嘉電公司被省公司重組后，楊欣被派往嘉電任法人。
    楊董走馬上任的第一天，就接到三張員工婚禮請柬。他笑著對秘書說，看來今天日子不錯。并找來工會主席交代，今后凡是員工的婚禮，他都要親自參加，并親自為新人證婚。一是體現領導的親民意識，而是要讓員工有歸宿感。更重要的他沒有說，這就是初來乍到，要讓廣大員工對自己有認同感。
    工會主席將楊董的指示不成文地下達，其他公司領導不好提出反對意見，紛紛效仿。每位員工結婚，公司班子全體參加。楊董因此獲得一片贊美聲。
    但慢慢地，楊董有些吃不消了，為員工婚禮而產生身心疲憊之感。一是時間的問題，婚禮大多在星期六、星期天或節假日舉行，自己兩地分居不能回省城享天倫之樂；二是禮金的問題，自己的年薪有相當大的一塊用于了出婚禮份子錢；三是參加的頻率問題，比如這個即將到來的黃金周，楊董和領導班子成員分別收到婚禮請柬九張，也就是說七天長假每天參加一個婚禮還不行，其中的兩天有兩員工的婚禮要舉行，還必須兩邊跑。
    身心疲憊還在其次，最主要的是董事長夫人有了意見，或者說對他在嘉電公司的行為產生了信任危機。理由是：
    ——你為什么星期天節假日經常不回家，是否有了出軌行為？
    ——你那些錢用到哪里去了，是否包養情人去了？
    等等。
    面對老婆的質問，楊董嚴肅對待，像國務院新聞發言人一樣，對老婆的問題一一作了解答。因前些年楊董有“口紅”事件，老婆對他的解答半信半疑。這半信半疑還不夠，老婆庚即有了兩個打算：一是要去省公司請求把他調回來，照顧家庭。對視事業如生命的楊董來說，這可是要命的一招。二是到嘉電公司走訪丈夫有無包養情婦的問題。這捕風捉影的做法，足可以搞臭一個人，叫自己以后還怎么在嘉電發號司令。
    光苦惱不行，關鍵是要從苦惱中解脫出來。于是，楊董把這九張請柬一一排在辦公桌上，逐一進行分析，發現其中僅自己知道的再婚請柬就有五張之多。更為驚奇的是，這五張中有四張是自己去年才證過婚的。
    他立即將工會主席叫來，請他看桌上的一溜排開的請柬。工會主席是明白人，立即匯報道，我公司近三年新婚四十八對，離婚三十九對，離婚率占到……
    原來如此。楊董安排任務，立即草擬一份公司領導參加婚禮的規定，核心內容是：凡再婚者婚禮，除有親屬關系外，公司領導一律不得參加。