認識王福元

 

作者：《福元?復元》編寫組

 

　　認識他，也許是中國式現代化大時代典范城市義烏的饋贈，也許是從此有一個難忘的義烏人不斷為你呼喚：復元、復元！ 

　　他從田野走來，從母親的叮嚀中走來，“一萬年太久，只爭朝夕”，執著地在即濟未濟之間，生命金錢先后，作出了一個堅定的訣擇，“為百姓為醫院，為社會辦事業”。他是一個總是挑戰不可思議，敢于負壓前行又追求更好，如貓九命，幾次與死神擦肩而過，深一度解讀義烏江向西流的內涵，始終把黨建作為一切行動指南，以感恩的心奮斗不止，辦成一件件大事，壯闊大人生的人。本文帶著你走向他，復元醫院的創始人王福元，讓這些原汁原味、正面側面，一個個有關他的鮮活細節，化作你自己的感受、評價、共鳴和復元…… 

　　半個多世紀前，義烏只是浙贛線上一個小站，縣城最高建筑只是一座掛著機關學校木牌的三層樓房，福州到北京的46次特快是這個小縣人進京唯一的直達工具。王福元回憶，那時我才10來歲，看到像禾苗碧綠的列車風掣電閃般飛馳而來，我就跟著跑，心里老想，義烏也是一個歷代出人物的地方，敢寫檄文抨擊武則天的駱賓王、三呼過河的抗金大將宗澤、元代醫圣朱丹溪，還有令倭寇望風而逃的戚家軍都出自義烏，連義烏的烏鴉也與眾不同，“慈烏來萃，銜鼓之興”，即使“烏口流血”演繹著忠烈義孝的天性，秦皇在前222年把義烏封做了“烏傷”，你這46次為什么每天來都這樣趾高氣揚，鳴笛而過，只在義烏停靠一分鐘！長大了，我一定問問清楚，這是為什么？

　　王福元從小就是這樣愛義烏愛做大事愛追列車愛問個為什么的義烏人。

　　他福元的名字很神氣，也很大氣。寄托了父母對這個1953年金秋季節出生于一個叫前店，附近有一片荷葉塘的義烏鄉村的孩子的樸素希冀——愿我的兒呀，擁有一個個幸福的開始！

　　然而，與所有人一樣，命運的執掌者是一只看不見的手，它要捉弄你、困難你、咬噬你、迫使你、勞筋你，而絕不會任你自由浪漫地描繪幸福，他經歷了童年喪父、饑餓歲月、生死傷寒、地震塌方、創業困境一次又一次的打擊，他在善良的母愛、家鄉的溫暖、軍方的力量、時代的厚愛中挺了過來，以“你的健康，我的心愿”的情懷，“搶救第一，收費次之”的醫者，幾十年如一日，無中生有，從小到大，敢為天下先，善從百姓心，創辦了五代民營獨資的復元醫院，打開了一扇扇幸福快樂之門。 

　　2021年秋，又一個體檢的季節。義烏九個醫院承擔的一萬多名教師的年度的體檢，衛建委分配給復元醫院的任務是其中的五分之一！這是信任，也是責任，復元醫院不僅有走在前列的設備，優良服務，還有一般醫院不可比擬的連續16年的健康檔案。在百忙中，王福元與前來體檢的一名著名學者交談中說：“這31年，我問自己，王福元，說一句話，我對自己說：我沒偷懶。夏天早上4:30起來，冬天5點必須要起來，再不起來就睡懶覺了，來不及了。現在員工多少？直接發工資有960人。間接發工資的還有270多人。從村醫院16個人慢慢發展到1000多人，這樣一步一步走到今天，感受一個又一個奮斗的快樂！” 學者是一個孔學和《周易》學的傳承者，回應福元的是一句禪語：“‘順乎天應乎人’，大格局、多少事、本來心！”

 

　　“媽媽，別哭，別哭，我長大了會造許多許多的房子！”

 

　　1966年夏，一場突如其來的暴雨，伴隨著雞蛋般的冰雹，猛烈地撞擊著他家的老屋，兇猛的洪水一點憐憫也不肯給七歲喪父的福元和依賴中國女性特有的堅韌支撐這個六口之家的寡母，在猛烈的咆哮聲中，瞬間卷走了他家老屋的后墻，幸虧中國式的老屋所有木結構都不是孤立的，都是血脈相連的，墻倒屋未散。母親哭了，淚水直流，13歲的福元想起了老師剛剛講的少年魯班的故事，橋塌了、好友腿傷了，但志氣在理想在，魯班幾經磨練終于為鄉親造出了最堅固的橋。福元為媽媽抹去了眼淚，像大人一樣說：“媽媽，別哭，別哭，我長大了會造許多許多的房子！” 

　　當年一句童言無忌的大話，如今卻成為了義烏這個注定要不斷發生驚天大事的世界小商品之都又一個夢一般的現實。30多年來，王福元 “告諸往，而知來者”，以“為百姓辦醫院，為社會辦事業”擲地有聲的誓言，篳路藍縷，無中生有，披荊斬棘，愈挫愈奮殺出一條自己的路，做就了一個新時代中國復元私立五代民營醫院的品牌，真的造起了“許多許多的房子”，而且這個房子是用來救治這樣那樣因病必須來這里復元的天使之屋。 

　　真的走上自己造房子的路，辭去公立鄉醫院院長職務，著實令當時已擔任了鄉衛生教育聯合支部書記的他，徘徊猶豫了很久。大年初一，他在衛生院值班，先賢朱丹溪的名著《脈訣指掌》的序開篇就以莊子曰吸引他：“生非吾有也，乃天地之委和。性非吾有也，乃天地之委順”，這一下子點亮了王福元的心胸和視野。哦！丹溪脈訣指掌的學說，原來是跳出自私的自我，讓生命在天地中陰陽順和的學說，所以這樣才成為中國醫學的巔峰學說。那么，人生何不是這樣？在這里我可以努力當一個好醫生，但農村缺醫少藥的現象像一針針強心針一樣，刺激著他，剛才一個與他的娘年齡相仿的大娘，脖子里長了一個皮球大的血管瘤已經10多年，村里為她聯系好了上縣醫院開刀治療，但她就是不肯化那筆開刀費，丈夫死后，她就是靠養豬、種菜，雞屁股“銀行”，養活了一家五口。總算湊了點錢，打算初二上縣醫院住院治療，但因為過年累壞了，就在幾個小時前，血管瘤破裂，在送往縣醫院的路上走了！只相差一天，一個不該永別的大娘就此永別！王福元拍案而起，自己打了自己一記耳光！我的人生要與天地委和，走出穩當的鐵飯碗，去放開手腳做一點救死扶傷的事！ 

　　縣衛生局長對王福元這個“愛將”，當然不肯輕易放走，千方百計采用各種挽留的方案勸留，對至今未能如愿將他們這一批防疫醫生身份的骨干轉為正式干部以及王福元改革舉措受到七嘴八舌議論等等，作了推心置腹的交談和安慰。動情處，雙方都眼圈紅了。縣衛生局長知道王福元是一個難得的好醫生、好院長，但那是《東方風來滿眼春》的之前好幾年的歲月呀！一切都還在小小的改變之中，作為鄉衛生院長，最大的權限就是99塊9，王福元將崗位責任制運用到醫院運行環節，效果顯著，獎勵爆點，議論紛紛，在所難免。王福元也舍不得離開這位理解他的專家局長，但他已和紅顏知己最后商定，走就下決心走，走就敢于冒著險，走上天地人和的大奮斗之路！

 

　　世界小商品之都的呼喚

 

