测

也许未来这个词要改成ATM  这个M是谁  可能是小米  可能是蚂蚁金服

可能是美团  不知道  但是像李彦宏像百度这样的庞然大物的公司

虽然败相未露  但是江湖上已经开始有人在谋夺它的位置

你想想看  李彦宏先生心中作何感想  再看第二个  马云

马云的2015真的是烈火烹油  繁花似锦  今年的双11的预备大会

都已经摆出了万国来朝的气势  整场发布会居然没有一句中文

各国大使匍匐来前  天朝上国马云皇上  然后是双11  912亿

那个数字振聋发聩  但是我说的我不负责任  都是媒体界的传闻

有一天马云在内部曾经有一个讲话说  我们公司特别好  我们的业务

现在全世界所有的互联网公司  对吧  他们都想获得我们的业务

比如说李彦宏的百度  要拿他们的业务跟我们阿里巴巴换  你说我们换吗

我们当然不换  如果马化腾要拿腾讯的业务跟我们换  我们换吗

我得想一下  确实  马化腾非常牛

他已经握到了移动互联网的那个站台票  这很谦虚  就是微信

微信的社交属性是阿里巴巴缺的  不管阿里巴巴多强大  事实上

都有一点对于莫测的未来的那种恐惧  那好  好像马化腾是站在

这个食物链的最顶端喽  他没有什么忧惧吗

事实上我听过一次腾讯的内部演讲  马化腾亲口在台上讲

腾讯创业17年来  每一年他都觉得自己快要死了  每一年

如果你关注前不久的乌镇大会  马化腾的演讲的话  你会发现

他已经在深度地忧虑  下一个替代微信的物种是什么

我们再来看国际大牛  这位扎克伯格  非常牛吧  2014年的2月份

扎克伯格做了一个交易  用190亿美金收购了一家跟它业务类似

但是不太一样的产品  叫whatsApp  请注意  190亿美金  据我所知

中国另外一家公司同时也在竞购这个标的whatsApp

中国这家公司出资是30亿美金  觉得已经很高很高了

结果扎克伯格一把拍出了190亿美金  很多人都说Facebook疯了

但是回头一看  不值吗  太值了  如果没有whatsApp

来接续Facebook整个产品的周期和生命  很可能今天Facebook

就是另外一个状态了  所以请注意  这哪是什么并购  190亿美金

这是逃命  逃命的时候当然愿意把自己所有的金银细软交出去

这就是活在互联网领域最牛逼的公司  他们的心态

我只是讲了一些简单的小八卦  小细节  但是我相信

每一个身在互联网中的创业者都知道  这是一种何等的煎熬

今年流行过一本书  叫《创业维艰》  它的作者霍洛维茨讲过一句话

说我睡得像是一个婴儿  每两个小时就醒来大哭一次  各位创业者

你们是不是这样的一个心态  反正我是  自打创业一年多来

我经常头一天还觉得自己拥有整个世界  我的业务是那样的顺利

但是第二天我就觉得整个世界在抛弃我而去  我要完蛋了

事实上这两天没有任何差别  我就像一个婴儿  睡得那么熟

但是每两个小时就醒来大哭一次  创业者都懂我在说什么20:30

所以还是回到那个结论  狗显得再健康  再牛  再完美  不值得猫羡慕

第三个结论  狗表面上比较强大  现在比较完美

但是最后在时间的长河当中  一定是狗胜利吗  是那些现在烈火烹油

繁花似锦的互联网公司胜利吗  其实也不尽然

给大家讲一个我在节目里已经讲过的例子  但是我觉得实在是太深刻了

请看这位老人家达尔文  达尔文在晚年的时候

他已经写出了那本著名的《物种起源》  但是晚年的时候

他被一个东西折磨得死去活来  这个东西叫孔雀的尾巴

因为在达尔文看来  完全无法理解孔雀为什么会长出尾巴

按照达尔文的理论  是适者生存  物竞天择

可是为什么孔雀会演化出一只尾巴呢  那么长  那么大  那么华丽

但是没有任何球用  按照达尔文的理论  只要孔雀带着这样一个尾巴

它既不方便觅食  又大量地消耗能量

在逃避天敌的时候还会显得特别的笨拙  为什么它会长

后来达尔文明白了这件事情  他觉得问题可能出在母孔雀的身上

世界上可能存在过短尾巴的孔雀  觅食很方便  能量消耗很少

逃避天敌很敏捷  但是没有什么卵用  因为没有任何一只母孔雀跟它做爱

于是它绝种了  留下来的是长尾巴的孔雀  对  时间的长河

时间这个因素一旦带进来  我们用生物学的思维  再次去理解任何生态

你眼下看到的强大都未必是真正的强大  侏罗纪的恐龙而今安在哉

君莫舞 君不见  玉环飞燕皆尘土  最原始的单细胞的细菌  蟑螂小强

现在都活得好好的  所以互联网恐慌  真的是值得那样的恐慌吗

其实中国人的互联网恐慌  还有另一层因素  就是中国这一代人

还是特别不习惯离开一个自己觉得温暖的大的体制

我的一个媒体界的朋友从纽约回来  跟我讲了一段他的感受

我觉得特别深刻  他说纽约的报纸  媒体也在纷纷地倒闭  但是你在纽约

你感受不到媒体人像中国这样悲悲切切  如丧考妣

末日降临的那个末日气氛  虽然他们的报纸也在关  为什么

因为对于美国的媒体人来说  挺好啊  任何一个组织的解体

企业的溃败  它就是人类的一种资源整合方式本身的失败

而不是任何从业者的失败  那怎么办  转什么型  散摊子就完了嘛

那边新媒体公司在大量地破土而出  这就是人类创造的

另外一种资源整合方式  而且新媒体公司开出更高的年薪  更多的期权

大家唱着歌一溜小跑地去新公司上班不就完了吗  转什么型

还有一个例子  所有的人都在说转型之难

但是我觉得他太过夸大这一次转型了  2015年的互联网恐慌

它的转型之难和过去30年中国整个国家和这一代企业家的转型之难

怎么能比  所以我的电脑里永远留着柳传志先生当年创业是时候

那个小传达室的  这是他的第一个办公室的那个照片

每一代创业者都应该留着那张照片  说难说难  看看那张照片去

我的背景没有出现传达室  但是出现了一堆自行车

这是一个教授给我打的一个比方  说中国这个国家  你现在看它一眼

你就很困惑  它到底是个啥  你在它身上觉得它像个汽车

但是你又能找到摩托车的影子  你还有看到一个破自行车的痕迹

但是它分明又能实现部分火箭的功能  这国家就是这样的  为什么

因为我们就是从三十年前  以时间的朋友的方式  以生物学的方式

是一点一点进化来的  我们30年前推出

邓小平先生推出来的那辆破自行车  今天换个轱辘  明天换个把手

后天装个发动机  出来没有人想我一定要把它变成什么样子

我要转型成什么样子  一点一点走就是了

然后渐渐地它就变成一个四不像  每年都有人大量地唱衰中国  又怎样

中国就是一个病入膏肓的病人又怎么样  我们打着吊瓶跑马拉松

不也是全球第一吗  这就是中国的实情  所以我想为什么

我要把第一个话题互联网转型一定要拿出来跟大家聊

就是因为用生物学的思维来思考我们今天的商业

得出来的结论真的会不一样  所以今天面对2015年的这个现象

我想给大家一个结论  叫何须转型  只要成长

我自己在节目中下过一个断言  未来的二三十年

中国经济会好到各位不相信的样子

因为各种各样的基础设施正在为我们铺就  我说句我临时起意的话

我们公司可能不愿意让我讲这种话  大家有没有想过

罗辑思维一个创业一年的公司  我们就可以在北京

在水立方办这样的活动  今天全场4000位恩公恩婆来捧场

大家能够想象吗  我们没有行一分钱的贿  我们不认识任何政府官员

这一点五年前能想吗  十年前敢想吗

这片土壤太肥沃了  正在万物生长 

   

话题二  资本寒冬

 

