領(lǐng)導(dǎo)隔三差五地要去上級部門開會，領(lǐng)導(dǎo)隔三差五地還要去當(dāng)?shù)攸h委政府開會，領(lǐng)導(dǎo)隔三差五地也就在本單位召開會議。有時是傳達(dá)貫徹上級部門或是當(dāng)?shù)攸h委政府的重要會議精神，有時是總結(jié)本單位前一階段的工作布置下一步的任務(wù)，有時是為這活動那活動召開動員大會、動員再動員大會直到總結(jié)大會。
    領(lǐng)導(dǎo)政策水平高，口才又好。領(lǐng)導(dǎo)在臺上講話時，喜歡丟開秘書寫的講話稿，然后口若懸河、夸夸其談地一講就是二三個鐘頭。領(lǐng)導(dǎo)每次講話，都能聽到臺下二三次的掌聲。開始一次，中途一次，結(jié)束一次，一次比一次熱烈。特別是下午1時左右結(jié)束了上午的會議，或是下午6時半左右結(jié)束了下午的會議時，臺下更是響起雷鳴般的掌聲。每次講二三個小時，卻只能獲得二三次的掌聲，領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)不滿意，但也不好說出口。
    領(lǐng)導(dǎo)后來就有主意了。希望臺下鼓掌時，領(lǐng)導(dǎo)就咳嗽一聲。開始時，領(lǐng)導(dǎo)咳嗽一聲，臺下沒有反應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)又咳嗽一聲，臺下還是沒有反應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)就不高興。領(lǐng)導(dǎo)不高興，問題就嚴(yán)重。領(lǐng)導(dǎo)指著臺下一個人，嚴(yán)厲地說：“張山同志，上面在開大會，你卻在下面開小差，什么態(tài)度嘛？”張山被點(diǎn)名批評，臉就漲得通紅，臺下的其他員工也面面相覷，猜不透領(lǐng)導(dǎo)為啥突然發(fā)這么大的脾氣。領(lǐng)導(dǎo)接著又開始講話，過了一會兒，領(lǐng)導(dǎo)又咳嗽了一聲，臺下還是沒見反應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)再重重地咳嗽了兩聲，就有人反應(yīng)過來了，還帶頭鼓掌。有人帶頭鼓掌，大家自然都鼓掌，臺下就“啪啪啪”地響著掌聲。
    這以后開會，領(lǐng)導(dǎo)只要一咳嗽，臺下就掌聲雷動。
    有一次，領(lǐng)導(dǎo)感冒了，時不時地咳嗽，臺下就時不時地響起了掌聲。領(lǐng)導(dǎo)的思路接二連三地被打斷了，這讓領(lǐng)導(dǎo)的重要講話很難順暢地進(jìn)行下去。領(lǐng)導(dǎo)頓了頓，說：“同志們，我最近感冒了，老是咳嗽。”領(lǐng)導(dǎo)這么一說，臺下有了笑臉，卻沒有笑聲。接下來，領(lǐng)導(dǎo)咳嗽時，臺下有時就不鼓掌了。
    又有一次，單位召開年終工作總結(jié)大會。在談到一年來的工作失誤時，領(lǐng)導(dǎo)心血來潮、破天荒地作了自我批評。說話間隙喝了一口茶，沒想到被嗆到了，就連咳嗽了兩聲，臺下又“啪啪啪” 地響起了掌聲。領(lǐng)導(dǎo)聽了很不高興。領(lǐng)導(dǎo)不高興，問題就嚴(yán)重。領(lǐng)導(dǎo)用手指著臺下鼓掌最熱烈的李思，嚴(yán)厲地說：“李思同志，我被茶嗆得咳嗽，你也哪么高興嗎？”李思莫名其妙地摸摸腦袋，臉紅得像豬肝。李思心里很清楚，領(lǐng)導(dǎo)每次講話時，自己從來都是左耳朵進(jìn)右耳朵出。只是聽到領(lǐng)導(dǎo)咳嗽時，才習(xí)慣性地拼命鼓掌。
    后來，領(lǐng)導(dǎo)出問題了。領(lǐng)導(dǎo)開始是被雙規(guī)，之后進(jìn)了監(jiān)獄，再后來就被當(dāng)作腐敗典型去各單位現(xiàn)身說法。領(lǐng)導(dǎo)來我們單位作現(xiàn)身說法時，說話吞吞吐吐，還咳嗽，臺下仍響起陣陣掌聲。只是主持人莫名其妙地望著大家，一頭的霧水。
    不久，單位調(diào)來新領(lǐng)導(dǎo)。新領(lǐng)導(dǎo)在臺上講話，有時也會咳嗽。新領(lǐng)導(dǎo)一咳嗽，臺下就掌聲雷動。新領(lǐng)導(dǎo)一次沒在意，二次沒在意，三次就不高興了。領(lǐng)導(dǎo)不高興，問題就嚴(yán)重。新領(lǐng)導(dǎo)說：“我咳嗽，你們鼓掌干嘛？”
    臺下的員工一愣，好久才緩過神來。