　　1982年8月25日，對于義烏是一個石破天驚的日子。那個干瘦而強勁，40年后被新時代評為改革開放先鋒人物的縣委書記，在幾百戶個體戶參加的大會上，以他揮動的右手，打出了一個代表黨的決定的手勢——開放市場、“四個允許”，“引導農民進城經商，不是違法的商品不能沒收，政府要支持老百姓致富，誰再為難他們就處理誰”。在場的許多個體戶，以為是聽錯了，長期以來，他們搖起“撥浪鼓”雞毛換糖，在街頭巷尾擺個攤，賣點日用品、蔬菜瓜果和土貨，最害怕就是“市管會”的“趕殺”，前面一聲“鬼子來了”，他們就“丟盔棄甲”聞風而逃，現在天像翻了個！片刻沉默的會場爆發出狂濤般的掌聲！僅僅過了10多天，“稠城鎮小百貨市場”，義烏第一代小商品市場在義烏縣城新馬路橫空出世，一個創業傳奇從此開端。 

　　這一消息給予王福元極大的震撼。當年，每一次進城辦事，他都會到先是用水泥板搭起兩排大棚般的簡易攤位，讓商販們自由經營的第一代小商品市場看看，再是到政府“造了很多很多房子”的第二代、第三代……用心觀察和品味。 

　　王福元無疑是徹底聽懂世界小商品之都呼喚的義烏奇人之一。 

　　他和紅顏知己小方，沿著義烏江漫步，王福元拾起一片碎瓦片朝波瀾不驚的江面劈去，碎瓦片像長了翅膀一樣，在水上飛躍，濺起了片片水花，童年在這里玩水、鉆“水沒頭”，少年與同學在這里慷慨激昂，朗誦“自信人生二百歲，會當水擊三千里”，這義烏呀！王福元突然對小方說：“你跟著我，會很辛苦的，我會把你拖下水的。” 

　　想不到出自書香之家的小方并不吃他的“嚇唬”，“從你決定辭職開始，我就跟定了你，你不怕水，我更不怕！不要你拖，我自己會下水！” 

　　王福元說，三面環山的義烏，東、南、北都是山，義烏江從東向西穿城而過，它的向西的流向，表面上看與“一江春水向東流”的主流相悖，有人說，這預示著義烏人喜歡“逆流而上”，其實不然，我以為向西流淌的義烏江，恰恰是為了向東流，而先向西流，向西注入了金華江，匯合了蘭溪江，再涌入富春江、錢塘江，最后向東流向壯闊的大東海。

　　此時的王福元沉浸在創業的萌動中，毗鄰村的一個初中同學，拍畢業照的白襯衣，還是他借給的，但他就是趕上了第一代小商品市場的潮流，從背上一個編織袋、擠火車、買賣土貨開始，到借款辦起了服裝加工廠，已成為了義烏行業的巨頭之一。王福元對小方說：“我們也要來一個趕潮流、先向西，再向東實現夢想！” 

　　“別賣關子，快說！” 

　　王福元說：“我的夢想就是‘造很多很多的房子，為百姓辦醫院’但現在我們赤手空拳，不行。我們就先去云南，買三七賣到東北去，再從東北買人參回來，賣給南方人。這樣一來一去，奮斗幾年就會積累起夠造很多很多的房子的資金！” 

　　王福元就這樣融入了義烏“世界小商品之都”創業隊伍，擠上了南下北上的火車，開始了他的大人生傳奇。

 

　　復元在中國醫院競爭力報告中閃亮

 

　　40年的陽光和奮斗，40年的遞進和堅守。義烏，的確成了“金鵓鴣，銀鵓鴣，飛來飛去飛義烏”的圣地。在這里，小商品無奇不有、無所不在，吸引了全國乃至全球絡繹不絕的采購商。義烏中國小商品城經營著26個大類、210萬個單品，日均客流量21.4萬人次，商品輻射210多個國家和地區。每年到義烏采購的外商有50多萬人次，來自100多個國家和地區。三代義烏人經歷了五代日新月異變化的市場，義烏從過去國內生產、遠銷海外的出口貿易，轉向“買全球，賣全球”的轉口貿易。以“自貿特區”為核心的第六代市場正蓄勢待發，實現了從“稠城鎮小百貨市場”到“世界小商品之都”的華麗轉身！

 

　　與其慕慕，不如奮奮；與其激動，不如行動。在義烏是幸福的，每天都有變化和新奇，在義烏又是辛苦的，天上不會掉下餡餅，一切的收獲，來自咬定青山不放松的掘進！王福元依靠“先向西再向東”的布局，傳承他父親總是比人家賣的低一點，總是給人家多一點的儒商策略，買賣三七、人參，掘得了第一桶金。一旦有了來之不易的資金，他不是擺闊氣買豪車，而是一個銅板當作兩個用，一個小時當作一天用，硬是建起了五代復元醫院，一步步走向了他久遠而親近的理想。 

　　——1990年，首建前店村醫院，占地1000余平方米，建筑面積1150平方米，病床20張；

　　——1994年，建設荷葉塘全科醫院，占地2200余平方米，建筑面積2900平方米，開放病床50張；

　　——1997年，以JCI標準建設高端婦、產、兒專科醫院，占地7324平方米，建筑面積12860平方米，開放病床135張；

　　——2012年，建設具有專科特色、符合三級醫院標準的綜合醫院，占地19.2畝，建筑面積5.6平方米，開放病床660張；

　　——2020年，致力打造浙江中部腫瘤疾病、心血管疾病治療及現代康復醫學研究為中心的三甲綜合醫院，占地80畝，建筑面積16.8平方米，批準病床1000張。

　　——2021年3月，在曹榮桂、鐘南山任編委會主任的B醫院藍皮書（2020——2021）中國醫院競爭力報告中，義烏復元私立醫院進入全國萬余家縣級醫院300強，名列114位。收到這份意義非凡的報告，正好是2021世界讀書日，他接過辦公室主任遞來的這本厚重的藍皮書，把它和我國滋陰學開創者、義烏鄉賢，也是他最推崇的元代名醫朱丹溪的《醫案》放在了一起。此時，他突然叫住了正打算離開的辦公室主任，讓她立即去邀請8位已在復元醫院工作25年以上的醫生和員工，晚上一起到他家小聚，他和夫人方惠蘭，也是他幾十年創業攜手并肩的紅顏知己，要好好和大家敘敘，品品丹溪酒，為進一步提高競爭力出謀劃策。

 

　　人生的一半是奮斗一半是感恩

 

　　盧梭說過：“沒有感恩，就沒有真正的美德。” 

　　王福元是一個最懂得感恩的人，他有一句名言，人生的一半是奮斗，一半是感恩。沒有奮斗，人生就會得過且過，朝三暮四，人云亦云，碌碌無為，甚至在享樂之中淪陷；而沒有感恩，你就不知道自己從何而來，就會失去溫暖和快樂，在自私孤立中枯萎自己，甚至在自以為是的虛幻中貽誤生命。

　　他最感恩的是母親，七歲失去父親以后，一家六口，全靠小腳單薄的母親一人艱難地撐起了這個家，是母親讓他讀懂了父親。他父親是遠近聞名的誠信經營戶，把自做的粉干等生意做得紅紅火火。母親說，為什么？一句話，記住人家的好，給人家多一點，就這么簡單！父母對每一個客戶，老少不欺，貨真價實。稱好后總要再給一把粉干，或者再給一把米、兩個蛋什么的。他說，父親去世以后，全家經歷了“極餓”歲月，母親千方百計找一點米、雜糧、野菜，給我們兄弟姐妹幾個能喝上稀粥，而她自己常常在我們不注意的時候啃糠餅。母親進門時是紅綢大轎抬進門的，她走時盡管交代福元不要打擾任何人，卻自發趕來了586個鄉親含淚告別！母親對我們恩重如山，母親是一個最平凡又最得人心的好人！當王福元看到《今日頭條》有一條新聞：印度一個男子，居然把患上新冠肺炎的親生母親扔出家外致死！他怒不可竭，拍案而起，連聲譴責：“畜生！” 