时间的朋友  我们来聊今天的第二个话题  所谓的资本寒冬

今年下半年这个词儿开始被发明出来  然后到处讲资本的寒冬

其实在今年上半年的时候还完全不是这么回事儿

上半年我们在谈的是创业潮  下半年稍微冷了一点

有人称资本的寒冬来了  什么叫创业潮呢  说个数字吧  在北京的中关村

据说有9000家科技企业  意味着要9000个CTO  大量的人说

我有一个绝妙的主意  现在只缺一个写代码的了  这就是创业潮

有一个数字是我们在开跨年演讲策划会的时候  我万万不敢相信的

这位先生叫戴政  是决胜教育的创始人之一  他给我讲了三个数  第一

中国现在做互联网教育的创业公司且在百度登记的  有64万家

什么意思  就是每年它要交给百度的钱

这64万家公司要交给百度19.2亿

全中国一共多少互联网教育创业公司  160万家  老天爷啊

当年的大炼钢铁也不过是百万之数啊  我查了一下  全中国的注册教师

在册的  也不过1000多万人啊  所以为这个数字  我反复和他核实

我不是这个行当的  戴正先生说  我拿人格担保这数字都是真的

这就是创业潮  一个小小的领域  各种层次的人以各种各样的方式

感觉到机会来了  讲一个小故事  其实在创业圈里流传已经很久了

刘强东说的  不是我说的  刘强东有一次在内部分享的时候说

创业已经疯狂到什么程度  有一个老板做了一个新业务

但是好像不太顺利  他想把新的部门整体开掉  但是又不愿意付遣散费

那怎么办呢  他说这么地  兄弟们  这个部门我掏150万  你们去创业

我占你们70%的股份  你们团队占30%  你们去干吧

这帮人就高高兴兴领这钱去干了  老板很得意  结果要不了几个月之后

这帮兄弟们告诉这位老板  说我们已经融到资了  估值两亿美金

你算算看  他这150万占70%的股份现在已经翻了多少倍

那这家公司是做什么的呢  做二手车买卖

到融资A轮的时候卖了几辆车呢  两辆  什么人买的呢  自己员工买的

这是刘强东说的故事  还有一位  叫苏菂  这个家伙号称是

中国互联网创业的江湖百晓生  为啥

因为他在创业大街上开了一家车库咖啡  很多创业者

投资人都在他那儿出出入入  就在一年前的这个时候

也是一个寒风陡峭的夜晚  门帘一掀  进来一个穿着黑风衣

戴着黑墨镜的人  说我是投资人  你们这儿的项目都太小

我想投一个一个亿的项目  有没有  旁边蹿过来一个穿T恤的

说我这要钱多  我需要一个亿  然后这两个人在那儿聊了5分钟

就高兴地手牵着手走了  苏菂说  当时他的内心基本是崩溃的

一个亿的买卖  在中关村是这么谈的  大家别觉得他疯了

这样的事情我也遇到过  实话实说  向毛主席保证是真话

有一天我的办公室来了一个小伙子  说我要找你  我要改变世界

我有一个梦想  你要支持我创业  我说你说什么事儿

然后他拿出一个耳勺  真的  掏耳勺  向毛主席保证  真的  一根掏耳勺

说我觉得这个可以改变世界  我说怎么改变世界呢  一个掏耳勺

他说我觉得可以请你做策划  请雕爷做营销  就是这个人(指着大屏幕)

