目 次
 
　　一  袁隆平院士的感嘆
　　二  他從大澤山走來
　　三  創業艱難百戰多
　　四  東海入云龍
　　五  走四方
　　六  生命線
　　七  “創新、做精品、感動客戶”
　　八  與“東海”一起成長
　　九  春天里的“冬天”
　　十  微醫：第三代醫學
 
　　一  袁隆平院士的感嘆
 
　　北京，人民大會堂金色大廳。
　　一位年愈九旬的老人推開攙扶自己的工作人員，邁著有些顫微卻很堅毅的步子，走上鋪著紅地毯的領獎臺。這是2019年9月29日上午，中華人民共和國國家勛章和國家榮譽稱號頒授儀式在此隆重舉行。
　　廣播里主持人介紹：“袁隆平，雜交水稻研究的開創者，50多年來致力于雜交水稻技術的研究、應用與推廣，為我國糧食安全、農業科學發展和世界糧食供給作出巨大貢獻。”
　　中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平微笑著迎上去，與他親切握手，把一枚金燦燦的環形“共和國勛章”佩戴在他的脖頸上，隨之又握著他的手親切地詢問：“袁老，現在研究有什么進展？”
　　“哦……”袁隆平鄭重回答：“向總書記匯報：我們正在向畝產1200公斤沖刺！”
　　習近平總書記笑著點了點頭。而后兩人面向全場，攝影師、電視錄像師啪啪地拍照、錄像。頓時，掌聲雷動，喜樂飛揚，向獲得這項國家殊榮的袁隆平隆重致敬！
　　此刻，遠在千里之外的青島西海岸新區一棟樓房里，一位戴著眼鏡的中年人看著中央電視臺新聞聯播中的這一幕，十分興奮而喜悅，忽地一下站起來，用力揮著雙手連聲說道：“太好了！太好了！”那神情好像自己獲獎一樣。
　　這是誰呢？他為什么如此激動呢？
　　他名叫崔云龍，是國家醫用微生態工程研究中心主任、國家萬人計劃科技創業領軍人才、國務院特殊津貼專家教授、世界華人消化學會微生態醫學聯盟主任委員、青島東海藥業有限公司董事長。提到他與“共和國勛章”獲得者袁隆平院士的不解情緣，還要從頭說起——
 
　　眾所周知：袁隆平是雜交水稻研究領域的開創者和帶頭人，國家和湖南省雜交水稻工程技術研究中心主任、被譽為“世界雜交水稻之父”。他帶領團隊開發的“超級稻”平均畝產超1000公斤，達到了“世界之最”。然而，你可知道嗎？就在他為人類守護著“飯碗”之時，也有人守護著他的身體健康。也就是說，令人尊敬的袁院士創造“水稻輝煌”的背后，有一種名不見經傳的新型藥物幫了大忙，獲得了他發自肺腑地三次題詞盛贊。
　　時光回溯到上個世紀的1979年，正在潛心科研的湖南雜交水稻研究中心主任袁隆平，帶領助手前往山東汶上縣出差。患了感染性腹瀉，不斷地跑廁所。當地陪同人員非常關心，馬上安排醫生診治，服用了一些黃連素、吡哌酸（PPA)等藥品，腹瀉當時止住了。不料，卻留下了病根，回到長沙之后，稍不注意就會跑肚拉稀腹瀉不止。袁隆平忙得顧不上去醫院，就隨身帶著黃連素，感覺不好趕快吃幾片。開始還起點作用，隨著時間推移，非但不見好，還越來越嚴重了，常常是一遇冷受涼，就得趕快向廁所里跑。經診斷，他患上了腹瀉型腸易激綜合癥和慢性腹瀉癥。
　　哎喲喲，這可麻煩了！他的工作需要經常出差，田間地頭看育種，開會研討坐飛機，動不動就拉肚子影響太大了。此時袁隆平團隊已經研究出許多優良品種，不斷創造高產，那是大熊貓一樣的“國寶”啊！為了保障袁老的健康，湖南省專門委派了湘雅醫學院附屬醫院兩位專家，一名中醫一名西醫，精心為他維護治療。
　　一晃二十多年過去了，兩位教授級保健醫生兢兢業業，一心一意保障著袁院士的腸健康，每年僅這一項醫藥費就要花上五、六萬元，幾乎將各種藥品----國產的、進口的、中藥西藥都用過了。但遺憾的是效果時好時壞，再往后竟吃再多再好的藥也不見效了。冷的辣的，水果海鮮都會引起“拉肚子”，甚至吃飯的碗也不能用涼水刷，稍不注意肚子就咕嚕叫。以至每到用餐時，他的秘書要專門跑到后廚用開水洗碗。即使這樣，他仍然強忍著病疼，堅持帶病工作，四處奔波研究水稻，并且不斷取得新的成績。
　　然而，畢竟是有病在身，而且是難以啟齒的慢性病，一時半會兒要不了命，可添了太多的麻煩，太讓人難堪了。有時袁院士乘車上班，恰逢路上堵車走不動，他卻內急起來；有時開會正講著話，他突然不舒服，馬上就得請假上廁所，回來剛坐下，還沒說幾句呢，又得起身趕快跑……
　　有一次，袁隆平乘飛機到外地去講學調研。飛機剛剛起飛，還在加大馬力轟鳴著昂頭向上沖刺呢，他肚子又咕嚕叫開了，打開安全帶要去上廁所。空姐看見了，連忙過來制止：“先生，不可以的，飛機平飛才能走動呢！”
　　“我我……我要上廁所。”袁隆平不好意思道。
　　“現在還都鎖著門呢，半個小時以后才打開。”