　　在今日復元醫院1500名員工中，幾乎沒有不知道他的一小勺羹的故事。他在《我從田野中走來》一篇自述中這樣寫道：“我虛歲10歲生日那天，母親給我二兩飯票去食堂打羹，人民公社大食堂的師父知道今天是我生日，就特意多打了一小勺羹。滴水之恩，當涌泉相報，當我38歲創辦第一家醫院時，請他們全家到醫院來免費體檢。那一天，我含著熱淚握著他的手說：‘當年你多打給我的一小勺羹，我至今還記在心里。’” 

　　而對他幾十年來，心有靈犀，相濡以沫，把最美的青春和睿智，奉獻給復元和福元的妻子方惠蘭，他用最樸素也是最深沉的三個字，表達了他的感恩：“謝謝你！”他說：“人家是男主外，女管內，復元醫院是倒回來，外部哪里有困難，哪里堵住了，哪里就由惠蘭去！惠蘭是一個不怕困難和冷臉的人，有時被罵哭了，逃進衛生間抹去眼淚又出發。她又是很會吃苦的人，那年為六個專家住的好一些，我們同時想到了一個字：‘讓！’我們讓出了自家的別墅，一家三口租房子住。先是租了一個100多塊一天的旅館，住了個把月，惠蘭說：‘不行，太貴了。’換成了90多塊的，又換成80多塊的，最后租了一個10多平方的民房住了很久。這樣的妻子叫我怎么能不由衷的感謝她！” 

　　王福元在日記中寫道：“有人說，要感恩三種人，一是能和你同甘共苦的人，二是在你跌倒時能扶你一把的人，三是在你一無所有，仍然不離不棄的人。很對，但我覺得至少還要加上三種人，一是給與你生命和品行的人，二是不讓你知道他在默默愛你幫你的人，三是在你犯糊涂時，給你猛擊一掌的人！” 

　　王福元至今經常提起一個著名醫藥專家，在他建起了一排排藥廠建筑，雄心勃勃準備馳騁制藥行業的時候，給他“清醒一掌”的故事。他和方惠蘭趕到北京，正是滴水成冰日子的夜晚，他們在這位專家住處前的雪地里，跺腳、小跑，終于等到了專家回來，一陣寒暄后，進入主題。不料，平時和藹可親，總是給與鼓勵的專家，潑了一盆冷水。他給王福元夫婦分析了國內外藥廠生產線的現狀和一些藥品生產趨勢，給出的建議不是上，而是下！王福元經過三天三夜的激烈思想斗爭，又聽取了他智囊團的意見，接受了這位專家的意見，下馬藥廠，辦好醫院。 

　　王福元的人生就是一部奮斗史。人類就是在不斷負傷和病痛中，不斷戰勝和復元，而走向溫暖的果園——他在一次晚會中曾這樣說。這既是他對人類歷史和生命的哲學思考，也恰恰是他人生不斷奮斗不斷負傷不斷進取的詩意概括。 

　　浙江省衛生廳長楊敬曾在一本介紹王福元事跡的書的前言中，這樣評價王福元—— 

　　福元先生一生以事業為重，敢擔當，同時做事認真唯實，意志堅強，品性剛毅而為人謙和，從他身上人們可以找到中華民族傳統美徳的靈魂，看到中華民族生生不息的文化魅力。勿席諱言，在當今物欲橫流的特殊時期，有不少人擴張了自我而逐漸淡化了人性，甚至到了利令智昏的程度，可悲的是明知步入歧途卻不知返。相比于福元，實該汗顏！ 

　　曾記何時，在省衛生廳辦公會議上，對王福元原先申請醫院的名稱“義烏經濟開發區醫院”審議時，了解王福元艱苦奮斗精神和辦醫從善經歷的廳長說：“取一個有特色的名字吧，就叫復元，一切為了救死扶傷，一切為了病人復原，正好也是他名字的諧音。”廳長的改名，是對王福元前期創辦前店村醫院、荷葉塘醫院的肯定，也是對他接續奮斗的期望。

 

　　最崇拜的是鄉賢元代名醫朱丹溪

 

　　是一種什么力量烘托起王福元的鴻鵠之志，促使他義無反顧地踏上奮斗之路而永不后悔？1999年10月1日的菲律賓《世界日報》曾以大半個版的篇幅刊出《民營醫院董事長的報告——記王福元》，其中“傷寒病中死里逃生，一定要辦醫院“一節，解開了王福元走上奮斗之路的謎底—— 

　　“王福元說，我親身經歷的四件事，刺激了我、鼓舞了我，我必須走這條路。 

　　首先是童年喪父，那正是鬧饑荒的年代。父親到姑姑家拜年，姑姑燒了粽子、大塊的肉給平時吃不飽的父親吃。結果父親回來后就不吃不喝，腹脹發病，到正月十一就死了。與其說是脹死的，不如說是病死的；與其說是病死的，不如說是醫藥水平太低的悲劇。 

　　第二件事是王福元11歲的時侯，三伏天割稻，又餓又累的母親突然暈倒在生產隊的曬谷場上。‘四清工作隊’里有一位溫州來的醫生趕來，立即對母親進行了搶救。母親緩緩睜開了眼睛，對兒子福元說，‘是好醫生救了我！’這一幕在少年王福元心中埋下了醫生神圣的種子。

　　1975年夏季，當兵的王福元奔赴安徽抗洪搶險，不幸被傷寒感染，住進了揚州120醫院。南京軍區總醫院的醫學專家聞訊趕來救治，終于將他從死神中奪了回來。王福元躺在120醫院，一躺就是32天，他望著雪白的墻和天花板，往事和父母與醫學的不解之緣（冤），他默默地發咒：以后一定要辦一家讓天下人俱歡顏的大醫院！ 

　　而又一次給王福元強烈心靈震撼的是一個70多歲的鄉親。那是王福元在衛生院的時候。醫生們都回去過年了，大年初一，一般是不肯找醫生的。但這個70多歲的老人單身進了醫院。對王福元說：‘王醫生，你給我開點藥就行了。’王福元說：‘看病要先看，你打開衣服我看看。’一看，那是打傷的。王福元說是打的，大年初一，是跟誰吵架？他哭了，‘我這個孩子。我就一個孩子，我當寶貝啦，是兒媳打的。’王福元說：‘鄉政府有值班的，跟他講一講，要處分的。’他說：‘王醫生，王醫生，這不能講的，家丑不可外揚。’王福元想，這種兒子兒媳是虐待老人啦，是觸犯法律的呀！后來老人走了，看著他的背景，王福元眼中熱辣辣的，辦關懷醫院的想法霎那間涌動。” 

　　對這樣的描述，王福元說奮斗之路的認識，是一個不斷遞進的過程。他以《四庫全書》等15000冊藏書和用書點亮人生的事跡，榮獲首屆“義烏書香家庭”稱號之際，他又一次談到了為什么走上辦醫院的奮斗之路。 

　　中醫文化源遠流長，在歷史的長河中誕生了不少的中醫名家。比如人們非常熟悉的華佗、扁鵲以及孫思邈等等。其實，在中華十大名醫當中，我最崇拜的是鄉賢元代創中醫滋陰學說的名醫朱丹溪，他推崇莊子的天地委和的生命觀，追求陰陽平衡的診治觀，給予我們極大的啟示。 

