一位“焦裕祿”式老書記的情懷

——全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員原貴生訪談?wù)?/p>

 

文/安艷芳

 

導(dǎo)讀：原貴生，男，1953年生，中共黨員，河津市七屆人大常委、山西省十二屆黨代會(huì)主席團(tuán)成員，黨的“十七、十八、十九、二十大”代表，先后榮獲“新農(nóng)村建設(shè)功勛人物”“全國勞動(dòng)模范”“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等殊榮，現(xiàn)任龍門村黨委書記、村委主任、龍門集團(tuán)董事長。

原貴生自1996年8月?lián)未妩h委書記以來，堅(jiān)持“黨建領(lǐng)村、生態(tài)立村、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村、文化興村、七有惠村”理念，堅(jiān)持走共同富裕之路，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，打造出擁有21家全資或控股子公司，含焦化、新能源、建材、電力、貿(mào)易、房地產(chǎn)、旅游七大版塊的龍門集團(tuán)。

2023年，龍門集團(tuán)營業(yè)收入75億元，固定資產(chǎn)積累達(dá)47億元，位列山西省企業(yè)百強(qiáng)榜第72名，開創(chuàng)了3800位村民共同富裕的龍門道路，成為中國新農(nóng)村建設(shè)的典范。

 

兩個(gè)月前，“游山西”路過運(yùn)城時(shí)，聽一位老朋友給我介紹河津市龍門村原貴生書記的事跡，我深受感動(dòng)，晚上久久不能入眠，第二天便臨時(shí)改變行程，去拜訪原老書記。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊，又是初次相見，未及深聊。兩個(gè)月來，我時(shí)時(shí)掛懷，期待再見一次原老書記，希望前往老書記耕耘了一生的龍門村看看，終于在12月27日成行。

老書記太原剛開完會(huì)，過來接了我一道前往龍門村。路上，72歲的老書記不顧開會(huì)的疲累，表示趁路上的時(shí)間無人打擾，可以接受我的采訪。于是，有了下面幾段對話。

 

一問：這一生讓您感到最欣慰的事是什么？

 

答：首先，沒有辜負(fù)黨組織和村民的期待，隨著村集體企業(yè)的發(fā)展壯大，龍門村村民住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等各個(gè)方面得到了保障，生活條件得到了極大改善，村民不用背井離鄉(xiāng)外出謀生，甚至吸引大量外省人員前來就業(yè)；其次，焦化企業(yè)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，天然氣、合成氨、干熄焦發(fā)電等多項(xiàng)目融合發(fā)展，引進(jìn)了先進(jìn)的智能化技術(shù)和設(shè)備，為龍門村未來三十年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以上兩條是我一生感到最欣慰的事。

 

二問：您認(rèn)為人生的追求和意義應(yīng)該是什么？

 

答：不同的人三觀不同，追求不同。有的人追求個(gè)人財(cái)富最大化，有的人喜歡形式主義和政治上的光環(huán)，我從來不想這些事情。我的追求就是不辜負(fù)黨組織的期待，把大家的事辦好。黨組織給我這么多的榮譽(yù)，群眾給了我很大的信任、支持和鼓勵(lì)，是為了讓我為群眾謀利益。群眾所思、所想、所盼，就是我的奮斗目標(biāo)。作為黨員干部，如果追求個(gè)人利益和財(cái)富的最大化，為了自己發(fā)財(cái)、享福、過奢侈的生活，就會(huì)損害黨的形象，就會(huì)脫離群眾，寒了群眾的心。

什么是我的幸福？——大家的日子過好了，就是我最大的幸福。大家都高興了，我就高興。按照總書記的話講：“群眾對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。”共產(chǎn)黨的初心就是讓人民過上好日子，群眾有了很多獲得感、幸福感、安全感，就是我最大的幸福。

在生活中，我認(rèn)為家常便飯，吃飽穿暖就行，更不追求別墅、豪車、名牌衣服，我在河津市都沒有房子，我覺得和大家住到一塊很熱鬧。看到村民按時(shí)領(lǐng)取村集體發(fā)放的福利和紅包，愉快地生活，這就是我的幸福。

因此，我人生最大的意義就是在黨組織的培養(yǎng)下，在群眾的支持下，實(shí)現(xiàn)了群眾利益的最大化。

 