　　“唉！”袁隆平重重地嘆口氣，只好坐下強忍著。一會兒褲子一涼，他苦叫了一聲“不好！”。隨行的助手心里明白，趕緊去向乘務長說明情況，而后小心翼翼地把他攙扶到廁所去處理。
　　此后，他都不敢出差了。可是，“超級雜交水稻”剛剛取得初步成果，國家委托袁隆平為組長領銜研究，如果連門都出不去，還怎么搞科研啊？他不甘心，咬緊牙關，克服病痛，帶著各種藥品又出征了。那一次剛到目的地又出現了腹瀉，為了不影響工作，他一口氣吃了30片黃連素。
　　這下壞了！不僅沒治好病，反而發生了藥物中毒，上吐下瀉，頭暈目眩，幾乎到了脫水的狀態，一陣“嗚嗚”救護車警笛急促地響起來，他被緊急送進了醫院。住了幾天院，輸了幾瓶子抗生素，才算緩解了。天啊！人們對這種病癥就束手無策了嗎？想想袁院士這樣的重點保護人物，都如此無助，那些成千上萬的慢性腹瀉患者不就更痛苦嗎？
　　面對錯綜復雜的雜交水稻研究，袁隆平從沒有皺一皺眉頭，一直滿懷信心地活躍在田間地頭、實驗室里，斗志昂揚地去攻克一個個難關。可在平凡的“吃喝拉撒”等日常生活中，最好的醫生和藥品都束手無策，弄臟褲子是常事，難道就沒有辦法了？再后來，竟發展到幾乎無法出門的地步，嚴重影響了他的研究工作。
 
　　2006年春天，位于青島膠南市（現西海岸新區）臨港工業區東海藥業公司的董事長崔云龍得知了此事-----他本身是一位崇尚“實業報國，惠及眾人”的科技企業家，專心致力于微生態制劑研究與開發，生產出了種種促進腸道健康的益生菌藥品、保健品以及功能性食品。其中“阿泰寧”是國家批準治療腹瀉的微生態藥品，崔云龍立即通過有關方面給袁隆平院士寄去了10盒，請他用用看。
　　“阿泰寧？沒用過？！”袁隆平拿著這個黃綠相間的小藥盒，自言自語，將信將疑。這么多年他吃過太多的藥物了，往往臨時起點作用，接下來卻毫無效果，還越來越嚴重。他以科學家的嚴謹目光，專注地看著上面的說明詞，藥品通用名：酪酸梭菌活菌膠囊。商品名稱：阿泰寧。臨床適應：因腸道菌群紊亂引起的各種消化道癥狀及相關的急、慢性腹瀉和消化不良等。
　　“看來我是對癥，不知有沒有效？”
　　“試試吧。”秘書說著，端來了熱水。
　　俗話說，有病亂投醫，何況還是“國藥準字”號的藥物，袁隆平實在是讓“腹瀉”折磨夠了，為了能夠早日出去工作，下決心服用這種剛剛聽說的“阿泰寧”。
　　本來沒有抱多大的希望，只想有棗沒棗打兩竿子，碰碰運氣吧，以前也有推薦多好多好的藥，結果還是令人失望。不過，這次不一樣，袁隆平服用了三天，就感到腸道舒服一些了，上廁所次數也減少了。這使他喜出望外，增強了信心，此后按照說明書每天兩次，每次三粒，接連將10盒全部服完。
　　奇跡發生了：袁老的腹瀉次數由原來的每天三、四次減少到一、二次了，感到身上也有了力氣。這太神奇了！科學家最看重的是具體效果，袁隆平立即請秘書打電話找到東海藥業崔云龍：“崔總啊！好消息，袁院士吃了你的藥見效了，他想再買幾盒鞏固一下。一盒多少錢？”
　　“太好了，能夠給袁院士解除病患痛苦，沒有后顧之憂投入科學研究，解決糧食增產問題，真是令人興奮。不用買，我們送！”崔云龍高興地說。
　　放下電話，他立即安排客服部門給袁隆平又寄去了10盒“阿泰寧”。這一次，已經感受到明顯效果的袁院士毫不猶豫，嚴格按要求準時準量的服用。好啊！兩個療程下來，他僅僅服用了18盒，吃飯喝水就完全正常了，再不用擔心鬧肚子，臉色好了，人也胖了一些。
　　更加令人高興地是，他從三個月沒出門，竟要求到海南看“超級稻”育種，到安徽看它們的長勢，一連出差三個多月，每天工作八、九個小時竟再沒有犯病。年近八旬的袁老徹底擺脫了纏繞27年的腹瀉頑疾，趕走了病魔的折磨，精氣神又上來了，從而在雜交水稻研究領域接連取得重大成果。他們團隊培育的“超級稻”突破了畝產800公斤、900公斤，直奔1000公斤大關。
　　這是什么概念？要知道，在二、三十年前，水稻高產田畝產量也只能達到三、四百公斤。袁隆平和他的團隊搞成了“超級雜交水稻育種”，一舉翻了好幾番，解決了我們十幾億人口大國的吃飯問題，也為全世界提供了足夠多的糧食。誰能想到，這里邊也蘊含著崔云龍教授和東海藥業的功勞啊！
　　聽說袁隆平病情大有好轉，東海藥業董事長崔云龍于2006年10月，專程去長沙看望。在國家和湖南省雜交水稻中心辦公室里一見面，袁院士就緊握著他的手連連感嘆道：“東海阿泰寧，好藥啊！給我解決了大問題。27年了，弄得我坐臥不寧，幾乎失去了工作能力。崔總，感謝你啊，太感謝了！”
　　“哪里，應該感謝您！你是國寶啊，病好了，可以更好地去研究水稻，保住人們有糧食吃啊！”
　　“好好，我的工作是為了人們的飯碗有保障，你的工作是為了人們的健康有保障，我們的目標是一致的！”