　　他的醫著《格致余論》的序中寫道：“因追念先子之內傷，伯考之瞀悶，叔考之鼻衄，幼弟之腿痛，室人之積痰，一皆歿于藥之誤也。心膽摧裂，痛不可追！”老天爺給朱丹溪的打擊是殘酷的，他最親近的人幾乎全在誤診下離他而去，他的父親，他的大伯，他的叔叔，他的小弟，最后是他的妻子。但朱丹溪沒有沉淪，苦讀五年《素問》，治好了母親的“脾癥”，后來毅然聽從名師許文懿的教誨走上了一心學醫，善惡分明，濟世救人的仁醫之路，他始終不忘學醫的初衷，遇到貧苦人士求醫時總是不收分文的診金，有時甚至還會與藥相贈，可見其宅心仁厚。更了不起的是，朱丹溪提出了“祛邪預防，未病先養”的理念，《丹溪心法》中明確指出：“與其就療與有病之后，不如攝養于有病之前。”《瘟疫論》認為，傷寒等病是由于感受天地之常氣而致病，而疫病是感受天地之“疫氣”而致病。而扶正祛邪是根本解決疫病之法，健脾、補脾，清伏熱、散表邪以扶正，化濁祛濕、利水解毒以祛邪，即現代醫學所說的提升機體免疫力，這與鐘南山院士倡導的自身免疫療法不謀而合。朱丹溪是一座中華醫學的高峰，也是奮斗人生的楷模，從醫的三十余年里，為無數的百姓解決了病痛，為無數的家庭帶來了重新的希望，為后世所景仰。比比朱丹溪，我覺得自己做的一切不算什么，人生的奮斗僅僅是開始是接續是爬坡，永遠在路上。

 

　　過人之處：超前、勤學、文化

 

　　1992年，王福元創辦的村醫院起步階段，如同義烏小商品城那些最終飛上天的最初“雞毛”一樣，并不引入注目，也不被人看好。但他做成了一件幾乎是不可思議的事，卻一下子轟動了整個義烏。 

　　當時，接連有晚期的癌癥患者，前來村醫院就診，王福元知道此時患者已病入膏肓，什么藥也難以見效了，病人和病人的家屬很痛苦。王福元還是陪腫瘤患者上省腫瘤醫院就診，去尋找也許是并不存在的一線希望。他思考一個問題：農村缺醫少藥，百姓一般到實在不行了才上醫院，如肝癌到了痛的直冒冷汗才找醫生，這已回天無術了。治療腫瘤做好的藥是及早發現，但怎樣才能早發現呢？他帶著一個大膽的設想，敲開了省腫瘤醫院院長辦公室的門，想不到兩人一拍即合，上演了一場大專家下小鄉村，開展了一次科學發現腫瘤的體檢活動。省腫瘤醫院院長、黨委書記親自帶隊，開著體檢大型醫療車來到簡陋的村醫院，聞訊趕來的人群排起了長隊，連縣委書記、縣長都來了！ 

　　一位20多年前從公立醫院來到復元醫院就職，后來當上醫院副院長的女醫生說，她認為這就是王福元的過人之處，他的超前思維一般人不可及。體檢提供免費早餐，離休干部住院免伙食費、免接送費，開通120等等都是走在其他醫院前面的。連復元醫院設立和慶祝醫師節，也是先人一步，比國務院下達文件全國推廣早了一年。 

　　王福元的超前眼光和膽識，來源于他的抱負和學習。他始終抱有一種從醫行醫辦醫和善醫的使命感，全身心地投入，一路走來，從未丟失。同時，不斷地學習，不斷地扎入自身痛點的學習，使他不斷地超越了自己，磨練出過人的洞察力和行動力。 

　　1977年9月11日，他在一本巴掌大的小日記本上寫道—— 

　　“自從九月初開始的一年內，是組織上選派我到縣人民醫院實習進修的時期。在這一時期內，最重要的問題在于學習。 

　　我是中共黨員，為了向黨負責，向人民負責，我必須完全地致全力于學習醫學。” 

　　他是這樣寫的，也是這樣做的。他跑醫院圖書室查閱資料、上新華書店買醫學書籍和向老醫生借閱參考資料，是實習進修學員中最多的一個。他的老師、后來當過義烏縣衛生局領導的一位名醫說：王福元把我的藏書都借空了，連我上大學時的學習筆記也要看。 

　　他的學習并不是局限于向書本學習，而是時時刻刻與怎樣成為一個合格的醫者緊密聯系起來，與自律自省緊密聯系起來。 

　　1977年1月9日，在他部隊復員分配到義烏縣聯合鄉衛生院工作不久，他一則《引以為戒》為題的日記，記載了他錯算兩角錢的反省—— 

　　今天，我又是門診值班，又是擔負收付經濟的“出納”工作，可謂忙也。由于自己的粗心大意，結果在收付時錯出了2角錢。這錢雖然事小，可這種疏忽的工作方法應十分警惕。白求恩同志不是做到了“兩個極端”嗎？自己為何不能？ “我們需要的是緊張而有序的工作”，對照檢查，不覺臉紅。更何況醫學是一門科學，來不得半點虛偽和自以為是，有時甚至都是關乎人命的大事！ 

　　我必須以白求恩同志為楷模，老老實實向身邊的榜樣學習，引以為戒，提高自己。” 

　　他一直喜歡與文化人打交道，有一種文化的自信。他幽默地對一批高學歷的新員工說：“你有學歷，我有經歷，你有文憑，我有文化，你有知識，我有智慧”。當地一位作家、詩人寫的歌詞，得到了著名導演張子恩的首肯，利用春節之暇，親筆作了修改，請著名作曲家趙季平作曲，創作了《復元醫院之歌》。他很高興，當即就和方總、高學歷的兒子和女兒帶領員工齊唱。多年來，院內大型聚會和院外參加文體比賽，充滿自信和激情，弘揚白求恩、朱丹溪仁醫精神的《復元醫院之歌》必然是開場白，協和醫院和北京醫院的院長來復元醫院考察時，夾道歡迎他們的就是這支院歌，令兩位院長連連稱贊。 

　　王福元喜歡與年輕人嘮叨，挖出他們內心的渴求、疑惑、困難和痛苦，召開院報通訊員座談會，圍繞熱播電視劇各抒己見。又在醫院為100多對新婚夫婦舉行義烏味濃濃的婚禮，營造溫暖、走心的文化氛圍。一個大雪紛飛的日子，他與張子恩在北京見面，張子恩開口就說：“王總呀，我們是同行，你一生為醫，救治的是人的生命。我一生為文，扶正的是人的靈魂。”王福元深有同感地說，“復元離不開文化，文化點亮了復元人的靈魂！”一番話，拉近了兩人的距離，他們成了好朋友。 

　　王福元倡導的復元文化要求自己以人為本，以員工為本，員工要以病人為本，“待病人勝似親人，待技術一絲不茍，待同事不計回報，待困難勇于擔當”。 

　　王福元用自己的言行，用溫暖的復元文化，點亮了一個又一個復元人的靈魂。一位獲得2021年最美天使獎的護士，寫出了很有文化味的獲獎感言—— 

　　“醫生、護士的形象，是圣潔的、崇高的，是患者值得以性命相托付的白衣天使！一段刻在特魯多醫生墓碑上的銘言‘有時去治愈，常常去幫助，總是去安慰’，越過時空，久久流傳，至今仍熠熠閃耀著人文之光。它告訴我們，我們不僅僅是要治療、治愈疾病，更多的是要去幫助和去安慰病人。也許是一個鼓勵的眼神，一張溫柔的笑臉，一句噓寒問暖的話語，就可以將溫暖帶給他們。好多人都說羨慕我，羨慕我們跟醫生團隊配合的如此默契。的確，我自己也倍感幸運，能遇到這么好的伙伴和搭檔，相互包容，相互幫助。這就是我們復元團隊的力量！今年，我有幸榮獲護士組‘最美天使’，我會將這份榮譽轉化成力量，在護理道路上不斷前進！”

 

　　王福元這個人有“三強”

 