这样的人我也没有办法  我只好把他礼送出境  一会儿我再跟雕爷沟通

怎么把掏耳勺改变世界  但是并不像所有人  我的结论和所有人不一样

很多人说创业者都是疯子  我的结论正好相反

这个时代是连疯子都在创业  这说明什么  我有一个根深蒂固的观念

就是疯子和精英一样  都是这个国家的风向标

我上中学的时候读到了一段话  我记到了今天

它说一个国家的精英你看他在哪儿  就知道这个国家什么样

如果一个国家的精英全都在军队  完了  这国家一定是

非洲的经常政变的那个第三世界小国  如果一个国家的精英全部在政府

完了  这个国家一定是发展中的第三世界国家

如果一个国家的精英全部在商界  发达国家  同理

我承认我刚才这段话是拍大家马屁的  如果一个国家的疯子老觉得

自己是天兵天将下凡  这个国家的整体的精神状态就是愚昧

如果这个国家的疯子每天都痴迷于在十字路口指挥交通

这个国家的整体精神状态一定是崇拜权力  如果这个国家的疯子

都跑出来拿掏耳勺出来创业

这个国家所有的精英都应该抄起家伙出去看看  机会是不是来了

2015年的市场上还流行着一句话  说不要忽悠大学生去创业

你们不负责任的  大学生什么都没有  创业成功的概率几乎是零

你对他们负责任吗  但是我想反问这些人  他本来就是无产者

失去的只能是锁链  得到的是整个世界  他的成本那么低

他为什么不试试呢  年轻人跟我们这帮老帮菜相比

他们最能浪费的就是时间  他们在女生宿舍下弹吉他  在丽江去发呆

和在中关村碰碰运气  有什么区别呢  难道非要让他们捏着一纸简历

在大公司门外的寒风中瑟瑟发抖  等待着进驻格子间

那才叫光辉的生命吗  有那么多人提供创业的资金  基础设施

让年轻人试试  有什么不好  在哪儿都是浪费生命

我看创业没准是种更精彩的浪费方式  即使我们接受前提

大学生创业一个都不能成功  又如何  保罗•格雷厄姆讲过一句话

最适合创业的人就是聪明  年轻  但是贫穷的人  我相信这句话

但是这一切不重要  重要的是2015年

我们的媒体给我们描述了一个特别不理智  特别傻x的资本

好像资本在上半年就疯了  什么神经病他们都支持  而下半年呢

又噤如寒蝉  搞什么资本寒冬  捂住自己的钱袋子不向年轻人敞开  各位

你们相信这个故事吗  我是不信  为什么  因为我身边所有做投资的人

都是我见过的最聪明的人  而且我相信这一句话

钱是世界上最聪明的东西  为什么  因为钱是世界上最负责任的东西

那怎么解释2015年的这个现象  资本为什么上半年显得很不理性的疯狂

而下半年又显得有一点谨小慎微  在这儿我不想做任何经济学的分析

因为明天会有大量的经济学家跳出来骂我

文科生的本事就是我跟他扯别的  我扯开一点

我不掉到他们的那个逻辑框架里  我们谈五千年的框架

五千年资本的总表现是什么  大家看一张图

资本利得是5000年前一直高企  然后渐渐地有一点下降

到耶稣出身之后  不知道为什么突然往上走了一点 

然后后面的整个趋势是不断地下降  到末端的时候  现在据我所知

在日本  在瑞士这样的国家  甚至出现了负利率  什么概念

负利率就是央行借钱给商业银行借钱的时候希望他们多借点  你借得越多

我还补贴你一点  这样你去发展经济  资本利得是越来越小

我给大家举一个例子  1069年的时候  请看那个点  青苗法

1069年伟大的宰相王安石  在北宋王朝开始他的改革

其中一个重要的改革措施是青苗法  青苗法就是

要让政府以低息贷款贷给农民  帮他们度过青黄不接的时候

以避免农民受高利贷者的盘剥  所以政府出台了一种低息贷款

这个利息低到什么程度  年利率20%  20%这是在银行排队

买理财产品的老太太一听就要疯的数字  对  1069年的时候那叫低利率

所以我们看5000年的资本表现  基本上的趋势

是资本的利得一直在下降  资本的话语权不是在上升

我们还可以得出一个结论  一个模糊的

但是基本正确的长时间框架的结论  就是经济越发达  资本越不值钱

在创业者的眼里  2015年的下半年是所谓的资本寒冬

但是在一部分投资者的言谈话语当中  我侧耳一听听到了一个词

叫资产荒  什么概念  就是我有的是钱  但是我找不到

优质的资产把它投进去了  所以2015年的下半年哪里是什么资本寒冬

根本就不是  是资本在摆开了一桌大宴准备饕餮的时候

突然飞进了一些类似于掏耳勺这样的苍蝇  他们暂时放下筷子赶赶苍蝇

各位  我有一个判断  2016年资本会比2015年还要疯狂  但是这个疯狂

已经是下一个逻辑上的疯狂了  2015年的很多现象在2016年会绝迹

但是总的趋势是  资本会变得越来越追逐创业项目  越来越谦卑

越来越激进  这是我的一个基本判断  各位可能会问  这个判断从哪儿来

文科生我们又开始要跳开  就在此刻

我们罗辑思维的微信公众号的书店里  对不起  插入广告

刚刚上了一本书  这是我们在2016年要推出来的第一本书

叫《物演通论》  不瞒大家说  这是一本哲学书  我死啃了这本书一年多

这本书我也不建议大家非得买  因为实在不太读得懂

但是这本书我给它算了一个命  它会有点像《三体》

刚开始是在一个小圈子里爆红  然后过几年之后它会大红

我把这句话搁在这儿  反正我跟王东岳老师

把这本书的独家销售权签了五年  这本书五年内一定会火

我们不提这本书了  这本书实际上讲了一个特别大的尺度

就把138亿的宇宙演化史和35亿年的生物演化史

和1万年的人类文明的演进史全部打穿来看  所以才有现在大屏幕上

大家看到的这句话  叫人性是物性的绽放  人道是天道的赓续

在人类的商业社会出现的很多现象在生物演化史上

在宇宙空间里的粒子演化史上  其实都一再地重演过  这是我特别想说的

一再地重演过  今天我们看到的所有东西它绝不是第一次出现

我们当年看到的创业者  柳传志  张瑞敏  王石这些人

他们那个时代都没有什么资本  我们今天所说的资本是这样一种类型

他们深度地介入产业链的整合  深度地介入到企业的股权分配

甚至是日常经营当中  这种资本类型在原来是没有的

在人类商业史上也没有  要想知道资本的本质  回到生物演化史

距今五亿年前  在一个叫寒武纪的时代  地质年代

寒武纪在生物学史上称之为叫物种大爆发  突然出现了大量的物种

但是同时出现一件事情  就是突然出现了两性繁殖  请注意

两性繁殖之前并不是单性繁殖  而是孤雌繁殖  就是只有雌性

那为什么寒武纪会出现两性  是因为单性  也就是孤雌繁殖

在剧烈的竞争环境当中发现  我的适应度已经不够  那怎么办

就像138亿年的宇宙演化史上的惯常伎俩  它开始完成一种叫分化

分化之后再进行同构  雄性和雌性再一次结合  形成更多的适应性  请问

雄性在两性关系中扮演的是什么角色  不是嫁不掉的姑娘们想的

说可以给家里干点重活  不是  在生物演化史上  雄性就担任一个任务

叫获取多样性  越多的多样性  只要是两性繁殖

任何一个个体和其他个体之间的基因就不完全相同

这和孤雌繁殖有本质的区别   所以拥有两性繁殖能力的生物

它的适应性是更强的  我们每一个人都有父亲和母亲

我们的基因都来自于两个人  我们和我们的兄弟姐妹的基因都不太一样

这让人类和所有后来的后衍生物  获得了更多的多样性

你去了解一下雄狮在狮群里的地位  你去了解一下雄蜂在蜂群里的地位

你就会理解这个判断  好  我们不说生物学  我们仍然回到市场

回到商业文明  为什么一定会出现资本  我在此仅仅是打一个比方

资本就是孤雌繁殖中  通过分化出来的一支  然后重新和创业者进行媾和

它和距今5亿年前的寒武纪的两性繁殖本质上是一样的

资本给创业者这个原本孤雌繁殖的物种带来多样性和因此的竞争力

和瞬间可以积聚力量得以爆发投放向市场的一种多样性  正是因为此

这种分化和媾和的总趋势不变  2016年的资本市场上  它就一定不会变

资本会变得越来越激进  这个总趋势就不会发生逆转

如果你接受我打的这个比方  或者说这是一个规律  不管了

如果你接受这个比方的话  我们可以做如下几点推论  第一点

资本会变得越来越花心  它在作为一个雄性在追逐姑娘的时候

会变得越来越激进  越来越咬定青山不放松  越来越会出现浪子型的资本

比如说这位  沈南鹏  红杉中国的老板  其实他是中国最成功

最优秀的投资家  其实面对他来说都不好意思说之一  他确实是很牛

他经常跟被投资人打电话  打三个小时到四个小时 

最后如果你还不接受他的投资的时候  基本上他就会说这一句话

叫给我一个不接受我投资的理由  就像是一个直男往地下一跪