　　有良知有情懷的科學家，心心相通，交談甚歡。本來，袁隆平院士平時很少為企業或單位寫字留名，擔心有人利用去搞什么名堂，這次卻高興地為東海藥業揮筆題詞：“阿泰寧——腹瀉病人的福星。袁隆平  二00六、十、二十八。”
　　雖說他的字不是書法家作品，但卻是一位受人尊重的世界級大科學家手筆，可以說是無價之寶，價值連城。
　　由此，神奇的“阿泰寧”和創造它的崔云龍教授，以及東海藥業有限公司，讓人刮目相看，掀開了云霧似的面紗……
 
　　二  他從大澤山走來
 
　　在美麗富饒的膠東半島腹地，流水潺潺的大沽河畔，有一座歷史悠久、文化豐富的古城----平度。早在春秋戰國時期，齊國附都——即墨古城就在其境內，名將田單曾在此設火牛陣大敗燕軍。后來朝代變遷，分分合合，基本為一個縣級建制，所轄境域變化不大。新中國成立后，1956年隸屬昌濰地區（現濰坊市），1983年劃屬青島市，1989年撤縣設市，是山東省面積最大的縣級市。
　　郁郁蒼蒼的大澤山山脈，位于市境北部大澤山、大田、崔召、云山、舊店、李園等地。有大小山頭2000余座，層巒疊嶂，壑幽泉清，大都呈西北東南走向。大澤山的葡萄更是名滿天下。在這座大山的腳下有一個小山村，現隸屬于李園鎮，這里就是崔云龍的故鄉。
　　1962年1月，他出生在這個普普通通通的小村莊里，祖輩都是勤勞善良的農民。兄妹四人，崔云龍是老大，雖說那是個一到春季連溫飽都難以滿足的年代，可要強的父母還是全力供孩子上學。懂事的小云龍一直在家鄉的中小學里讀書，下學后就幫助家里做點農活：放羊、打豬草、撿柴火棒等等。
　　正像那首名叫《山里的孩子愛大山》歌曲唱的一樣：
 
　　“大山里的孩子 早上起了床
　　樹梢上的鳥兒 也開始歌唱
　　放下柴火 背起書包和干糧
　　上學路上 心情多么歡暢
 
　　大山里的孩子 擁有天真的目光
　　多想和你一樣 充滿了希望
　　我在你們身上 看到未來路漫長
　　你的善良倔強 給我力量……”
 
　　當然，那時候的孩子們沒有電視電腦、動畫片，更沒有游戲機、迪斯尼樂園什么的，但也有自己快樂的一面。每天除了讀書上學、拔草鏟野菜之外，他們就跑到山野里爬樹、捉知了猴，或者你追我趕地捉迷藏，來個“中國美國”打土仗（一種兒時游戲：你扮演中國是好人，他扮演美國是壞蛋）。樂此不疲。
　　是啊，一個年代有一個年代難忘的童年。只是崔云龍與小伙伴們有所不同，時常靜下來一個人睜大好奇的眼睛，面對著大山發呆：想像著山那邊是怎樣一個天地，盼望著走出去看看。事實上，父輩們也對他寄予了極大的期望，取名叫云龍，向往云里飛龍一樣沖向天外出人頭地。
　　有時候，名字真得可以給人以激勵，抑或是有一種暗示的功能。小云龍就想總不能一輩子窩在山里吧，聽長輩的話好好念書或許會有機會，起碼對得起自己的名字。因此他從小好學上進，特別喜歡讀書，但那個時代的農村既沒有圖書館和閱覽室，更沒有錢訂閱報章雜志。只能從親戚、同學那里借到什么讀什么。一張舊報紙、一本被人丟棄的雜志都被他珍藏讀了幾十遍，后來從同學那里借到了《我的童年》《鋼鐵是怎樣煉成的》《金光大道》《林海雪原》《三國演義》《水滸傳》《西游記》《紅樓夢》等書籍，成了小云龍童年時代的啟蒙讀物。
　　不過，借書總要歸還的，他不好意思反復借，就把喜歡的內容抄下來。一連幾年，崔云龍已經抄了好幾大本子，也因此培養了較好的閱讀、理解及文字表達能力。小學四年級時，他的作文就曾感動得新任語文老師流淚，得了105分。上初中了，他在書店看到美國記者史沫特萊寫的老一輩革命家朱德傳記《偉大的道路》，非常喜歡，但沒有錢買，就發動同學、弟妹收集廢銅爛鐵賣，通過半年多的努力，終于攢夠了1塊多錢，買了回來。因是通過“眾籌”方式購買的，小云龍和大家約定輪流看，每人看一星期。可這本書有四、五百頁，一星期哪夠啊，有的孩子看不懂，云龍就反復多看，然后講給小朋友們聽。
　　為了滿足小朋友們每天想多聽一些章節的愿望，就必須多讀并把內容記住，這無意中培養了小云龍的快速閱讀能力和超強的記憶力，并歷練了繪聲繪色的演講口才，并且總結出了一套記憶方法，在以后的學習和工作中都發揮了重要作用。為此，從小學到初中、高中，總有一幫年齡相仿的小伙伴天天跟著他、聽他的指揮，成了村子里有名的孩子頭，無形中這也鍛煉了后來的“領導力”。
　　或許從那時候起，這個大澤山下秋冬季只能揣個煮地瓜或幾塊地瓜干、而在青黃不接的春天只能以樹葉菜團做午餐充饑的農家少年，就萌生了向往著走出大山，去看一看山那邊世界的夢想。不過，當時農村孩子要想吃上城里人的“糧本”，只有當兵或上學兩條路。小云龍還不到當兵的年齡，便想一門心思通過好好學習，才可能真正變成飛出山外的“云里龍”。