　　18年前，一位團政委轉業地方，長期擔任縣委組織工作的領導，他退休后，被王福元“挖”來做醫院的黨的領導，擔任黨支部書記。有人勸過王福元，民營醫院關鍵在“民”，不是“官”，你把“官”弄來管人，弄不好會把自己套進去了。王福元連連搖頭，“同志，你錯了，在中國，不管風吹浪打，不管東西南北，黨是領導一切的，民營醫院也是如此，黨建的宏觀引領，黨員先鋒帶動作用，只能強化，再強化！”2021年6月28日《健康報》推出全國衛生系統基層黨建案例展示，以整版篇幅刊登了義烏復元私立醫院黨建工作側記《黨建始終引領醫院發展》，充分肯定了復元醫院和王福元這個老黨員，始終堅持讓“紅色基因”輸入民營醫院“血脈”和細胞，讓黨建引領事業發展和人的建設的經驗。 

　　18年后，這個已經離開復元的老黨支部書記說，王福元這個人有“三強”，一是黨性強，復元醫院是義烏民營企業中最早成立黨支部的單位之一，黨支部不是擺設，而是發揮了應有核心引領的作用，確保了中央和各級黨委大政方針落實，王福元說這是醫院的“天線”；二是“家性”強，他把醫院當作一個大家，360天，天剛蒙蒙亮就起來，依次巡查幾個醫院，了解昨晚的醫治情況，捕捉存在的問題，然后召開零距離的早會，現場解決問題，該表揚的表揚，該罵的罵。他不僅把員工當作家人一樣對待，還要求醫護人員把病人也當作家人來對待。他在學習會上一個《論十大關系》的發言，其中“醫患關系”一段，他認為過去最復雜關系是婆媳關系，現在是醫患關系。人在生病時，情緒最低落，醫院和醫生要換位思考，與病人、病人的家屬交朋友、交知心朋友，這時和諧醫患關系是“特效藥”；三是個性強。他認準的事一定要辦，死心眼的辦。當年在部隊，他一個新兵看到了存在的一些突出問題，竟初生牛犢不怕虎，自己寫信給黨中央，令部隊官兵震驚！問題迅速解決，他破例吸收入團部理論學習小組。

　　不僅在部隊，在地方，在省長召開的醫療改革座談會上，他都不怕得罪人，敢于亮出自己的底牌。省長就要趕飛機去開會，王福元作為唯一的基層代表，突然來了一句，“省長同志，我不像在座都是市長、廳長，我沒有官帽，沒有顧慮，我要說一句，他們都不敢說的話，你們還不了解我們基層的情況！”衛生廳長嚇了一跳，深怕捅出一個天大的漏子來，連忙示意王福元不要說了。但王福元不聽示意，一口氣說了下去，他說的都是實情，都是基層是實際，省長聽進去了，當場表揚了王福元。 

　　王福元出外考察，也是快人快語，一針見血，有一次在重慶，市長說我們重慶除了出門爬坡，什么資源都沒有。王福元說市長先生，重慶有人家沒有的資源， 你們10萬棒棒軍，就是一根扁擔兩根繩到車站、碼頭挑行李的那些人。他一聽驚呆了，自己是市長，一個浙江義烏去的人怎么這么了解呢？還有一次到深圳，也是在社科院的座談會上，深圳市長講，深圳的城市發展地太快了，有兩大困難，一是淡水不夠用，因為整個香港的淡水都是深圳供應。二是未外來人口太多，不容易管理。王福元是當海軍，在海上5年，了解海水淡化，就建議以海水淡化來彌補淡水不夠這個問題。對于外來人口的問題，王福元提出“以外來人來管理外來人口”的思路。 

　　醫院一間普普通通，不到50平方的會議室，老式沙發椅米黃色的布套已經洗得發白，就是這里，已有國家四任衛生部長聽取了王福元坦誠相見、毫無取媚之意的陳述呼吁。包括在宿遷“賣光”模式成為熱門話題之際，王福元在部長面前慷慨陳詞： 

　　“我就是觀點不一樣，人民醫院、中醫院、婦保院等不能賣，國家必須要緊緊抓住。那么為什么醫改了，還存在那么多問題呢？公立醫院的公益性沒體現出來，另外一個是民營醫院很多老板第一個考慮的是自己一年掙多少錢。這是問題的根本，不是一個賣可以解決的。”

 

　　與王福元共事的10多年中，公開發生不一致的只有一次

 

　　在這位老領導與王福元共事的10多年中，公開發生不一致的只有一次。 

　　那就是2008.5.12汶川發生大地震之際。當時，大地震的悲慘場景，通過電視屏幕映入王福元眼里時，他焦急得坐立不安，一下子癱倒在沙發上。他親歷過唐山大地震的搶險救災，目睹過山崩地裂的悲慘場面。于是，他憑著在部隊參加過救援的經驗，立即與妻子方總商量，組建了準備隨時趕赴災區的醫療隊。根據市衛生局的會議精神，復元醫院赴一線抗震救災的名額是4個。王福元說：“作為一名曾經的特種兵和衛生員，先后參與過唐山大地震的救災和安徽傷寒疫情防治的復元老總，我當然要去！”這位老領導表示反對，一是王福元已過赴一線人員的年齡杠杠，二是那段時間他口袋里隨時放著救心丸，身體并不好，三是幾個醫院需要他坐鎮指揮。王福元很激動地說：“我是一個兵！此時不去還算個什么兵！”他連夜跑到市衛生局，主動請纓堅決請纓，市衛生局長被他的執著感染了，請示省衛生廳，特例批準了王福元的申請，讓他帶領醫院的三名骨干醫生被編入義烏市救援醫療隊，成為了省衛生救援隊在青川的骨干。

　　有幾份材料記載了王福元在青川的日日夜夜——

　　到災區的第一天，他被安排在了協助橋樓鄉衛生院工作的崗位上。從2008年5月26日到6月12日，整整18天，王福元睡的是青溪鎮小學操場上的帳篷，吃的是方便面，卻始終不忘自己是一個兵，就要沖在救援第一線的特殊使命。 

　　在進行衛生防疫時，為噴灑消毒藥水，他背起了20公斤重的噴霧器，經常一背就是幾個小時。一天，王福元在半山腰上發現一個姓高的11歲男孩，當得知孩子母親在地震中被塌垮的房屋奪走了生命，父親受了重傷正在救治時，他含淚掏出1000塊錢要塞給孩子，哪知孩子怎么也不肯要。急得王福元以自己作例子勸說孩子，他也是農家子弟，7歲沒了爹，小時候飯也吃不飽，并要孩子記住，背上書包，一定要好好讀書，長大以后一定會與出息的！孩子這才動情地接下了錢。

　　…… 

　　王福元和江強就駐扎在青溪小學的操場上，小學四周的房子都已倒塌，水電也不通。雖然大地震已過去半個多月，余震還是每天不止。為了避免余震所產生的危害，醫療隊和當地老百姓一樣，住帳篷、睡地鋪。睡在低矮的帳篷里，雖然比較安全，卻最怕下雨。一到下雨天，就會很糟糕，而青川這個時候偏偏雨天比晴天多。有一天深夜，天下起暴雨。王福元和江強一鉆進帳篷便進入了夢鄉，一天勞累，已經使他們對暴雨毫無覺察。直到廳長查崗時才發現，王福元和江強躺在水中而仍然呼呼大睡。領導看著這位民營醫院的老總，心疼地說:“王總啊，你們這樣會把身體搞垮的。”領導在感動中悄悄地安排其他同志給王福元、江強借來了兩塊門板，要求他們墊上。 

　　省衛生廳長抑制不住對王福元大災大難中表現出堅定勇為的欽佩和欣賞，不止一次說：

　　“王福元聞知四川大地震，寢食不安以至傾己所能盡己之カ，捐款捐物之余，竟丟下偌大個私立醫院，跑到四川抗震救災的最前線，像一個年青戰士般地奔波在災區的鄉村，說到底，他的情系在了災區，系到了災民的心上!” 