给我一个不接受我爱你的理由  这是第一个推论  资本会变得越来越激进

第二  资本和所有的雄性一样  它会倾向于打造自己的后宫

就是买多条跑道  追逐更多的被投资人  其实这跟雄性是一样

它要把精子洒遍人间  越多越好  去赌  赌自己的基因遗传下去的概率

然后一旦出现后宫  就一定会出现宫斗  我今年参加过一个发布会

蜜芽的发布会  蜜芽的创始人刘楠  当时就问红杉资本的周逵

就是右边这位先生  你们红杉资本投了那么多电商  你看京东是你投的

聚美是你投的  唯品会是你投的  现在又投我们蜜芽  请问哪个是亲生的

据说当时周逵也非常尴尬  对  每一个资本都在拼命打造自己的后宫群

它才会变得越来越安定  因为姨太太多了一个

无非是桌上添一双筷子而已  对资本来讲  我们的第三个推论是

资本和雄性一样会变得越来越美丽  现在我们看到的还是赢在中国模式

就是有投资  有资本的大老板坐那儿  什么给人亮灯  灭灯  转不转椅子

然后创业者像小受气包一样  在他面前一走一过  供他挑选  我告诉你

再过几年永没这事了  资本请像动物界所有的雄性一样  美丽起来

打扮起来  像公孔雀一样一定要长出一个长长的尾巴

你必须变得越来越美丽  然后招蜂惹蝶  去吸引创业者的关注

所以这样的  一个资本和创业者之间关系的大逆转  随时会发生

事实上2015年我很多媒体界的朋友正在被资本招去做公关

品牌类似的工作  这件事情已经开始  我们的第四个推论是

雌雄结合成一个共同体  将是未来的一种主流模式  所谓的雌雄同体

我曾经跟雷军把我刚才说的这套歪理邪说跟他讲  雷军就说

那我不就是雌雄同体吗  对呀  他一方面用自己的创业项目

去到市场上融资  但是与此同时  他又作为一个投资者  就是顺为资本

然后再把它投出去  也就是资本站在后面  创业者站在前台

去用一种更强大的力量  去整合市场资源  这是一种雌雄同体的玩法

事实上现在市场上很多创业者都在这么玩  比如说傅盛

最近搞了一个紫牛基金  不好意思  罗辑思维因为融资成功

我们也参与了一点股  我们自己作为创业者也变一点点那个要素

我们也变成了一部分的投资者的角色  雌雄同体

这也是未来的一种主流的玩法  但是我更想说的都不是这些

而是我的第五点推论  叫孩子长大只认娘  投资者是这个市场上的主体吗

对  现在的制度安排是这样回答的  谁拿到了一个公司50%以上的股份

谁拿到了资本上最重的筹码  谁就有绝大的话语权

但是我认为这不是天道  尤其它不符合这个时代

这个制度设计正在缓慢地发生变化  曾经在人类的两性关系中

也曾经出现过这样的场景  给人家姑娘家扔下三袋大麦

就把人媳妇给娶走了  把几张房产证扔在丈母娘的桌面上

你就可以把她的闺女领走了  资本在获取雌性性资源的绝对话语权

像雄性一样  曾经有过  但问题是这一点正在发生变化  为什么

因为创业者是知识  是人类资源因素的投入者

是我们刚才这个比方当中的雌性  资本是什么  资本是雄性

雄性只给一个精子  而女性是要付出绝大的体能去培养一个孩子

尤其是在创业环境  整个生意环境变得越来越不确定的时候

知识的持有者  人力资本的持有者  创业者  会变得越来越具有话语权

这是一个总趋势  我们从来都知道岳飞有个母亲  她把这孩子养出息了

就可以把他  来  把上衣扒下来  老娘给你刺几个字  精忠报国

产业报国  对吧  但是我们听说过岳飞的父亲在哪儿

你不过贡献了一个精子  你牛什么  把孩子带大的是娘

这不是我在这儿说山  也不是我推测  也不是我意气用事

市场上正在大量发生这样的事情  我们来看刘强东的故事

江湖传闻刘强东在上市之前  不知道是他胁迫董事会

还是董事会的资本力量良心发现  总而言之我们看到的是

账面上被摊销了36个亿  董事会作为奖励

发给刘强东这个把孩子带大的娘4%的期权  作为奖励  换句话说

我不知道这算不算跟刘强东学坏  今天我们的创业者

你们都记住刘强东的做法  不管今天资本拿走了你多少股份

只要你真的把孩子带大  孤儿寡母不容易  在上市之前

你可以拍着董事会的桌子说  来  吃了我的给我还回来  资本也许会就范

当然我并不是说大家都要这么去不守规矩  我只是说这种事情正在发生

请大家去研究一下  马云先生为什么一定不在香港上市

而是要搞出一个合伙人制  在美国上市  从而让占公司股份并不多的

创始人团队在制度性拥有了保障可以拥有公司的话语权  我说了这些

其实我是想跟大伙打一个赌  请看下一张图片  王石的故事

这几天其实大戏还在继续上演  王石的故事特别复杂  因为在我看来

我是做传媒出身的  传媒讲任何事情其实都是在讲故事

王石最近发生的故事很多人有各种各样的解说的方法  有人觉得

是一个年老的帝王痴迷于各种玩乐  对后宫的恩宠

结果丢失了江山的故事  也有人把王石的故事理解为一个老头

他就是不合时宜  他必然被新兴的力量赶出舞台  他必须走下神坛的故事

也有人在这样理解这个故事  说企业管理层和资本博弈

但最后被规矩一定要赶下台的故事  但是对不起  我都不这么理解

我理解王石的故事是  一个创业者带有他长久以来积淀的知识  人力资本

市场品牌  市场信用和资本的一次博弈的故事  那这次博弈会是谁赢

很多人会说  现行的制度安排就是这样  一定是资本赢

只要他拿到了足够的筹码坐到了董事会里  你一个管理层你该滚就得滚

你是保姆  房子已经卖了  新主人已经进驻了  要不就好好干

要不就滚蛋  这是我在市场上听到的主流的声音  但是我不相信  为什么

因为资本是一个海洋  资本不是一个孤岛  它不是哪支具体的力量

不管宝能资本的姚先生他多么强大  我相信资本的海洋

还有比他更为强大的力量  王石如果赢了  根本不是什么情怀赢了

根本不是什么信用赢了  根本不是什么道德赢了  就是力量赢了

商场上只讲力量  王石这么多年积累的知识  人力资本  信用

如果不能兑换为资本的力量的话  他只不过是一个空泛的好人

他只不过值得一小部分人尊敬而已  王石真正值得尊敬

我真正等着看这场大戏的是  代表创业者  代表知识和人力资本的持有者

他怎么样通过堂堂正正的规则下的博弈

去引来浩瀚如大海一般的资本力量  去击溃门口的野蛮人  当然

关于王石的故事  每个人持有的立场都不一样  有的觉得

我就希望王石走下神坛又如何  我尊重你的立场  但是我想说的是

如果资本的力量把创业者赶开了  这只不过是过去两三百年

资本主义历史上一个已经演烂了的故事  有什么了不起

这个故事发生了根本毫无意义  当年乔布斯就是这么被从苹果赶走的

因为他在资本的话语权下  他什么都不是  他就是一个爬爬虫

会被人捏死  但是如果王石赢了  我相信会有一些时代性的意义在里面

我们要跟王石学  作为一个创业者  作为知识和人力资本的持有者

我们怎么样推动制度的创设来让整个资本主义市场经济的制度安排

向更为公平和公正的方式去演化  万科和宝能的这一场大戏

到现在还没有落幕  我个人不出于任何意愿  我只出于

我对商业原理和趋势的推测  我今天现场把自己的信用押进去  我敢说

我赌王石赢  当然  我判断王石先生赢  还有一个原因

就是这种老鸟他在市场经济中  在中国的环境中已经博弈了30年

对老人家有一点基本的信心吧  他玩了30年  什么没见过

新起的革命小将想轻松的打败这样的人  还真的要好好做做功课

王石敢说我不欢迎你这四个字  我相信他背后有准备  有兵棋推演

这是出于我作为一个40多岁的人  对于老年人  不是老年人

就是老一代的企业家一个基本的信心  比如说如果柳传志先生

关于他自己的企业  说一句什么话  我没有任何还价的余地  我只能说

老爷子  我信你  今天特别感谢老人家  真不容易今天

今天其实所有人都不容易  今天是拼膀胱的时刻  四个小时

椅子也未必舒服  外面寒风瑟瑟  老爷子来给一个后生小辈捧场

其实我知道  你就是觉得我胖乎乎挺可爱的  好吧  大屏幕上出一句话

这是我想对老爷子说的(柳老头  我喜欢你)  老爷子  我们真的喜欢你

为什么管他叫柳老头  因为他屡次纠正我  我一叫他柳总  他说别别别

柳老头  多次  我们真的喜欢你  因为你才算叫修成正果

在我们这一代创业者心目当中  你不是什么企业家  你也不是什么柳总

你跟联想没有什么关系  你是我们的护身符  我们真的想每一天

有一天会像你那样  好吧  资本和创业者就像

5亿年前的寒武纪物种大爆发那样  它们在分化  它们在媾和

它们在彼此追逐  它们在男欢女爱  它们会产生什么

我想在现场说一句  叫他们在爽  老天在看

 

话题三  两支妖股

 