　　如果一直是“文革”時期，上大學全憑推薦“工農兵學員”，崔家沒權沒勢沒關系，那是沒有崔云龍的份兒。好在十月里響春雷，中國歷史的航船拐了個彎，“打不倒的小個子”鄧小平及時復出，進入撥亂反正、改革開放的新時期。1979年夏天，國家恢復高考上大學后第三次考試，年僅17歲崔云龍的刻苦努力終于有了回報，一舉考上了山東農學院林學系桑蠶專業。
　　當時的錄取通知書遠不是今天的模樣，還只是一張薄薄的紙片，上面簡單地印著幾行鉛字：XXX你被 XX大學錄取，請于X月X日攜帶戶口遷移證前來報道。用它就能轉戶口去上大學？人們還不太相信。崔云龍拿著這張紙跑到公社詢問，得到肯定的回答，這才高興地蹦著高跑回家去。
　　這是小山村多年來少有的大學生啊，一輩子“面朝黃土背朝天，汗珠落地摔八瓣”的父親，用顫抖的手捧著錄取通知書，看了又看，摸了又摸，還一個勁兒地擦眼睛。村里人擁到崔家門前，吆喝著要喜酒喝。嗬，山里的孩子終于走出家門了！
　　“大喜大喜，老崔家燒高香了！請客吧！”
　　“請請，老少爺們都來啊……”
　　更為富有戲劇性地是：頭天晚上，住在外村的崔云龍姥娘做了一個夢：從東邊來了一個人，穿紅袍戴禮帽，顯得很富貴。結果天一亮就有人來報喜了：你家外甥云龍考上大學了！哈，好像冥冥中心靈感應似的。雖說上得是農學院，但當時畢業就是國家干部身份，統一分配工作，成為有糧本的城市戶口，一下子跳出了“農門”，真是做夢都會笑醒的。
　　由此，崔云龍第一次坐火車，第一次背著行李卷一個人離開家鄉，來到位于泰山腳下的山東農學院——現為山東農業大學。入學后頓頓分兩個白面饅頭吃，雖說還是不太夠，但不會餓肚子了，這是他感到最幸福的事情。對于一個農村孩子來說，具有百年歷史和底蘊的山東農學院看什么都新鮮，階梯型教室、上下鋪的宿舍，尤其是頭回見到圖書館，哇！簡直是一個“書海”啊！酷愛讀書的他高興極了，一頭扎了進去，如饑似渴地學起來。短短四年的時間，他的借書證上竟然借閱過300余本各種圖書和雜志。所看書籍并不僅是與所學的專業相關，而是對自己以前不了解的天文地理、科學史、科學研究的方法和藝術、記憶術、科幻、管理、哲學、經濟、外語、文學等均是如饑似渴。尤其喜歡報告文學，徐遲先生的《哥德巴赫猜想》真實生動，極大地感染激勵了年輕學子。或許正是大學四年間的廣泛閱讀，為他以后的復合型人才成長奠定了堅實基礎。
　　在專業課的學習上崔云龍也是毫不含糊，八十年代，是一個百業待興全民奮發的年代，新一代大學生們大都非常刻苦用功，立志把被“文革”耽誤的時間追回來，振興中華。崔云龍所在桑蠶專業課程較多，桑是植物，蠶是動物。所以，既要學植物類課程，又要學動物類課程和微生物學，沒有蠶學的生化課程專門教材，就學畜牧獸醫的動物生化、生理課內容，有50多門功課，整整比別的專業多十幾門。有的學生為此抱怨，而崔云龍樂此不疲，因為了解了大量的生理生化知識，解除了很多以前的困惑，如食物是如何消化吸收的，為什么不吃飯會沒力量，飯與能量是如何轉化的等等。人體生理生化是在動物生理生化基礎上建立起來的，大量的生理生化實驗是先用動物做的，所以，動物生理生化是人體生理生化的基礎。
　　此外，崔云龍還特別喜歡做動物實驗，曾在大三的時候就進入實驗室和養殖基地，承擔并完成了“直接舔食氮肥增產蠶繭的實驗研究”，并與老師合作將研究成果發表了論文。他癡迷般地進一步查閱學習，結合自己前期的研究，在大四的第二學期，撰寫了“氮肥增產蠶繭的生化機制”一文，寄給了上海生化所著名的昆蟲生化權威許廷森研究員請教。許教授看后非常激動：以為是位教師，提出的觀點很有道理，便從上海專程來到位于泰安的山東農學院，尋找崔云龍，打算進一步研討和開展合作研究。
　　誰知，教務處查遍了全院教師的花名冊，也找不到崔云龍的名字便問道：“是不是寫錯了？”
　　許廷森教授拿出崔云龍寄給他信：“沒錯，你們看信封上確實寫著泰安山東農學院！”
　　這就怪了，怎么找不到呢？會不會是學生啊！教務處進一步查找學生花名冊，哈，果然在這里邊發現了。難道真是一名在校學生提出如此高水平的假設？不可能吧，他們立即派人把崔云龍本人找來，經與許教授溝通交流，確認此信此文的作者正是眼前這位大四的學生，大家既吃驚又感到高興。
　　“哦，你就要畢業了，愿意考我的研究生吧？我們可以進一步開展這項研究。”許教授欣喜而期待地問道。
　　“愿意！”崔云龍喜出望外。
　　他沒想到自己一些不成熟的想法，竟然讓著名的大教授親自從上海來到學校尋找，也為未寫明作者具體情況而給老師們增添了麻煩深感不安。雖說后來崔云龍考上了出國留學生，未能去跟著許教授去讀研，但絲毫沒有影響他們的友情。當得知崔云龍準備去日本留學時，許廷森教授很高興并幫他聯系了知名生化專家——日本名古屋大學的山下興亞教授，這為崔云龍學習和科研打下了扎實的功底。所以，他一直稱許教授是自己研學路上的第一位貴人。