　　同樣，在新冠肺炎疫情爆發后，王福元的第一反映就是“逆行！”“偉大的逆行！”“越是艱險越向前！”他要向鐘南山、李蘭娟和無數奔赴武漢、湖北的白衣天使看齊！ 

　　2019年2月16日清晨，他一起床就往外沖，小方在后面喊：“不要命了！藥還沒有吃！”復元醫院剛接到義烏市衛健局通知，緊急征集“浙江省援鄂第五批、第六批醫療隊”人員，給復元醫院安排了5個醫護人員名額，確定人員后，等待命令，隨時出征。王福元趕到辦公室當即伏案疾書，寫下《請戰書》，第一時間遞交到市衛健局——

　　他在請戰書中寫道：我是中共黨員，我是退役軍人，我是防疫醫生，曾經歷了1975年安徽、河南的抗洪搶險、1976年唐山地震、2003年非典和2008年四川汶川抗震救災，具備一定的“突發疫情”處置經驗。請求領導批準我加入援鄂醫療隊，奔赴武漢抗疫第一線。 

　　在全院動員會上他鏗鏘有力地說：“新冠肺炎疫情防控是一場關系到人民群眾生命安全和身體健康的人民戰爭。疫情就是命令，防控就是責任。抗疫，沒有前方后方之分，更沒有“公立”“民營”之別！ 

　　我們到了黨和人民又一次考驗我們的時候了，在這種關鍵時刻，更需要我們醫務人員“守初心、擔使命”，堅守崗位，勇于擔當。立即成立醫院新型冠狀病毒防控應急領導小組，明確人員和工作職責，立即成立發熱診療組、疫情防控組、防控專家組、后勤保障組四個工作組，全面開展工作。”如今這份字字見心，句句見情的《請戰書》已被浙江博物館永久收藏。

　　面對狡猾頑固的新冠肺炎疫情，王福元帶領復元醫院醫護人員早早進入了“戰時狀態”。個個奮勇，人人爭先。逆行的身影中，沒有年齡大小之分，有“90后”在燃燒青春，同樣有他花甲之年的“壯心不已”——一名有47年黨齡老黨員的赤膽忠誠；一名海軍特種老兵的滿腔熱血；一名擁有多年防疫經驗的民營醫院老總的敬業和情懷。大年初一，王福元更是以一名老黨員、老防疫醫生的身份，向市委市政府提交了關于疫情防控工作的三條建議——

　　一、從基層抓起，以村居為單位，廣泛開展愛國衛生運動，開展嚴格的“消殺”；二、設立“救治重癥病人”的專科醫院，這家醫院切切不可設立在綜合性的醫院，要像抗擊非典時的隔離醫院；三、嚴陣以待，不要恐慌，科學防治。要有“打大仗，打硬仗”的思想準備和行之有效的防疫措施，以適應義烏這個特定國際化城市環境的需要。

　　王福元的三條建議得到了市委主要領導的肯定和采納。

 

　　不拘一格用人才，我是贊成的

　　但完全“不拘”，是做不到的

 

　　王福元的過人之處又在于他的用人之道。他常說，龔自珍的“不拘一格降人才”的呼喚，我是贊成的，但完全“不拘”是做不到的。就復元醫院來說，前提是你要愛醫能醫，在這個前提下，可以英雄不問出處。他先后有多篇文章被收錄到中央黨校教材庫，2005年9月，被破格錄取到中央黨校“戰略發展人才研修班”參加為期6個月的學習。他對人才非常尊重，房子無大梁不立，醫院少人才不靈。實施三優先政策：專家優先，住房、待遇從優。醫院擴建，住房緊張，王福元一家就搬出了他們住的別墅，把別墅讓給專家住，而自己在醫院邊租房住。對愿意來復元的專家，無論你過去有過誤會、非議、挫折，甚至不堪回首的經歷，只要如今干凈干事，發揮一技之長，復元就給施展的平臺。黨團員優先。每年醫院都到醫學院校招聘應屆畢業生，凡黨員、入黨積極分子、團員予以優先。王福元說，能在學校入黨入團，是這個人綜合素質最好的說明，隊伍建設要從入口抓起。與復元有緣分的人優先。他實行開明的人才流動“兩歡”政策：要走的歡送，回來的歡迎。他說人家要走，總是有走的原因，何必強留？走了又回來，說明與復元有緣何必記往？院里有一對夫婦，一個是外科的骨干，一個是護士長，辭職去另外一個城市參于創辦民營醫院。醫院開了歡送會，干了一年多，紅著臉很不好意思開口，王福元大度地說：別不好意思開口，我們不說我來說，歡迎你們！

　　王福元相信意外中往往包含著緣分—— 

　　2008年6月6日，王福元和救援隊員一起在一個叫唐家河的地方查看災情和慰問災民。途中，一場余震中從山上滾落的石塊攔住了他們的去路，他們只好下車將石塊搬掉。但大家誰也想不到因為余震，公路頂上的山體正在悄悄松動，一場災難即將降臨。

　　“叔叔快跑，危——”

　　隱隱地，沒等聽到從遠處傳來沒喊出口的“險”字，王福元他們剛跑開幾十米，背后就是一聲巨響，山體塌方下來的幾十萬方泥石流一下堆在了公路和路邊的河床上。他們的車子也被壓進去了。

　　全靠這位喊話的“救命恩人”。大家一個個都為自己慶幸地捏了把汗。事后，王福元感激地問這位剛畢業的女大學生工作上有什么打算，還踏進賈文雯家的門，當著省衛生廳廳長和她爸爸媽媽的面，承諾——如果愿意的話，請她一定去義烏復元醫院工作，他會像父母一樣關心她的。半個月后，學過工商行政管理專業知識的她，成了復元醫院院辦的一名新員工。

　　2021年盛夏的一個中午，已回到父母身邊工作的賈文雯趁到浙江的機會，特地帶著她9歲的女兒，來復元醫院走訪她難忘的工作之地。王總對參加暑期學習班的賈文雯老同事，又一次講起了他與賈文雯的生死瞬間—— 

　　“文雯那個時候是大學剛畢業，家鄉地震了就趕回家去了。那天，我們進山去的時候是好的，出來的時候石頭松動了。他們站的遠，我們幾個在車里不清楚，結果看到幾塊石頭掉下來擱在路上，就下去搬石頭。這時聽到‘叔叔！快跑！’我們跑不了多少遠，幾萬方石頭砸下來，半條河和公路全沒了。當時有縣委委員，有他，有我，有醫院的江強。我和他，這個營長也有緣份，他是帶著一個營的人在那里抗震救災，我們醫療隊就在那里。”

　　是的，危難之中、生死之間，也許有一種上天的安排和指向。王福元把這個有緣分的營長也請到這里來了。 

　　“他退伍了，是自選工作，來醫院負責保安工作。當時他是營長，回去就當副團長了，退伍的時候是團長了。今天文雯來，我們真高興，我們都感謝文雯！” 

　　賈文雯的眼光中，流淌著對往事的懷念，對王福元、葉營長的尊敬，“我來醫院那天是和爸爸媽媽一起來的，一看，很放心，這么規范的醫院，這么關心人的王總，醫院還送了我一束鮮花！”

 

　　不是為了錢，而是為了什么都可以放下的信仰！

 

　　要奮斗就會有犧牲。犧牲可以是生命，在奮斗路上更多的是割舍安樂享受和追逐名利。

　　孔子曾與他的學生論述治國之道，學生問，最重要的治國三要素是什么？孔子說，是軍隊、糧食、信仰。學生問：如選擇兩項呢？孔子答：糧食、信仰。學生再問：如選擇一項呢？孔子答：信仰。王福元說：“我是從田野里走來的農民兒子，一生只想做成一件事，就是認準了辦醫院，不是為了錢，不是為了自己而是為了比什么都重要、什么都可以放下的信仰！”