我向毛主席保证  这里面出现的每一个镜头都是被审过的

都是公映过的片子  没有出现任何非法的镜头  好

我们接着谈今天晚上的第三个话题  两支妖股  2015年的资本市场

尤其是A股市场真的是一言难尽  但是出现了一个有趣的名词

叫两只妖股  先看第一只吧  冯鑫  暴风影音的老板

今天冯鑫好像也在现场  其实我告诉他  我要说他

然后我要称他为妖股 他说那也没办法  你就说吧  我特别佩服你的勇气

你怎么就一定会来  冯鑫的妖股是这样的  40天36个涨停板

这两个数字会被记在2015年的资本市场上  那他到底做了什么呢

我也不知道  我后来问冯鑫  我说别人称你为妖股  你爽吗

他说我也不喜欢这个词  但是我也找不到更好的词来形容

40天36个涨停板  其实我后来问过一些资本市场的朋友

我说你们怎么看待冯鑫这个烙饼  突然砸到他头上的一个人  大家说

都说A股市场是一个投机型市场  但是投机型市场它偏偏去排斥投机

此话怎讲  其实冯新这几年过得特别不容易

你别看他今天已经马上就不得了了  又是虚拟现实  又是一大堆

就在去年这个时候  你问问冯鑫在干什么  在跑证监会递材料呢

他原来想到美国纳斯达克上市  结果中概股危机搞不成

然后就说回A股吧  把VIE结构拆了回A股  然后A股说

我们现在不发行股票  一等就是三年  去年这个时候

他正在证监会门口苦熬苦争  但是冯鑫告诉我说

这个打牌最重要的就是不下牌桌  确实  暴风影音十年不下牌桌

那它36个涨停板之后什么概念  就是这一家在中国视频行当里

几乎排不上名次的一家公司股值比老大优酷还要高  还有另外一家公司

我们在场的人都很熟悉  我们用它下载过很多日本女孩的迅雷

迅雷的股值  大概是暴风影音成为妖股的时候  大概只有暴风影音的

六分之一到九分之一  但事实上迅雷的营收  应该是暴风影音的3倍左右

我如果没有记错的话  所以这就是冯鑫的故事

冯鑫现在他已经在市场上拥有了很多钱  可以做很多事情  我没有问过他

但是我觉得  他不会觉得自己一定是什么大赢家  我想冯鑫的时候

我突然脑子里就蹦出了  朋友圈里的一句话  叫我哪懂什么坚强

全靠死撑  是不是冯老板  好  我后来因为要说到人家是妖股

我就去问他  我说你融到了这么多钱  现在也是功成名就了  成功人士了

你下面要做什么呢  然后他跟我讲了半个钟头  这么多事  我也说不清楚

反正参见暴风影音各种发布会  又是虚拟现实等等  好吧  那我想问的是

大家信冯鑫讲的这些话吗  他真的会搞出中国第一代虚拟现实吗

真的会搞出什么了不起的电视  能够拥有一亿用户

打造那么大一个圈子吗  冯鑫说这就话的时候  其实我在旁边观察他

我觉得他自己也是将信将疑  他说给我听我也信  但我也是将信将疑

他说给自己的员工  我估计员工也不敢不信  就这么回事

这就是第一只妖股的故事  第二只妖股  那就更是神一般的存在

看这家公司  乐视  乐视在中国互联网公司当中  最奇葩的一个存在

大家想想  中国北京的互联网公司  要么就在上地中关村一带

要不就在望京一带  要不就跟罗胖一起扎在CBD  对吧

但是乐视在朝阳公园桥外  跟哪家公司都不挨着

它为什么有这么奇葩的一个地址  原因很简单  因为大老板贾跃亭的来路

跟其他的企业家都不一样  贾跃亭先生出生在山西贫苦的农村

据说上中学的时候都没有去过城市  然后上大学学了财经

是一个普通的大学  毕业之后分配到山西很穷的一个县

叫垣曲县的税务局当公务员  干了半年然后就辞职下海

办了一家电脑公司  你可别以为是联想那样的电脑公司 

其实就是门口挂几个字  叫打字复印  那样的电脑公司  然后干过洗煤

钢材  倒腾通讯器材等等各种各样的生意  然后来到了北京

开始做互联网视频的版权生意等等  这就是贾跃亭先生

在突然办出乐视之前的基本的经历  很多传统企业的老板其实对乐视有

非常强烈的认同感  为什么  因为跟他们很像  我们熟悉的互联网公司

是一种什么模式  就是已经搞好了一个商业计划书  一个非常清晰的种子

然后跟投资人说故事  然后拿到钱之后就把它一步一步地实现

我们太熟悉这样的互联网公司  我们不熟悉乐视这样的公司

就是可能就为了一个月多挣5000块钱  抄起家伙就出去创业了

然后什么合适就干什么  什么机会来了就转型  这就是乐视的前身

所以我看到乐视这家公司  老想起我的一些小学同学

每次见到的时候都不敢问  你现在的媳妇还是过去那个吗  没准儿都离了

乐视的业务还是过去的那个乐视吗  事实上我们为这次演讲

我准备了一个七万字的演讲稿  当然现在都忘了  在那份稿件上

因为要出电子书  我们交给出版社的时候还说乐视一共是五大生态

但是就在几天前  乐视突然宣布我们已经变成七大生态了

神一般的存在  这样的公司  它跟所有我们熟悉的互联网不一样

它没有拿过主流的风险投资人的钱  它上市的地点也不是

在美国的纳斯达克  而是中国A股的创业板  他和互联网圈子里的人士

也不怎么来往  而且还有重要的一点  是贾跃亭先生

非常勇敢地碰我们这代创业者其实都不该去碰的东西  叫政治

下面的事你们敢听我也不敢说了  马克思老人家说过一句非常经典的话

这是我觉得他这辈子说的特别经典的话

叫人的本质就是社会关系的总和  这样的社会关系

诞生出来的乐视这家公司  当然就是一个和普通的互联网公司

不一样的存在  好  我们来看看它现在在干吗  从最早的网络视频

到后来的什么自行车  什么电视机  什么手机  什么音乐  什么影视

什么智能超级汽车  所有现在你能想到的

互联网公司垂涎三尺的业务领域  它都插了一杠子1:10:10

它就像中国这头巨龙  神龙见首不见尾

它的头部已经一脑门子扎进了华尔街

而它的尾部还在刀耕火种的原始社会

一个长长的产业链的龙门阵摆在面前  这就是一个奇葩的乐视

它是什么谁也定义不出来  贾跃亭先生有一句名言

这句名言我刚听到的时候大惊失色  他说这一代互联网公司将死于专注

我不知道他是怎么想的  贾跃亭先生还说过一句话

这是他在发布会上说的话  我们找不到更高清的图片

但这句话历历在目  叫乐视生态模式永远被模仿从未被超越

我特别想跟贾跃亭先生讲  真模仿不了  谁看得懂啊  七大生态  好吧

很多我的朋友在跟我谈到乐视的时候  要么就摇摇头表示看不懂

要么就皱皱眉表示看不惯  甚至有人跟我讲过这样的话

乐视这家公司的核心能力就是开发布会  做PPT

这家公司去年开了无数的发布会  就在我们把这个PPT做完

它又开了一个  所以我们只好又补了一个  太多了

去年中国机构当中除了外交部  就他们家开的发布会最多

那PPT做得比我们今天好太多了  高手高手高高手

那开发布会是为了什么呢  当然就是炒高股值

最高的时候乐视的股值达到了1026亿元  它终于挤进了千亿元的俱乐部

但是既然是开发布会  有的时候说话就不尽不实

其中有一次发布手机的时候  然后就被人发表了一篇文章

叫贾跃亭至少撒了六个谎  然后王健林先生的公子王思聪

说了这么一句话  说我看到了贾跃亭先生撒谎的水平

说明我吹牛逼还有很大的提升空间  贾跃亭先生的乐视给了一堆大词

下一代互联网公司  七大生态  生态化反  我也不知道这些词是什么意思

反正每次开发布会总有新词给扔出来

然后贾跃亭先生说了一句我特别信服的话  乐视模式全球领先

美国都没有  这是真话  真没有  但是我们也没拿他的对手的公关费

你说我们花这么长时间黑他干吗  对吧  我要反过来说

当你仔细地去研究乐视的时候  你会发现它身上还有几个东西

首先它是第一家囤积版权的互联网站  视频网站  它是第一个

拥有自制剧的互联网视频公司  它是第一个在A股创业板上市的中国公司

它还是第一个感觉到互联网电视这个产业机会的公司

它还是第一个进入电影行业的互联网公司  请注意  现在的阿里

腾讯都在往里面扎  往电影行业扎  但是延聘导演进入电影行业

这是乐视第一个干的  乐视还是第一个感受到

(有机会)杀入手机行业的互联网公司  但是为什么

我这儿用了一个奇怪的用词  叫也有机会  因为2014年

贾跃亭先生长期在国外滞留未归  什么原因  你敢听我也不敢说

但是他确实是有机会  他第一个感受到这样的一个巨大的机会

而且在中国现在的汽车行业里  贾跃亭的乐视也是第一个

提出超级汽车概念的公司  如果贾跃亭的乐视不是做实体产业

它是一家咨询公司  那真的是神一样的存在  这几年互联网公司产业发展

那些行业焦点的脉搏和节奏  被他捏得是那么的准

这背后是一点什么东西  事实上我也有一些朋友在乐视工作

然后我让他们给我整理了一份名单  现在你看到的是

我其实没打算让大家看  只是把它糊上了  这是过去几年来

乐视在全中国各个领域挖到的一些人的名单  在这里面

其实我们给大家看一些具体的名字  这些人有的我认识  有的我很敬仰

有的我听说过  都是他们各自行当里的愿意干事的人

所以有一个乐视的朋友跟我讲  说靠骗能骗这么大

靠骗能够说服那些想干事的人加入  好了  问题来了  乐视到底是什么

看着太像骗子了  但是好多迹象又说明它不是骗子

请问怎么回事  这让我想到了我小时候学习的一个绕口令

叫不知是喇嘛拿着鳎目打了哑巴一鳎目

还是哑巴拿着喇叭打了喇嘛一喇叭  好  我们来看下一屏

也不知是乐视为干事忙着圈钱钱不够干事了又回来圈

还是乐事为圈钱假装干事事不足圈钱了又找个事  不知道

但是我特别想说的是  如果用生物学的视角观察乐视

和刚才我们讲的冯鑫的暴风科技  我们恰恰不应该谈什么是非

它对了还是错了  它股价是高了还是低了  是虚高还是实在的股价

不  我想跟大家分享的观点是  暴风影音和乐视

是中国市场中的一个新物种  不能用传统的是非

是不是正确和错误的眼光来看待这样的新物种的存在

我给大家打一个比方  你们就可能明白  为什么会有这样的公司的存在

我们假设一帮人  二三十个小伙伴  我们来到一个山洞  突然迷路了

我们找不到出去的路  但是很有幸  我们身上带的粮食足够

假设足够吃一年  请问我们会怎么办  我们难道会把粮食分分

我们就坐在这个山洞里吃吗  绝不会  我们每天心心念念只有一个念头

我们一定要出去  好  那把粮食交给谁让他替我们去探路呢

有可能是最帅的  有可能是最能说的  有可能是性格最亲和的

也可能是最能开发布会的  总而言之  这个市场就像这个山洞一样

市场里的资本只在想一件事情  因为资本最恐惧的是坐吃山空

资本一定要找到新的出路  它唯一理性的方法

就是找到市场当中最像能找到出路的那个人  然后把钱交给他

把粮食更多地分给他  说你出去找  然后找到出路回来叫我们一声

这是这个山洞中所有的人唯一理性的选择  对

暴风影音和乐视这样的企业就是这样的新物种  它的身上一半是产业

一半是资本  不管你高兴不高兴  欢迎不欢迎  满意不满意

这样的物种就这样来了  你不要像小孩子一样只分对错

问他到底是想干事儿还是不想干事儿  就像你问一个创业者

你创业到底是为了挣钱还是为了承担社会责任  就像你问一个歌手

你到底是充满了理想  还是只是想得瑟出个名  挣多点钱

就像你问一个政治家  你到底是为了掌权才干一点事还是为了干一点事

从而需要谋夺掌权  前半夜  后半夜  我们每个人自己心里对

这个问题答案都是不一定的  无所谓  新物种出现了

它不需要获取我们的首肯和欢迎  它就这样出现在我们面前

资本愿意把更多的粮食给到它  让它去拓展我们的商业的新边疆

他们也许有的时候就是纯粹的吹牛  为了抬高股值  但是为了

让它的股值进一步能够抬高  把前一个牛给弥缝上  它必须去做一点事

这就是这个市场上全新的存在  所以我建议大家在谈到

像暴风影音和乐视这样的公司  不要用传统的眼光看它

它就是我们环境的一个变量  在2015年的两只妖股事件当中

它们就活生生地坐在我们面前  这个新物种的存在一定会改变我们的环境

所以我建议各位  不要讲人家是什么妖股了  不要说

它们的股市是不是都对这个股值  我们能做的其实不多  对于新物种

马云的几句提醒非常重要  说你刚开始你是看不见  等你看见了

你会觉得看不起  等你看起了  你会觉得看不懂  等你真看懂了

你就来不及了  所以我给大家的建议是  首先学习  观察

看看他们怎么做  第二  结缘  第三  学会做PPT

如果你办不起跨年演讲的话  新物种就这样来到了人间

我们学会接受它的存在 

 

话题四  O2O大战   

 