　　1983年7月，崔云龍以50多門課幾乎全優的優異成績畢業，被選拔留校任教。那個時候，國家已經開始公派留學了，可改革開放之初，大家的外語水平普遍不高，拿不到起碼的“出門證”。不過，崔云龍早在大二的時候，曾感到日本貨厲害——比方什么電視機電冰箱等都是日本的，科技強大，早就有到日本學習的打算，便苦學日語。他用平時幾乎不吃炒菜，只吃咸菜節省的助學金買了不少日語書和參考資料及一部紅燈牌的收音機，天天收聽日語廣播。他還每天早晨5點就爬起來，到校園小樹林里背上2個鐘頭日文，以至有些同學挖苦說：“哈，崔云龍想出國了！”
　　言談話語間帶有一種諷刺，只因當時外語關太難，一批批人都被它刷了下來，在人們眼里出國就像上月亮一樣。崔云龍一笑置之，照樣堅持學了下來。機會給予有準備的人，此話不假。1985年，國家在上海舉行公派出國考試，崔云龍與一些師兄師姐一起去參加。比較起來，他是最年輕的資歷最淺的，心里沒把握。
　　臨行前有人問：“都準備好了嘛？”
　　“不知道準備什么。”崔云龍老實地回答。
　　“那有信心嗎？”
　　“也不知道，考考試試吧！”
　　或許正是這種輕松的心態，或許是平常有了扎實的功底，考試結束一出成績，崔云龍考了全省最高分，第一名！當時全國留學生考試分為三檔，第一檔可出國讀學位（3-5年），中檔是進修（1-2年），第三是研修（半年）。沒說的，山東教育部門上報崔云龍為第一檔：可去日本讀學位。那年他才24歲，按規定必須已婚方可去留學，便匆匆與相戀女友成了家，在上海生化所許廷森教授地推薦下，于1986年春天來到了日本名古屋大學，師從山下教授攻讀分子生物技術專業。
　　臨近出國時，他寫信問已在日本研修學習的校友們注意什么、需帶什么東西？回信除了告知生活事項之外，還特別告知要帶些黃連素、四環素之類的抗菌藥品來。崔云龍感到很奇怪：難道科技發達的日本，還沒有這些普通的抗生素嗎？想歸想，他還是聽從了勸告，準備了一大包抗菌消炎藥等帶了過去。
　　直到崔云龍抵達名古屋后才明白：日本與歐美等國家均嚴格限制抗生素地使用。對于慢性腹瀉等腸道疾病，是用微生態活菌制劑，調理腸道有益菌群治療。而國內治療此病當時還主要使用黃連素、吡哌酸等抗生素藥品。甚至于哪怕是一場小感冒發燒什么的，醫生也給你大筆一揮：打吊針，三到五天青霉素或阿奇霉素！
　　這樣一來，中國成為世界上使用抗生素最多的國家，帶來的后果就是在殺滅有害病菌的同時，也嚴重破壞了人體正常的有益菌群，導致不敏感微生物的過度生長，如霉菌、耐藥菌等。抗生素長期使用會加快細菌的進化，產生耐藥菌株。盡管后來我國醫藥衛生部門也意識到了這個問題的嚴重性，出臺了嚴格控制使用抗生素的規定，但由于缺少替代藥物，屢禁不止。
　　在名古屋大學，崔云龍師從山下興亞教授，一如既往刻苦學習，不僅學到了許多先進的科學知識和技術，更重要的是習得了扎實、嚴謹的工作作風、科學的思維和工作方法，在理論上開拓了視野，了解到了生物技術的國際前沿進展。尤其對于微生態學產生了濃厚的興趣。他認識到，人體微生態狀況決定了人的健康與生命。傳統的中西醫理論囿于疾病末端開展治療，尚未認識到維持人體微生態平衡的重要性，對慢性腹瀉、潰結、腸癌、糖尿病、肥胖、抑郁、濕疹等多種慢病無能為力，找不到病根，或不能有效預防，或治標不治本，復發率高。
　　他想到家鄉的父老鄉親患病后痛苦的面容，在治療時又深受過量抗生素的危害，心里便隱隱發痛。另外，崔云龍通過市場調研發現，當時我國市場上零星的幾種微生態制劑均存在“菌株落后、不耐室溫儲運、不耐胃酸、活菌數少、效果差”等問題。不能再這樣繼續下去了！崔云龍暗下決心，一定要認真研究微生態學，創研能夠替代抗生素、具有核心知識產權的新一代微生態藥物，解除慢性腹瀉等各種慢病患者的痛苦。
 
　　微生態學，這是一個誕生不久的新興學科。
　　簡要說來：它是研究正常微生物群的結構、功能及其與宿主相互依賴和相互制約關系的科學，最早由德國沃克魯什博士于1977年提出，并在德國漢堡成立第一所微生態學研究所。它屬于生命科學的分支，涉及生物體與其內環境(包括微生物、生物化學和生物物理環境)相適應的問題，與人類健康密切相關。
　　迄今已發現種類超過2000余種，數量超過百萬億，重量超過1公斤的人體微生物遍布全身各處，主要在腸道、口腔、呼吸道、皮膚、胃、生殖道這6個地方共生。其中大部分集中在結腸，可以說人體菌群掌控著人體70%的免疫力、99%的營養吸收以及80%的毒素排出。所以，人體要保持健康，腸道菌群的微生態保持平衡非常重要。如果長期不合理地濫用抗菌藥，導致人體微生態系統遭到破壞，人就容易患上消化系統、心腦血管病等各種慢性病。