　　1972年冬季征兵，王福元是瞞著母親沖著特種兵的向往去“偷檢”的，等到母親發現已經“木已成舟”。一人參軍全家光榮，敲鑼打鼓的隊伍快到家門口了。慈祥的母親，順從了兒子的選擇，囑咐兒子好好地當兵，好好地回來。在部隊，王福元是人見人愛的“小王”。新兵訓練結束分配的時候，連長想把他留在身邊當通訊員，給了他通訊員、報務員、衛生員，“三選一”的選擇，他知道跟在首長身邊，等于點亮了前途。但他毫不猶豫地割舍了留在首長身邊的機會，選擇了衛生員，少年夢終于成真。 

　　1977年3月，王福元退伍，鑒于他在部隊加入中共和衛生員表現，被任命為義烏縣聯合鄉衛生院院長，一干就是12年。幾乎每年春節和國慶等重要節日，他都說，“值班，我來。”面對農村缺醫少藥的現實，他多少次夜不能寐，遙望天空探尋理想之路。院長的權力多大？99塊9毛9。為什么差一分？100塊就要衛生局批了，院長沒這么大權利。當時的農村缺醫少藥，衛生院除了聽診器、體溫表、血壓計那三件什么都沒有。這怎么看病？他奔波在下轄20個行政村，53個自然村之間，鄉親們親切地喊“王醫師又來了！”他奔波在鄉鎮和縣城之間，向衛生局爭取政策，來人民醫院學習業務、聘請專家。盡力了、盡力了，但他還有使不完的力要使出來，卻往往被那個“99塊9毛9”卡住了。 

　　方惠蘭的出現，使王福元找到了實現夢想的另一半。她年輕有活力，父輩的傳承養就了她崇拜有為的芳心。她的一句“你如果敢當大家的面騎自行車帶我上縣城，我就嫁給你”，激發了王福元的激情。王福元猛然驚醒，敢！一個字，人生關鍵處需要這個字！下海去！在大風大浪中成就自己的夢想！不久，王福元謝絕了市衛生局長、鄉黨委書記和衛生院同事的挽留，辭去了衛生院院長、書記的公職，自我割舍“鐵飯碗”，和小方一起走上了自謀職業自辦醫院的艱辛之路。他的后任院長拉開他的辦公桌抽屜，驚呆了！是一抽屜未報銷的汽車票、火車票，還有幾張打印費和買醫藥書的發票。多年來，王福元跑上跑下，出差辦事，竟沒有報過差旅費，自然也沒有領過一分錢的出差補貼！

　　尼采說：知道自己為何而活的人，足以忍受如何一種生活。

　　1996年春節曾發生了這么一件事。正值復元醫院如火如荼建設之際，資金運轉處于最緊張狀態。一天籌款180萬，分發給各建筑單位，讓外省的民工先回家過年。已是臘月二十七的凌晨二點，王福元和夫人小方從工地一起往回走。突然，幾個小流氓將車截了下來。

　　“要過年了，給幾個錢，不給？不要走！”

　　王福元很直爽“這里只有3000塊錢，是留給小方過年買一件皮大衣的，拿去！”總共截車的有11個人，3000塊錢一下子被搶光了。就在這時一個流氓認出了王福元，他的臉色一下子變了，在王福元面前跪了下來求饒：“王總裁，我認識你的。”王福元說：“我并不認識你。”那人說，“你辦醫院的，那次一個安徽民工從腳手架上摔下來，你們醫院賠本搶救的。你這人心很好，也很苦的。我們千不該萬不該，搶你的錢！”那11個人一個個都跪了下來，將3000塊錢交還。王福元說：“你們誰過年真有困難，我可以救濟，但刁徒絕不輕饒！”從此，那個認識王福元的流氓洗手不干了。后來，他們還成了朋友。王福元對這不平常的3000塊錢也改變了用途，又作為職工的工資補貼，在了刀刃上。而且，直到大年三十，他才打開積蓄硬幣的小盒，一枚一枚地數，總共286枚。他就用這286枚硬幣，買了一點菜，和老母親、和沒買上皮大衣的夫人小方，吃上了一頓特別溫馨的團圓飯。

　　一位同樣有軍旅經歷，追隨他創業30年的復元人，說：“王福元這人最讓人佩服的，是把不可能做到的事做到了，把自己為百姓辦醫院的夢想變為現實，如今家大業大了，自己卻不享受。他這人至今自己洗衣服，每天要洗一件襯衫，喜歡下班了回家自己燒飯，有時就煮一碗面條那么簡單，他家從來不雇保姆。”

　　一輛最普通的桑塔納，一個最樸實、叫“胖子”的司機，在他的“發動下”，無怨無悔穿越了15、6年的顛簸路程。“胖子”說，周圍的老板都喜新換舊了，車子一換再換，貸款也要裝豪華，而王總就喜歡這輛一直跟著他的桑塔納。即使這輛車負了重傷，王總也要我送去“起死回生”。對我也是，像父親一樣關懷，有一次我貪吃，整條年糕一口吞下，一下子被噎住了，咽不下吐不出，片刻胸口堵住呼吸困難，臉也漲得由紅變通黑，多虧王總膽大心細，伸手在我后背猛擊一掌，噎住的年糕隨即吐出，使我“起死回生”。

　　風雨中總和他同舟劃槳，抉擇時總和他砥礪前行，一起扛起創業重任的妻子方惠蘭不止一次聽到別人議論，這個美女嫁給了一個老頭。方惠蘭不但沒有對自己的選擇感到后悔，反而在不同的場合，坦蕩地述說他們的愛情故事，他們的志同道合，“我先生辦醫院是一種情懷。我追隨我先生，不但是生活的追隨，更是事業的追隨，是辦醫院理念的追隨，經營這個醫院，我們是飽含感情的……”

　　浙江省委《共產黨員》雜志將王福元作為封面人物推出，曾有一段介紹他在社會公益事業上的貢獻，彰顯了他在苛刻與慷慨之間的反差張力。

　　長期以來，他一直熱心于社會公益事業，2009年，復元醫院作為義烏市紅十字會首家捐贈單位，捐款100萬元設立“復元愛心助醫基金”。2017年，復元醫院再次在義烏市紅十字會設立2000萬元冠名基金——復元醫院博愛基金，專項用于助醫助學。2013年以來，復元醫院在浙江大學、安徽醫科大學、浙江中醫藥大學等設立2000多萬元“助學基金”，表彰優秀學生，資助貧困學子。醫院還定期組織醫務人員到社區、農村、企業等開展送溫暖活動，免費進行健康宣教、急救培訓等。30年，義烏復元醫院共開展義診2000多場，受益人數多達20余萬人。

　　他以復元是一個大家庭的情懷，對待醫院所有員工，政治上關懷，工作上關心，生活上關愛。《健康報》的一則重磅報道，引起了全國醫療行業的熱播——

　　浙江義烏復元私立醫院拿出1000萬元為醫護人員加薪。

　　自2021年1月份起，醫院拿出每年1000萬元，讓全院近1000名員工分享醫院改革成果和發展紅利。分配取向十分鮮明，向臨床一線傾斜，向重癥醫學科、急診科、院前急救、血透室、發熱門診等風險高、強度大的特殊崗位傾斜。

　　眾所周知，自去年來，受疫情沖擊，經濟放緩，各行業經營普遍受到影響。不少企業紛紛“降薪自保”之時，復元醫院何以“反其道行之”實施全員漲薪？復元醫院創辦人、法人代表王福元先生說：“后疫情時期，真金白銀是對白衣天使們疫情期間舍生忘死的最真摯地致敬。同時，醫院發展成果理應惠及員工、恩澤社會，這歷來是醫院黨建工作的重要內容。”