时间的朋友  我们开始下一个话题  既然我们已经谈到了资本

资本在2015年最好的杰作是O2O大战  O2O那真叫是惨啊

各种各样的补贴  补到资本都受不了了  然后资本就开始办婚礼

2月14号滴滴快的结婚  然后4月17号58同城和赶集网合并

好像都是喜事  背后那个泪水多了去了  10月8号国庆节刚完

美团和大众点评合并  10月26号携程和去哪儿合并 

底下各种各样的资本安排暗流涌动  但背后全是泪水  我们来看一张图片

我在美国硅谷今年上半年有一次演讲的时候

我建议美国硅谷的投资人和创业者  如果到北京只有半小时

来了解一下中国的创业环境的话  一定要去这个地方

这是望京SOHO的楼下  有一条街  这个地方号称宇宙O2O中心

在40到50米的街面上  每到中午一字排开  各种各样的求下载

求刷二维码  然后有吃有喝  有玩有送  甚至我见过直接送钱的

十块钱一张人民币  只要你下载它的一个软件  当然来的是什么人呢

据我所知其实并不是如这些O2O地推人员所希望的

周边大楼里的那些互联网的从业人

而是周边闻讯万里迢迢赶来的大妈和建筑工人

当然你可能说资本很不理性  这样的推广没有什么用  但是你放眼神州

又有什么样的地推一定是管用的呢  O2O大战就这样展开

当然有人会说  那办了喜事结了婚是不是就好了  其实我曾经这么幼稚过

我曾经问过优酷的一个高层管理人  我说你们打什么打嘛  优酷  土豆

那边腾讯  爱奇艺  每年花那么多钱争那么多版权

你们合并了不就完了吗  你看这主意我给你们出  人家嘿嘿一笑说

前几年我们并购土豆的时候也是这么想的  然并卵

市场的老大和老二购并之后  你以为故事就结束了吗  没有啊  接着打啊

所以我们来看看  今年2月14日程维的滴滴和快的签了一纸合约

情人节那天  市场的老大老二都合并了  结婚了  紧接着发生了什么

4月份  Uber开始发力  优步开始发力  然后到6月25号

神州专车开始发力  对吧  到10月20号乐视宣布投资易到

易到说我也有一战之力  当然江湖传闻  这背后全是柳传志干的

都是他们家人的事  不管了  总而言之  易到的周航讲过一句说

我觉得讲得特别实在  在O2O这个战场上  谁也别说这就是终局

我们这么糊弄一下  资本做一个这样的安排就结束了  没有

永无宁日的指数级进化  这个市场到底会进化成什么样

站在今天我们根本无法判断  打车的  送饭的  上门按摩的  修指甲的

它们真的会各安天命  守在自己的领域当中  不互相侵夺对方的地盘

我不信  用滴滴为什么就不可以叫一个快餐呢  我判断他们会越来越打

在各种各样的战场上杀伐掳掠  背后资本给钱  去年  据周航告诉我

整个打车市场上大概烧了200亿  所以在这个时代真的我们要讲良心

罗辑思维就是一个特别讲良心的公司  我们中午订饭的时候

我们都不祈祷上帝  都说感谢投资人  每一个送到我们办公室的快餐

都有大量的补贴  每次我坐滴滴的专车的时候  我都知道背后程维赏钱了

那么2016年市场如果出现意想中的大战  会不会出现

这样一家并购之后的公司呢  资本说我们都烧不起了

干脆你们合并了得了  叫滴滴快的美团点评58赶集糯米你饿了么

大家可能会觉得这太不公平  为什么把滴滴放在第一个

最大的好像是美团  滴滴凭啥当老大  很简单  滴滴的老板程维

今天来到了现场  谁给我捧场我就把谁放第一个

我们只论交情不问是非  好  关于2016年的O2O市场

我们听听2015年的行动者程维  我们像国家领导人一样合影

以下15分钟交给程维先生 

程维:合影的时候我想到一个词  是安徽的省会  合肥  两个月以前

老罗和脱不花来到我的办公室  他们慷慨激昂地给我夸了半天

也给我讲了一个滴滴要一统江湖的故事  听得我是热血沸腾  激情澎湃

我就答应了他今天过来助场  跟大家分享滴滴  今天我到现场

我看了一下那个日程表安排  我才知道今天晚上老罗要讲四个小时

中间实在憋不住需要上一趟厕所  所以需要有一个人换一下

所以我的使命是老罗的尿点  听了老罗讲了半天第三人称

第三视角的互联网  下面我跟大家以第一人称分享一下

滴滴在O2O大战我们看到的事情  我们发生的故事  2012年

智能手机有了千元机  移动互联网普及

很多的司机可以参与到互联网里面来  所以移动出行的大门就打开了

在那一年大概有30多家打车软件  像我们一样的创业公司

开始了创业道路  大概经过一年非常艰难的冷启动  到2013年的时候

就剩下了滴滴和快的两家企业   非常激烈地在竞争  在2014年初的时候

爆发了非常激烈的补贴大战  我们两家一共补了大概十几亿的人民币

在2014年  那个时候请全国人民打车  好像不占点便宜就跟吃亏了一样

出租车司机还不拿好脸看你  滴滴  快滴的补贴大战

迅速蔓延到整个O2O的行业  我们看到所有的行业好像都开始补贴了起来

我们听到很多人评论  说这种烧钱的模式不可持续  听到很的评论

说这背后肯定是有资本或者是巨头在设计一个巨大的棋局

一个巨大的阴谋  实际上只有我们知道

O2O大战一开始就是一个偶然事件  在2013年底的时候

滴滴准备接入微信支付  但是那个时候  我们看到所有的出租车司机

并不习惯去接受在线付款  虽然在线付款没有假币  不需要找零

但是好像全国范围之内  大家都不是很接受  像北京  一卡通推了很久

但是出租车司机就是不喜欢用  我们想推微信支付  我们就去调研

为什么出租车司机不爱用这种在线收款的方式

我们发现原来是对账比较困难  每天他要收十几笔的账款  都是很小额的

第二天才能到账  经常错一笔错几块钱  查起来很麻烦  找起来更麻烦

所以他干脆就拒绝了  最早的补贴大战实际上并不是一个营销方案

是一个产品方案  我们改良了整个流程  我们希望在用户付款的那一秒钟

司机就能够钱到账  马上就可以取出来  但是实际你在付款的时候

这个钱还在你的账户  到中间的微信支付账户  再到这个司机的账户

再到提现  最快也要一天的时间  怎么可能马上就取出来

所以我们就设计了一个中间账户  滴滴先把钱垫进去

用户在付款的那一秒钟  我们就提示司机钱已到账了

如果你真的要提现发现就提出来了  所以它一开始是一个

帮助微信支付设计的产品方案  为了让司机试一下

我们给了十块钱的补贴  没想到司机试过之后

发现钱确实能够很快地收到  那十块钱的诱惑就变得非常大

一传十十传百  整个行业就火了起来  我们后来发现整个行业火起来以后

我们的对手  当时的对手  现在已经是一家人  快的

在很短的时间里面也做了同样的产品  也做了同样的补贴

在一开始的时候  我们大概是做了四百万的预算

没想到订单一下子翻了十几倍  那个月我们花了一点几个亿

签单的时候手都在抖  所以补贴大战它其实是一个偶然事件

是一个我们策划了一个支付的产品  在上线的时候一个很小的促销活动

但是迅速地引爆了整个市场  它是很突然  而且很残酷的  我记得很清楚

在第一个月的时候  每天司机在提现  有一天晚上的时候  大概八九点钟

我突然接到电话  说可能那一天司机是结款  结份钱的日子

我们的账户被提爆了  司机提不出钱来  而那个时候

我们的产品经理非常的实在  提示是滴滴余额不足

很多的司机一传十十传百  很多人过来反复地试  雪崩效应

那一刻我们感受到了死亡的威胁  大概差了一千万  我们的钱是美金

虽然融资融到了  但是要把钱打到中国  要变成人民币

还需要很长的时间  我们的同学问我  说你有一千万吗

那天晚上我把我的通讯录拉了出来  我找到底谁有一千万  有一百万

有十万  打了可能有二三十个电话  一点一点地凑钱

后来我们就订了一个规矩  说第一  如果真的出现这个钱再被取光

从余额不足要改成系统维护  所以大家如果看到哪家大的银行

或者是别的机构系统维护  那可能不是真的  那天晚上