三問：發(fā)展的路上有無數(shù)困難，您是怎么堅(jiān)持下來的？

 

答：前進(jìn)的道路從來都不是鋪滿鮮花的，需要經(jīng)歷無數(shù)的坎坷和挫折，這是難以想象的。困難面前不能退縮，退了困難還在，只要想辦法解決，困難總能克服。只有付出常人難以付出的努力，流常人不肯流的汗水，經(jīng)歷常人無法忍受的考驗(yàn)，才能做成事情。

改革開放后，很多先進(jìn)村集體典型或者個(gè)人典型都是曇花一現(xiàn)。有的個(gè)人典型隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政治思想出了問題，目無群眾，目無組織，甚至違法犯罪。黨員干部需要對自己有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，改善群眾生活是我們的職責(zé)，沒有什么了不起。取得一定成績，是黨組織和群眾支持，共同奮斗的結(jié)果，如果離開黨的政策，離開黨組織和群眾的支持，必然一事無成。失敗了，是我們沒有把黨的產(chǎn)業(yè)政策和市場導(dǎo)向吃透，需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)調(diào)整。任何時(shí)候都不能貪功諉過，貪天之功為己有，這是底線。

做企業(yè)很難，風(fēng)險(xiǎn)很大，有很多人善意提醒過我，如果企業(yè)戰(zhàn)略布局上判斷錯(cuò)誤，就會(huì)招致集體經(jīng)濟(jì)重大損失。到時(shí)候，榮譽(yù)盡失，不僅沒法向群眾交代，甚至連家都回不去。因此，勸我愛惜羽毛，見好就收，不必再拼命。其中利害我又何嘗不知，但是作為共產(chǎn)黨員，身上有責(zé)任，有黨和群眾的寄托，我只有鞠躬盡瘁，拼命駕轅，為群眾奉獻(xiàn)全力。我堅(jiān)信我們村集體在黨組織和群眾的支持下，有辦法、有能力戰(zhàn)勝一切困難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

 

四問：現(xiàn)在有沒有一套成熟的制度或者一項(xiàng)規(guī)則，可以指引龍門村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

 

答：發(fā)展村集體產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要法寶，是我們總結(jié)了南街村和華西村的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索出一套集體經(jīng)濟(jì)、股份經(jīng)濟(jì)、聯(lián)戶經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)“四輪驅(qū)動(dòng)”的多元化混合經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，既堅(jiān)持了以集體經(jīng)濟(jì)為主，又調(diào)動(dòng)了各方面積極因素，實(shí)現(xiàn)了多途徑獲益，可持續(xù)發(fā)展。

多輪驅(qū)動(dòng)的另一個(gè)好處是村集體可以集中力量辦大事，如在3年的時(shí)間里，我們將產(chǎn)能172萬噸的焦化、10萬噸的新能源合成氨、10萬噸的天然氣企業(yè)建成。在煤焦企業(yè)大部分虧損的情況下，我們?nèi)匀槐３钟椅覀兊奶烊粴夤┎粦?yīng)求。

發(fā)展村集體產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)重要法寶，就是研究國家最新產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，以敏銳的眼光緊盯市場發(fā)展變化，勇于創(chuàng)新突破，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。

項(xiàng)目選擇和經(jīng)營理念不能一哄而上、好高騖遠(yuǎn)，應(yīng)該實(shí)事求是，我們要的是效益，不是GDP。總書記指出，“傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也是高質(zhì)量發(fā)展”。龍門村在過去37年的發(fā)展中，堅(jiān)持聽黨的話，緊緊抓住了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)口，才有了今天的發(fā)展格局。比如2018年，要是不下決心花3個(gè)億購買了112萬噸產(chǎn)能，現(xiàn)在村里焦化企業(yè)已經(jīng)不存在了，搗固焦、天然氣、合成氨等多項(xiàng)目融合發(fā)展的格局就會(huì)化為泡影。

 

五問：村民是最可愛的人，是新農(nóng)村建設(shè)的主要力量，但也有素質(zhì)差異，需求差異，甚至存在嚴(yán)重的利益沖突，您是以什么原則或辦法平衡不同個(gè)體需求的？

 