　　2022年，防控疫情進入了第三個年頭，也是復元醫院經歷了2021年內外意外困難淬煉后的第二個年頭。難題不少、挑戰接踵，但機遇和信心更不少！王福元給作為“接棒人”培養的女兒王方建議，在特殊時期，凡是關系到人的——工資、獎金、補貼、學習建設、職稱晉升以后加工資，都要第一時間加，這是第一位的，像防控疫情的補貼，政府補貼給的我們發，那也講得過去。但是我們不管政府補不補，補多少，什么人補，我們還是要第一時間給自己的員工發。不多，200塊一天，但也多，人多啊，那天250個，一天就5萬了。現在總共要補近30萬了。這一定要第一時間補！

　　王福元更注重精神上打造有德有才的復元人，每年他都要在培訓班、學習班上講述自己創業的故事，講述自己在中央黨校學習的收獲，講解自己從醫準則的理論總結《行醫之道六十條》及聯系實踐的體會，不斷輸送貼地氣的正能量，給年輕人熱情帶路；每年給救治、管理、讀書、建議等方面表現突出的人獎勵；每年組織專家、有培養前途的年輕人赴國內外考察學習。當然他有一個不講情面的“四個字”：考察報告！每人需交不少于3000字的考察報告。他每天寫日記已堅持了五十年。有專門記載醫院員工，尤其是青年員工思想狀況的條目；有專門記載老專家老員工身體的習慣，給家庭有困難、年長的專家，第一時間送去溫暖。

　　讀過聽過想過悟過他的《行醫之道六十條》的人，往往像突然一道光在眼前一亮，從“醫者圣也，醫者必須具有父母之心”到“生命重于泰山，搶救時“救人第一，收費次之”。再到“選擇了醫學，就意味著選擇了獻身；選擇了醫學，就意味著選擇了奉獻”，不正是王福元耿耿難眠的追求嗎？

　　2021年盛夏，注定是復元欲窮千里行，如今更奮發的日子。建黨百年，宏恢歷史，不忘初心，再上征程！作為一個有47年黨齡的老黨員，在這無限自豪的日子里，又一次來到圣地南湖，仰望那艘始終裂變著驚世巨變能量的紅船，哼起了他最激情的歌：“……前進，前進，前進進！”

　　2022年春天，注定是一個與奧密克戎爭奪生命和自由的春天。出乎意料的上海疫情，擊碎了常人對疫情的一般認識，恐慌和謠言有所抬頭，王福元仍然穩如大山，敏察形勢，提前部署：“今天是上海，明天就可能是義烏。但不要恐慌，恐慌解決不了任何問題。人類就是在于一次次與病毒斗智斗勇中，進化和成長的。我還是六個字：‘聽黨話，跟黨走’！”他向千名員工發出一級戰斗動員：走在疫情來襲前面，人人堅守崗位，隨時應急出發！

　　果然，凌晨二點，上級要求立即組織200人醫護人員去義烏重鎮上溪進行核酸采樣。早已有準備的復元人立即做出一級相應，超過200人的隊伍上了五輛大巴，53個人一輛。采樣任務比預期提前完成，王福元一個車一個車上去鼓勁，他的聲音很響：“大家辛苦了，跟著我講，‘我是復元人，我是最棒的！’”頓時，激情的聲音穿透了剛剛透白的清晨！當地政府送給復元人一人一小籃桑葚表示感謝，雖然桑葚值不了多少錢，但是政府和復元人心心相連，比什么都寶貴！ 

　　在防控疫情這場“未結束的偉大戰斗”中，復元醫院做的是加法。王福元反反復復就一句話：“我是復元人，我是最棒的！”，用其把大家的責任和激情調動起來，常規的業務一項也不減，急診還要強化。黨團員帶頭，新增24小時的核酸采樣作業。每天凌晨開始到上班時間，七八個小時就要做兩三千人。為什么？王福元說，工廠有一批人是半夜下班半夜上班的。如沒有核酸檢測報告，小區不讓你進，工廠不讓你上班，菜市場不讓你去買菜，所以必須這個點給他們做。 

　　春天的日子多雨，王福元當年“硬”是堅持在醫院建筑與建筑之間建設的242米文化長廊就發揮獨特作用了。有的人沒帶雨傘排隊，在長廊那里就淋不到，排隊累了，長廊的凳子上可以休息一下。來這里核酸檢測的市民稱譽：長廊核酸很人性！

　　三十年過去，彈指一揮間。“常懷利他之心，不為利己而行”，做最仁的善事，做最好的自己，王福元完成了從福元到復元的華麗升華。 

　　中國民營醫院發展聯盟副主席、中國老科協衛生科技工作者協會常務理事、浙江省老衛生科技工作者協會副會長，義烏市關愛退役軍人協會法人代表、會長，義烏市福田街道鄉賢會副會長等等；全國抗震救災醫藥衛生先進個人；浙江省衛生系統優秀共產黨員，義烏市醫療衛生事業突出貢獻獎等等光環，他并不看得很重。當一位有志于事業的富豪，經過細致的排查和觀察，決定以85億天價收購復元系列醫院時，王福元前所未有的激動和清醒，婉言謝絕了富豪的盛意！王福元當然不是固步于傳統的資金、管理、服務、發展模式，他不斷地傾聽來自年輕人的意見和建議，尤其親身經歷了抗擊非典和戰勝新冠百年未遇的人類與疫情的大搏斗，他冷靜地思考著許多問題。在不斷變異的病毒面前，人類的健康防線和救護能力，有時是很脆弱的，有時甚至脆弱得可怕。作為一個“醫者，圣也”的實踐者，一點也沒有可以陶醉的理由。他堅信紅色信念，第一時間捕捉來自“天線”的信息，同時，也在孔學和《易經》中，汲取營養，生命在于運動，事業在于改變。自己可喝3斤白酒的暢懷，遠遠沒有到時候，唯有接續奮斗，蛻變復元，包括從獨資到共資，從隔代傳承到上市共享，從單純辦醫到醫學養形成大復元大品牌，才是今日的王福元。 

　　云山蒼蒼，江水泱泱。風霜雨雪，秋夏秋冬。每天早上，他都會滿面笑容，迎接來上班的每一名員工，仿佛在告訴世界，昨夜的星辰已墜落，今天的復元更陽光！他攻讀過與列寧關系密切的美國大亨阿曼德?哈默的傳記，對哈默作為人道主義慈善家、藝術贊助人表示贊賞，但對哈默的“金錢可以購買一切東西和一切人”的斷言，則予以堅韌的否定“哈默和哈默的崇拜者也許永遠不會明白，醫者不賣的神圣在于——永遠不會把醫院當作個人賺錢的工具，更不會墮落成金錢的奴隸！” 

　　面對物欲橫流的沖擊，王福元常常在綠竹庇蔭、荷葉溢香的醫院長廊里靜想，仿佛又聽見了母親的教導，他會喃喃自語：“至今我還記得一件事：30多年前，我在籌資辦醫院的時候，母親拉著我的手，語重心長地叮囑：‘福元啊，你小時候，咱們家里吃不飽穿不暖，鄉親們給了我們很多幫助。現在你要辦醫院，就辦一家老百姓自己的醫院，要報答鄉親們對我們的幫助！’”三十多年來，王福元對母親的諄諄囑托一直銘記在心，他和方總，以及他們已經開始分擔重任的兒子和女兒，只爭朝夕奮斗不已的最高目標里，金錢只能是次之；“為百姓辦醫院，為社會辦事業”是他們的中國夢，他們的大人生，他們耿耿難眠的第一！

 

注：本文已獲作者授權發布

 

————————————