　　一些發達國家已經認識到了這個問題，禁止無節制的使用抗生素藥物，但微生態學的研究尚處在起步階段，只有德國、日本的科學家有所介入。而我國雖說早在五十年代就有一位名叫魏曦的教授，注意到了抗生素引起的菌群失調問題。1988年以他的學生康白教授為主成立了中華預防醫學會微生態學會，但由于種種原因進展不大。年輕的崔云龍通過在日本留學，敏感地認識到其中的重大意義，立志瞄準這一前沿科學，開發出造福于患者的新一代微生態制劑。
　　兩年半過去了，崔云龍在名師山下教授的指導下，發揚特有的刻苦學習精神，以優異的成績拿到了碩士學位，又進入久保田公司研修，從事生物技術的研究開發，并獲得了大幅度提升菌體濃度的高密度培養技術成果。這家日本公司看中了，開出令人咂舌的高薪邀請他留下來工作。
　　1990年4月，崔云龍毅然婉拒了國外企業的盛情，回到母校當了一名教師。說真的，這是需要付出巨大犧牲的：因為他是家中的長子，留在日本公司月薪是35萬日元，相當于人民幣2萬元，可以極大改善農村父母的生活條件。但在九十年代的初期他回到國內，作為講師每月工資僅71元，差距相差300倍。如果沒有一種立志報國的情懷，是難以做到的。
　　兩年后，由于崔云龍教學科研均成績斐然，剛到30歲便破格評上了副教授，擔任生物農藥研究開發重點實驗室主任，成為全省最年輕的7名學科帶頭人之一。“士為知已死”，這是古代《戰國策》中的一句話，指甘愿為賞識自己、栽培自己的人而奮戰。別看崔云龍年紀不大，卻有著山東人特有的真誠、樸實、重情義，山東農業大學和祖國培養了他，他兢兢業業地回報母校和祖國。
　　1994 年，中國農業科學院看到微生態學大有前途，以引進人才方式，將崔云龍調到北京任中國農科院生物農藥中試車間主任。同時上報農業部、國家發改委，引起了高度重視，特批了5000萬元人民幣經費、60畝地和幾十個編制，籌建中國生物農藥工程研究中心，安排崔云龍擔任籌建組負責人、常務副主任。
　　好家伙兒，5000萬，這在上個世紀的九十年代，可是一筆天文數字的巨款啊！這也看出國家對于微生態學科寄予了多么大的希望。藍圖繪就，形勢大好，以微生態研究為主的生物農藥工程中心運轉在望，崔云龍十分興奮，畢生所學報國有門了！那些天，他滿面春風，走步輕快，似乎看到院子里的花朵都在向他微笑，甩開膀子準備大干一場了。
　　不料且慢，某些體制內一時難以超越的痼疾發作了，單位的個別領導竟以“條件不具備”為理由，決定不承擔這個項目。由此看來，人性是復雜的，“羨慕嫉妒恨”，這些說不出的劣根性時不時地會冒出來，成為前進路上的絆腳石。
　　崔云龍十分惱火，這么好的項目，國家這么大力度的支持，竟然不要？！簡直是不可理喻。他在會上拍了桌子：“如果單位今天決定不承接這個項目，明天我就不來上班了，我辭職！”
　　當時他已經調來北京二年多了，按計劃到年底可分到一套三居室住房。有好心人勸道：“等一等，就是辭職也要分了面積大的房子再說啊！”
　　“不，我不要了，也不等了，我要抓緊時間干些有意義的事。”崔云龍擲地有聲。
　　他這不是一時的心血來潮，逞個人英雄主義，而是一個響當當的頂天立地的山東漢子宣言，一個有尊嚴有骨氣有追求的科學家的雄心大志。崔云龍毅然決然下海了！
　　時不我待，既然在體制內無法繼續微生態生物工程的研究開發，那就自己來干！而且就像著名詩人徐志摩《再別康橋》說得那樣：“揮一揮手， 不帶走一片云彩。”
 
　　三  創業艱難百戰多
 
　　當年工農紅軍長征之后，時任中共中央蘇區分局委員的陳毅同志因為受傷沒有隨同行動，而是留在南方堅持了三年游擊戰。有一次被敵軍圍困在梅嶺上，眼看有被捕犧牲的危險，他寫下了膾炙人口的《梅嶺三章》，其一為：“斷頭今日意如何，創業艱難百戰多；此去泉臺招舊部，旌旗十萬斬閻羅。”
　　豪邁悲壯，慷慨激昂，表達了寧死不屈革命到底的堅強意志。在和平年代改革開放的今天，仍然需要這種精氣神。“創業艱難百戰多”，矢志不移為報國。用它來形容商品經濟條件下，富有良知和責任心的知識分子不怕困難勇往直前，也是十分恰當的。
　　1996 年，崔云龍教授毅然辭去公職，創建了北京普爾康醫藥高科技有限公司，出任公司董事長兼總經理，帶領一群志同道合的伙伴，組成“微生態制劑科研課題組”，潛心創研新一代替代抗生素、消除腸病及并發癥的微生態藥品，從此走上了鋪滿荊棘也開放鮮花的科研攻關之路。
　　沒有資金，他苦口婆心地四處籌措，甚至拿出了全部積蓄并抵押上了唯一的住房；沒有場地，租賃了北京市阜成路中學（現為海淀區實驗中學）幾間老舊教室；沒有設備，就借用大學或研究所的儀器。那些日子，崔云龍和伙伴們沒黑沒白，沒星期天沒節假日，天天泡在實驗室里，餓了，在實驗桌上泡碗方便面；困了，在儀器旁鋪張席子打個盹兒……