答：群眾是我們服務(wù)的對象，但是我們的工作并不是所有人都能理解。尤其在農(nóng)村，村民有樸實(shí)善良的一面，也有容易受煽動(dòng)的一面，農(nóng)村的工作更難做，需要我們有海納百川的包容之心，容不同的事、不同的人。做群眾工作不能簡單粗暴，更不能急躁。日常多關(guān)心和幫助生活困難的人，解村民之急；工作中多解釋、溝通，以實(shí)際行動(dòng)勸導(dǎo)和感化他們。我們也決不能因?yàn)樯贁?shù)貪圖不正當(dāng)利益搞破壞的人影響大局，只要我們以大家利益為重，搞破壞的人就失道寡助，工作就能進(jìn)行下去，關(guān)鍵在于黨員干部以身作則，以上率下。

 

六問：您認(rèn)為龍門村的未來在哪里？

 

答：首先，黨的組織建設(shè)是第一位的。

人才方面，加強(qiáng)黨的建設(shè)，以黨組織為核心，凝聚人心，以人才興企。去年以來，在回鄉(xiāng)的大學(xué)生中，培養(yǎng)了50多位年輕干部，將他們派到最艱苦的崗位鍛煉，他們現(xiàn)在都成為各廠黨支部副書記或委員。我們要求行政管理人員必須到基層崗位鍛煉半年，經(jīng)過民主測評(píng)和考核，才有機(jī)會(huì)升遷，成為企業(yè)中堅(jiān)。我們堅(jiān)持培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，投入大量資金和精力挖掘人才、留住人才、培養(yǎng)人才，成效顯著，比如現(xiàn)在廠礦設(shè)備大修、中修、小修內(nèi)部員工都能處理。

企業(yè)布局方面，目前集中力量經(jīng)營焦化、天然氣、干熄焦發(fā)電、水泥、化產(chǎn)五大版塊，剩余版塊擬進(jìn)行體制變革，轉(zhuǎn)為私人經(jīng)營，每年上繳集體承包費(fèi)用。此外，不斷謀劃新型產(chǎn)業(yè)布局，將產(chǎn)業(yè)鏈繼續(xù)延伸。明年計(jì)劃去粵港澳大灣區(qū)考察，尋找適合龍門村的項(xiàng)目。

 

七問、您對龍門集團(tuán)掌舵人繼任問題怎么考慮？

 

答：首先是繼任者資格的問題。龍門集團(tuán)掌舵人不搞世襲，繼任者需要具備為龍門村集體奉獻(xiàn)和清正廉潔的精神，善用政策、洞察市場的能力。誰能扛起大梁來，就讓誰干，哪怕不是本村人，只要為龍門村集體服務(wù)，就選擇他。

如果人才不能接替，為防止別有用心的人竊取集體利益，我會(huì)對企業(yè)進(jìn)行徹底的改制，60%由私人控股，村集體控股40%，以40%的股權(quán)足以保證村集體利益和村民生活。

 

采訪感言

原貴生書記少年失怙，兼顧弟妹，受盡辛苦；中年因操勞村集體事業(yè)，疏于照顧家庭，致兒子被壞人所戕。他深埋喪子之痛，而集體事業(yè)不輟，大公無私、清正廉潔，將全部精力奉獻(xiàn)給村集體，將全部的愛給了龍門村的父老鄉(xiāng)親。

原貴生無論在擔(dān)任村黨委書記之前還是之后，村里只要有事，他一定會(huì)出現(xiàn)在最危險(xiǎn)的地方，干最臟最累、別人最不愿意干的活。他“村黨委書記”一職是沒“躲”掉，被“騙”回來被“迫”上任的，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和村民的一致選擇。自他上任之后，總是想盡一切辦法解決村民所思、所盼、所需；集體利益一定是村民優(yōu)先享受，村委其他成員次之，他在最后；村民有事，他總會(huì)竭盡全力予以關(guān)懷幫助，而他自己卻堅(jiān)持不領(lǐng)工資（包括企業(yè)工資），不要報(bào)酬，甚至連公事出門考察都是自費(fèi)（作為村民中的一員，有個(gè)人股份）。原貴生書記崇高的精神境界和突出的貢獻(xiàn)贏得了全村人的尊重與愛戴，他是真正的“焦裕祿”式的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

 

注：本文已獲作者授權(quán)發(fā)布