我们真的借到了一千万  奇迹般地度过了那个晚上  所以一直以来

我们对于补贴都是敬畏之心  没有外面讲的那样  好像我们特别喜欢补贴

所以一路走过来  滴滴有很多类似于那天晚上一样的这种生死的场景

我们跟同事经常讲  滴滴是大概率应该死掉的  活下来是小概率

所以我们很感恩那些走过来的路上帮过我们的人  流量起来了

我们的服务器根本扛不住  在O2O大战里面  最重要的就是

怎么能够抵御这种迅速的增长  我们和快的的团队

都投入了流量的防御战之中  我们有很著名的七天七夜的故事

为了迅速地去重新架构支撑住汹涌的订单  我们的工程师几十人

七天七夜几乎没有合眼  我记得在最后一天的时候

我也在那儿通了一个宵  大概五六点钟  我看到我们整个办公室里面

散落  躺倒  昏倒的那些工程师  那个场面是很震撼  很感人的

今天我们都记在眼里面  我记得七天最后一天结束的时候

我们有一个工程师  他是直接奔向产房  他后来告诉我们

他到产房之后半个小时  他的老婆就给他生了第一个儿子

差一点取名叫补贴大战  我们有一个工程师  七天他的隐形眼镜没有摘

最后已经摘不下来了  去医院才摘得下来  最后一天的时候

有一个工程师  在办公室里面大叫一声  说地震了  所有的同学

从21楼一口气跑到了1楼  后来发现那是个幻觉  所以其实

当时就是这样的一个偶发的事件  然后掀起了一股旋风  在这种旋风里面

一个初创公司  不管从资金还是从系统  都面临着巨大的挑战  扛过来了

就上了一个层级  事后我们复盘  这样的偶发事件

它背后有它的必然性  必然是因为互联网激烈的竞争和充沛的资本

已经让现在的中国互联网  从免费经济走到了补贴经济

互联网最早是收费经济的  最早的windows操作系统是收费的

杀毒软件收费的  最早的电商eBay是收费的  免费经济在十年前兴起

互联网免费经济的代表360  干掉了所有的收费的杀毒软件

淘宝干掉了eBay  淘宝是免费的  微信干掉了短信

所以免费经济在这十年成为主流  但是整个市场的竞争还在越来越激烈

越来越白热化  又赶上资本非常的充沛  所以在过去的三年的时间里面

O2O只是一个新生的业态  擦枪走火  但是必然地爆发了

比免费经济更加激烈的补贴经济  它更快时间把淘宝十年教育用户的时间

压缩到了两年  压缩到了一年  更快时间地教育用户

更快时间地获取规模  它其实是非常激烈甚至残酷的  新的互联网战场

一种现象而已  老罗问我  说你到底明年想干吗

滴滴未来的突破到底是什么  在我看来  不管是免费经济还是补贴经济

它始终是营销层面的创新  我相信随着整个资本的趋于理性  寒冬的到来

整个行业还是会回归到商业的本质  那就是不断的去通过创造好的服务

不断的去  通过创新和技术的这种进步  来赢得市场

这是一个正常的业态  大概三个月前  作为三年的一个年轻的创业公司

我很荣幸去参加了  西雅图的中美互联网论坛  跟很多美国科技界的大佬

站到一起的时候  是一种不自然的使命感  在那个场合能够感受到

大概在一个月以前  滴滴很年轻  我们就参加了乌镇的大会

我深刻地感觉到  习大大在三个月的时间里面 

两次去参加互联网的高规格的论坛  这在所有行业里面是没有的

也许互联网二十年激烈的竞争  只是开了一个头 

未来还有巨大的发展的空间  这是一个时代的机遇  会有这种使命感

但另外一个很强的感觉  整个中国互联网是一个互联网大国

但是站在中美的那个舞台上的时候  你能感觉到我们还不是一个强国

大国是指  我们把很多的一些并不是很前沿的  互联网的技术包装成应用

却抢占了中国巨大的市场  是我们规模很大  强国是指前沿的技术探索

我们看到SpaceX  把火箭送出去又收回来

我们看到美国有大量的初创企业  不是像中国这样的O2O企业

而是技术型的这种探索型的小公司  我们看到大量的创新还是在美国

所以我们会有这种感觉  在未来虽然我们在最浮躁

竞争最残酷的O2O行业  还是需要踏踏实实地  去做一家技术型的

创新能力强的这样一家互联网公司  跟大家分享一个

我在美国看到的故事  我去参加西雅图大会  第二天我就去了硅谷

我看到整个美国的街道上面  那些汽车都是被日本品牌占领的

美国的汽车品牌  美国的汽车城  都变成了空城  我就去问

因为滴滴做用车服务  我就去问美国的一些投资人和企业家  美国怎么看

是不是要去投入  去把这个市场抢回来  他们告诉我不是

美国全部是互联网公司和科技公司  他们正在投入下一代汽车的制造

而不是上一代的内燃机汽车的那些公司  他们对于未来汽车的定义

是智能汽车  是无人驾驶  是电动汽车  是按需定制

美国最大的互联网四家  苹果在做智能汽车  1500人在做icar

谷歌在做无人驾驶  柳青告诉我  在加州  他在路上已经看见

谷歌的这种无人驾驶汽车  技术已经很成熟了

特斯拉在探索电池和新能源汽车  所以一旦技术突破之后

可能下一代汽车  还是美国人做出来的  中国的主力部队  大多数的有钱

有经验的互联网公司  还在做手机  所以我们特别希望如果展望未来

滴滴能够是  一个在前沿的技术领域探索  和创新能力上面

成为未来代表性的公司  而不仅仅是 

激烈的竞争中生存能力很强的一家公司  我们希望哪怕未来在

最激烈的竞争当中  我们也能不断地去推出新的产品和服务

去探索新的模式  打车软件看起来很土  但是今天中国

依然是唯一一个  把80%的出租车司机  连接到互联网的国家

美国的出租车司机现在还在扫街  顺风车在中国落地之后

美国的公司开始在学习  包括移动大巴今天还在探索  在全世界都没有

老罗  我的目的并不是希望讲故事  做概念  我们是踏踏实实地希望

能够做出未来的这种出行服务  我们相信  过去三年的整个互联网

是用互联网连接所有的交通工具  未来三年的滴滴

使用大数据和人工智能  去综合调度所有的交通工具 

我们的使命是让出行更美好  大概在三天前  一周前吧 

我从广州回到北京  那天晚上因为北京的雾霾再加冻  是因为冻雾的原因

所以飞机迫降到了太原  我这辈子都没有听过什么叫做冻雾

听说是雾霾被冻住了  我们的城市的拥堵  我们的城市的污染

好像是无解的  起码十几年  几十年以来  他都是往恶化的方向在发展

不能做什么  我们相信互联网  我们相信共享经济  可能是解决这个问题

去行动的这样的有效的方法  拥堵最主要的问题

就是因为车的增长超过了路的增长  但你怎么能够抑制大家不买车呢

靠限号  靠摇号  靠限行  靠停车难  还是不行  需要有一个替代性的

第三方的好的这样的一个出行服务  试想一下  我们买一辆车

5%的时间在开  95%的时间是停在那里的  并不经济  算到每一单上面

你开车的时候干不了别的  你坐在专车后面的时候  你可以干很多事情

你到地方就走  你不需要停车  所以第三方出行其实是一个更经济

体验更好的方式  但是因为没有安全感  我们不得不自己去买一辆车

当整个城市的负载  已经不能再承载的时候  我们相信第三方出行

我相信这种共享经济最大的机会就会到来  我们希望能够

让有限的车承载更多的人  不够提高整个城市的效率  原来是叫一辆车

明年2016年我们是叫一个座位  快车可以拼车  专车可以拼车

出租车可以拼车  顺风车可以拼车  我们希望在未来

如果说你的座位没有坐满  你是空在那里的  独自驾驶  你只能走慢速道

只有坐满了座位才能走快车道  让整个城市的效率更高

让每个个体的体验更好  所以今天虽然是讲O2O大战  但是我们希望

中国O2O大战走出来的企业  不要仅仅停留在营销层面的创新

我们能够成为未来引领全球的技术型的创新型的互联网企业

让出行更美好  打造中国人领导的  全球最大的一站式的出行平台

这是滴滴的梦想  2016年我们希望往梦想再进一步

也谢谢大家的支持  谢谢(程维下台)