　　然而，科學家下海是要冒極大風險的。成功了，事業輝煌造福國人，皆大歡喜；萬一失敗了，則會聲名掃地、負債累累一無所有。開弓沒有回頭箭。性情倔強志向專一的崔云龍，沒有絲毫膽怯和退縮，深信自己的選擇和研究，在技術層面上沒有問題，堅決一鼓作氣干下去。
　　那是怎樣的艱苦年月啊！現在回想起來，他們都感到難以置信，作為總經理的崔云龍在如此艱難的條件下，能夠充滿信心帶領團隊創研成功。辦公室兼宿舍、高壓鍋兼煮飯鍋、實驗臺都是舊課桌.....。
　　當時，國際微生態領域是日本人的天下，特別是療效顯著的酪酸梭菌制劑，最早由日本千葉大學的宮入近治博士發現并研制成產品。而我國多年來一直未有進展，只得全部從日本進口酪酸梭菌制劑。崔云龍早在日本留學時就對此高度關注，憑借前瞻性戰略眼光，決心首先攻克這個難關。
　　在近兩年的時光里，崔云龍帶領團隊成員不辭勞苦采集了2000多份樣品，進行了數千次細致的定向分離、鑒定，從中分享獲得了10株酪酸梭菌，6株凝結芽孢桿菌，然后對這些菌株進一步進行了全面的菌種特性、發酵性狀、產酸量、藥效等研究。
　　第一株菌株、第一組培養數據、第一個藥效實驗、第一篇論文，每一個“第一”都是千辛萬苦、廢寢忘食甚而是通宵達旦創造出來的。十余年下來，僅僅是各種實驗記錄產生的科研資料就重達數十噸，裝滿了幾十個一人多高的雙層文件柜。一個個方案走不通，全部推倒另起爐灶；一次次試驗失敗了，總結教訓從頭再來……
　　“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。”崔云龍他們嘔心瀝血、焚膏繼晷，終于迎來了希望的曙光。有一天，兩眼布滿血絲的崔云龍從顯微鏡前抬起頭，激動地大喊道：“找到了，找到了，大家快來看！”
　　“是嗎，快，讓我看看！”
　　穿著白大褂的科研人員們紛紛放下手中的工作，蜂擁過來輪流查看。果然，顯微鏡下閃現著夢寐以求的酪酸梭狀芽孢桿菌的影像，氣相色譜儀顯示著酪酸的圖譜和數據。頓時響起一片歡呼：“哈！成功了，成功了！崔總，我們成功了！”
　　“呵呵，是的，我們成功了，是中國人成功了！感謝大家這二年的辛勤努力！”
　　風起云涌一年多——1997年，崔云龍帶領助手成功分離出我國第一株藥用酪酸梭菌(CGMCC0313.1)與凝結芽孢桿菌(TBC-169)菌株。中國藥品生物制品檢定所嚴格審核、檢測、鑒定，證實崔云龍課題組分離獲得的這兩種菌株生長性狀良好、對有害菌的拮抗性好、毒性試驗安全、動物試驗藥效高，且CGMCC0313.1菌株的酪酸產率高達40mmoI/L，而一般菌株只有5-10mmoI/L，認為完全符合藥用益生菌的要求，并出具了我國首份藥用酪酸梭菌菌株、凝結芽孢桿菌菌株的鑒定合格報告。國家醫藥管理局首次批準應用于微生態藥品的開發。
　　人們據此稱崔云龍為“中國酪酸梭菌之父”，是有道理的。同時，這就等于為生產微生態制劑出具了“通行證”，馬不停蹄，崔云龍又率領他的團隊投入了新的攻關戰斗。
 
　　“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫。”這是宋代詩人夏元鼎的詩句，比喻急需的東西費了很大力氣找不到，卻在峰回路轉中發現了。其實，并不是真得不費工夫，而是表達了歷盡艱辛之后突然成功、如釋重負的欣喜。
好不容易找到酪酸梭菌的崔云龍團隊，就是這樣一種心情，不過他們馬上就收起了笑容，開始為下一步產業化絞盡腦汁。這種酪酸梭菌極其嬌嫩，高產率發酵工藝是能否出產品的關鍵所在。選擇什么樣的培養基、PH值、溫度、濕度、時間、光線、有氧還是無氧？如果厭氧的酪酸梭菌產出的芽孢達不到一定數量，就失去了應用價值。
　　起初，他們委托給一家知名大學的發酵專業的知名教授進行發酵工藝技術開發，并預先支付了30萬元技術開發費用。結果左等不來右等沒有，原來負責此課目的教授說是要出國，退錢不做了，可時間退不回來。崔云龍想這樣不行，指望別人沒有主動權，不如自己干！
　　又是300多個日日夜夜，崔云龍團隊運用自主研發的高密度發酵工藝，使得每毫升含菌量達到１億個，芽孢比例達到90％以上。這是當時可查到的國際專利數據的100倍！活菌對外界條件非常敏感，把菌粉制成各種劑型更不容易。他們把國內外能找到的原輔料都買來，一共有一百多種，逐一試用，尋找對生物活性沒有影響、有利于長期保存的配方……
這是一個非常繁瑣、枯燥而又漫長的過程。
　　活菌制劑研發初顯成果后，崔云龍教授又帶領團隊伙伴們投入到藥效試驗中。為此，他們購買了大量試驗用的小白鼠，建立了小鼠腹瀉動物模型，每小時給小鼠換一次墊紙，通宵觀察記錄排泄物的數量、形態和小鼠的生命體征。