谢谢  他一直在说出行  他绝口不提他要干别的

那他为什么要投资饿了么  好吧  他这么说其实不重要

有时候企业家就是这样  他怎么说和他怎么做  他有他不得已的苦衷

我们祝福程维  谢谢捧场  罗辑思维就是这样  我们办所有的事

虽然我们是一家很小的公司  但是我们讲究一个稀缺性

我们办任何论坛都不会请一大堆嘉宾  一年仅此一位

今年首届我们的第一次给了程维  好  那接下来是

本场活动最最重要的一个环节  为了让每一年  此后的二十年

都有跨年演讲  下面是赞助商时间  重要的事说三遍

我们的赞助商有宝马汽车  宝马汽车和宝马汽车  有优酷  我们的东家

还有优酷的会员系统给我们的直播  谢谢  谢谢魏老大  有喜马拉雅

有有道云协作  QQ浏览器  还有山田土  我是花吃  阿芙  另外

我们本场演讲我还有一个七万字的稿本  然后今天零点开始  将在Kindle

QQ阅读和微信读书开始销售  当然更重要全场今天用的WIFI

是我的同学张程先生的迈外迪公司提供的  大型活动的WIFI解决方案

非常棒  谢谢各位赞助商  也谢谢今天在场的所有的视频  音频  灯光

舞美  所有的工作人员辛苦了  好  感谢程维给我们提供精彩的演说

下面时间的朋友  我们稍微调动一下气氛  看一个视频111:26

时间的朋友  我之所以给大家看这一段视频  是想让大家把思绪

从具体的O2O大战当中稍微拽出来一下  我们回到一个广袤的时间流程里

再来看看2015年的O2O大战 到底打出了什么  不是舞台上的明星谁赢了

谁是输家  这其实不重要  我们在2015年的最后几个小时里

再去回顾这些戏剧  我们要看资本的补贴O2O大战到底打出了什么

第一个回答是  中国人用一个空前短的时间  用资本催出了

大量的社会的协作结构  简单给大家举两个例子  王兴  他的新美大

现在叫中国互联网+  这家公司也是神一般的存在  短短两三年内

在资本的补贴下  它已经构建出了一个3万人  服务200万家商户的公司

这样的协作体制没有资本的补贴  可能吗  还有一位  我的同学

e袋洗的  e袋洗这家公司  现在在全国构建那种非企业员工的协作网络

我昨天刚刚问了一下数字  陆文勇告诉我  现在已经有10万个员工

在全国各地的小区里跟他们产生协作  而这个数字明年将会达到50万人

但这还不是重点  我特别想说的是  2015年我们太痴迷于

看舞台上的那些大战  真正波澜壮阔的场景我们也许还没有看到

那就是在资本的补贴和催促下  中国人正在普遍迎来一次个体的崛起

什么是个体的崛起  就是当我罗胖子一个人  在北京的CBD地区的时候

我坐在我的办公室里  我心里知道我随时可以掏出手机打开一个应用

就在我的窗下  我的办公室的周边  有几百辆汽车和它的师傅

随时准备为我协作  有几百个厨师生火倒灶随时准备为我做饭

有几百个按摩师  上门的阿姨  月嫂  修指甲的

各种各样的合法服务准备上门  我们就在过去一两年间

在北上广深这样的大城市  我们每一个普通人开始活得像一个君王

路易十四又怎样  他不过三百个厨子  我们今天生活在北上广深的

任何一个普通人  随时可以调用好几百个厨师  而且还有补贴

路易十四都没有  所以这是资本主义的重大胜利和成就

如果你嫌这个词不好听的话  那就是市场经济的巨大胜利和成就

经济学家熊彼特说过一句话  英国的女王早在16世纪就穿上了丝袜

而资本主义的重大成就是  不是让女王拥有更多的丝袜

而是让普通女工也可以穿得上丝袜  同样一句话

艺术家安迪•沃霍尔讲过  美国制造了一个伟大的商业传统

那就是白宫里的总统和街角的乞丐都喝一样的可乐  使用一样的商品

所有的可乐都一样  所有的可乐都一样好  2015的O2O大战

不是打出了谁赢谁输  而是让每一个人的生活普遍得到了的改善

2015年我把我们家的车卖了  我现在就靠滴滴出行  更便宜  更方便

我活得更爽  更自由  大家很多人也都知道  我把房也卖了

现在我租房住  很快就会有滴滴租房的  所有都一样

我再给大家看几个数字  可能很多人会举起手机来拍

2015年北京地区的大学应届毕业生平均月薪是4700元  这个数字还可以

比前两年稍微好一点  但是我再给大家看  O2O从业者的平均月薪

按摩师  这是平均数  按摩师是月薪12244元  装修工是8126元

洗衣工是8206元  月嫂是8164元  为了准备我们今天的跨年演讲

我们专门约见了  是我见他们啊  约见了几位这样的O2O的从业者

这位e代驾的司机师傅于师傅  月收入12000元

这位是58月嫂韩丽君女士  17800元的月薪  这位王师傅按摩师

我找他按摩过  月收入17000元  还有这位河狸家美甲师韩峰

请大家注意  我们的数字没有打错  186000元月薪  我小时候

我的父母老在跟我说  你要是考不取大学  你就死定了你这辈子

你就是扫地的货  现在也挺好  真的  兄弟们  姐妹们

我们的中国社会正在出现一种奇怪的社会结构  我给大家举一个例子

就是如果你是一个学霸  你从小学到大学都是班上第一名

然后你考取了大学  然后出国留洋  然后回国就业  然后入职大公司

然后混成了金领  然后你年薪100万  你苦苦地累了一年

春节说我想去滑个雪吧  然后到滑雪场你说我找个教练吧

找一个金牌教练  一看  这就是你小学那个同桌的学渣

人家也是年薪100万  这个社会正在形成这样的一种循环

我们的社会再也不是一个金字塔  这个社会正在变成一个仙人球

它越长越大  它的表面积越来越大  任何一个人只要你找出一个地方

扎出一根刺  你就是珠穆朗玛  我曾经有一次打滴滴专车  我上车之后

我问他月薪大概能收到多少  他说大概八九千吧  我说辛苦吗

他说很辛苦  我说如果一家公司给你一万块钱  请你去做专职司机

没有在滴滴干辛苦  你去吗  他说我不去  我说为什么  他说因为不自由

兄弟们  你知道这不自由三个字意味着什么吗  中国的蓝领阶级

第一次在资本和O2O的补贴下  他们的自由开始有了溢价

我们可以想想  就在几年前富士康的工人们为了加班工资

只要给加班工资  他们可以没日没夜地加班  言犹在耳

他们从高楼上飘落下来的身影  我们还记忆犹新  但是今天城市里的蓝领

已经说更多的钱我不挣  我要自由  就在今年  我们家有一次找了一个

也是O2O平台的清洁工阿姨  两个四川女孩到我们家去打扫卫生

进门之后我老婆刚想指挥她  你这样打扫那样打扫

两个1米5左右的四川女孩指着我老婆说  你不要说话

我们是专业人员  就在那一刹那  我在她们脸上看到了

一个叫职业尊严的东西  我们是手艺人  对  2015年最震撼的变化

是这个变化  一个农村里来到城市打工的人  他不再会走投无路

他不会只投靠村长的儿子开的装修队和搬家公司去干最基本的体力活

资本  市场给他们铺就了一个晋升之阶  只要他不懒惰  他勤于思考

勤于协作  他就可以拥有比应届大学生高得多的收入

这是2015年整个中国社会真实的一种崛起  请注意  真的

这一段讲得我自己都很感动  这是真正的洞察  不要相信那些财经记者

天天写的那些舞台上的事情  舞台下他们没有看见  每一代连接技术

都会产生这样的奇迹  互联网也是这样  人类历史从来都是这样

从来都是这样  只要有一代连接技术  就必然产生一代红利

而红利的享有者未必是连接者  我们看几个例子  什么叫农业社会

农业社会就是人类可以和活着的植物开始发生密切的协作

于是人类文明就开始飞速进步  什么叫畜牧业

就是人类可以和活着的动物产生密切的协作  就叫畜牧业

什么叫工业社会  就是因为有了蒸汽机  而蒸汽机

其实就是那个时代的路由器  它把很多东西连接起来  什么东西

就是人和死去植物变成的化石的煤炭  蒸汽机就是那个时代的路由器

连接起来立即产生红利  蒸汽机产生之后将近一百年

人类又开始和死去的动物变成的石油发生了连接  内燃机时代到来

而互联网不过是人类这一万年延续下来的辉煌的连接史的一个篇章

在我们这个时代让我们看到了  这就是互联网

让人和人的大脑发生了连接  每一代连接都会产生一代基础设施

怎么理解这个层累式的结构  基础设施  我找了黄太吉的赫畅

我说你给我一段摊煎饼的视频吧  然后赫畅就给了我

赫畅今天好像也在现场  煎饼就是这样  先来一层  然后上面会有鸡蛋

会有葱花  会有香菜  会有油条  然后就成为这一代的煎饼  对

每一代连接的基础设施会构建出一个平台  而这个平台的真正的获利者

未必是平台本身  基础设施这个概念我们经常会忘却  就像我们今天

在水立方展开这个时间的朋友的跨年演讲  事实上水立方是什么

水立方是我们看到的一层一层  层叠而出的基础设施的最上面的一层

如果没有当年暴虐的隋炀帝开凿大运河  如果没有元朝人

对于新大都的建设  如果没有明清皇城的那些营建

没有2008年的奥运会  没有人类在视频  音频  搭建各方面的技术的

长足进步  我们今天不可能在这儿有这样一场盛会  这场盛会表面上

主人是在座的各位和台上的罗胖  和我们的嘉宾  实则不然

我们踩在一个人类层累的文化结构的顶端  这个层累的文化结构

一旦连接出来之后  会出现一个特别奇妙的效应

就是连接者本身未必会获利  而连接之后出现的一些神奇的效果

给大家举一个例子  火车  大家可能回顾历史的时候会觉得奇怪

19世纪为什么是英国人的世纪  因为英国人靠他们的皇家海军

连接起了全球各种各样的岛屿和殖民地  构建了一个叫日不落帝国

19世纪所谓的维多利亚时代  英国人雄霸地球  但是为什么

20世纪英国人一定衰落呢  取代它们的霸权的是美国和苏联

这两个陆地上面积非常广袤的国家呢  大家有没有想清楚

这背后的原理到底是什么  其实原因答案非常简单  火车的出现

19世纪的最后几年  横跨北美洲的铁路修通  20世纪的最早几年

准确地讲2015年  横跨亚洲的西伯利亚的铁路修通

也就是说陆地上的连接开始产生红利  于是海洋帝国开始衰落

而陆地上的连接红利开始大规模地出现

于是原来经济并不怎么样的俄罗斯  后来的后身苏联

他们的经济实力突然就爆发开来  这就是为什么20世纪

是美苏两个大国拥有霸权的原因  这和商业史上是一个道理  每有连接

必有红利  而事实上在美国  吴晓波曾经告诉我一个数字

19世纪的时候美国股市上70%的公司都是和铁路相关

但是他们挣到钱了吗  其实未必  比如说这位范德比尔特  他挣到钱了

铁路大亨  但是1980年代的时候  范德比尔特的子孙们聚会的时候

其中没有一个百万富翁  他们家的家产全部败灭

而铁路这一代的连接型的基础设施  它成就了谁呢

在美国历史上有一个著名的词  叫镀金时代  就是南北战争

一直到第一次世界大战期间  崛起了一大批富豪  左边这位洛克菲勒

石油大亨  中间这位卡内基  钢铁大亨  右边这位摩根  银行业大亨

他们几位  无一例外  都是在崭新的  广袤的陆地国土上

因为铁路这个基础设施  重构了自己的产业的成本结构  重新找到了

新的产业类型和交易入口  然后他们崛起  所以我提示大家

这是我自己观察商业的一个心法  当新技术出现的时候  我们一定要专注

新的连接红利在哪里出现  而当新的连接已经出现的时候

我们也许应该转头去看一看  利用这一代连接的基础设施

新的机会在哪里出现  我想说的是  互联网经过十几年热热腾腾的建设

基础设施已经基本建成  连接红利正在喷薄勃欲出

现在是利用基础设施的时候  而不再是重新连接世界的时候

马云有一句话  在这个背景下也许我们才可以读得懂

他说这是一个抢钱的时代  哪有功夫跟那些生活在原始时代的人

去磨磨叽叽  中国经济会好到各位不相信的程度

因为新一代基础设施正在建成  我们这一代创业者机会好着嘞

当然市场上关于马云的语录有各种各样的版本

这句话到底是不是马云说的  我也不知道  如果不是马云说的

以后大家记住  算我说的  我相信这句话  下面咱们再看一个片子

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