　　這些試驗用鼠是很昂貴的，而且習性不好掌握，為了科研成果早日呈現，崔云龍帶領大家沒白沒黑地輪流守候在動物房里，根本顧不上休息。終于，拿到了臨床前的初步藥效試驗的數據：這種酪酸梭菌藥效試驗證明，治療小鼠的腹瀉有效率達90％以上。為了進一步確認藥效試驗結果，崔云龍教授又委托中國微生態學會主任委員熊德鑫教授、副主任委員袁佩娜教授、流行病研究所張樹波教授分別進一步開展了動物藥效研究和對致病菌的拮抗研究。
　　這幾位教授的研究結果均再次證明：酪酸梭CGMCC0313.1菌株治療小鼠的腹瀉有效率達90％以上，不僅針對傷寒沙門氏菌、葡萄球菌、大腸埃希氏菌等多種致病菌有很好的拮抗作用，還對雙歧桿菌等益生菌有很好的促進協同生長的效果。三位教授通過自己的親身研究，都對酪酸梭菌CGMCC0313.1菌株給予了高度肯定，認為值得加速開發。這給了崔云龍很大的信心。
　　緊接著，為了驗證酪酸梭菌的安全性，崔云龍團隊在前期安全性研究的基礎上，又委托山東大學安全評價中心進行了毒理安全性試驗：其中用相當于成人臨床日用量的11905倍、2857倍、952倍的阿泰寧，分別連續給藥小鼠14天、大鼠6個月、犬9個月，均沒發生任何不良反應，小鼠、大鼠和犬所有指標正常，未發生任何不良反應。好啊，這種結果打破了“是藥三分毒”的傳統觀念。
　　同時，針對傳統活菌制劑不耐常溫儲運和胃酸，大大降低了有效性的弊端，他們又測試了新創制配方的耐常溫儲存性和胃酸通過率，將酪酸梭菌制劑放在37度條件下，進行加速試驗和人工胃酸中浸泡一定時間后測試成活率。經與傳統的乳酸菌、雙歧桿菌對照檢查，在同等條件下，酪酸梭菌制劑阿泰寧的存活率達90％以上，后兩種菌傳統制劑的存活率連1％都不到。
　　經過菌種分離、高密度培養、動物藥效試驗以及耐常溫、耐胃酸等嚴格測試，崔云龍帶領團隊終于創研出了治療因腸道菌群紊亂引起的各種消化道癥狀，及相關的急、慢性腹瀉新藥“阿泰寧”。這是典型的富含酪酸梭菌的微生態藥品。
　　國家對此也高度重視，經過嚴格審查后批準了臨床研究。在進行臨床試驗時，需要“隨機雙盲雙模擬平行對照”，選什么樣的藥物做對照？如果拿國產藥做對照，保險系數高，肯定能拿到新藥證書，但是無法撼動日本產品在國內市場的優勢地位。如果與領先世界的日本產品做對比，風險很大后果難料。萬一臨床對照的試驗結果不及日本產品，前期數年間所有的投入和努力將付之東流。
　　怎么辦？關鍵一步的選擇，考驗著崔云龍的膽識和信心。滄海橫流，方顯英雄本色。為了能搶占微生態領域的制高點，打造世界級品牌，好一個血氣方剛的崔云龍，具有強烈的民族自尊心：
　　“下棋找高手，弄斧到班門。雖說日本微生態是我的老師，可咱就跟最強的對手比一比，挑戰行業的最高峰。敗了沒什么，從頭再來！”
　　“好，崔總，聽你的！我們相信自已的創研成果。”
　　2001年3月至7月，由解放軍總醫院（301)消化科主任程留芳教授牽頭，北京軍區總醫院等醫院參與酪酸梭菌微生態藥物“阿泰寧”的臨床實驗開始了。“隨機雙盲雙模擬平行對照”，是指研究者和病人都不知道使用的是哪組藥，有利于體現試驗的真實性。方式就是一組病人服用阿泰寧膠囊和模擬日本產品，另一組病人服用日本產品和模擬阿泰寧膠囊，真藥和模擬藥外觀完全相同，連醫生都不知道病人實際上用的是哪種藥。
　　那些日子里，崔云龍和他的團隊成員食不甘味，寢不安席，幾乎天天去醫院，隨時關注、追蹤著每一位參試的病人。看到他們反映正常，就暗自高興；一旦有人效果嫌慢，就皺上眉頭。
　　這簡直就是一場擂臺之戰，是一場無聲的較量。最后，試驗結果出來了，解放軍總醫院消化科程留芳主任宣布：阿泰寧膠囊是治療急慢性腹瀉安全有效的微生態制劑，總有效率為100%，而日本產品總有效率為86%，祝賀崔云龍教授和他的團隊！
　　太好了！太棒了！中國人研發的微生態藥品超過了進口藥，標志著這種新藥達到了國際領先水平，是國產藥物史上的一個里程碑！幾千個日日夜夜的努力沒有白費，辭職下海背水一戰勝利了！崔云龍激動地眼圈都紅了，手捧著臨床試驗報告激動地半天說不出話來。
　　一通百通，他們順利拿到了國家新藥準字號，一舉打破了日本在微生態制藥領域長達幾十年的壟斷局面。再接再厲。此后幾年，崔云龍團隊陸續開發出了具有劃時代意義的6種微生態藥品(國家一類新藥2個)，占我國微生態藥品總數的1／4，獲得美國新藥發明專利授權2項，主持制定了微生態藥品國家標準6個，4種微生態藥品相繼被科技部列入863高科技項目，其中兩個獲得了創新基金的支持。
　　初戰告捷！大家拍手相慶，喜笑顏開。可是崔云龍卻在短暫的欣喜之后，又陷入了長久的沉思：以往有些科研項目出了成果，通過鑒定了、甚而獲獎了，卻走不到社會上去，只能束之高閣。這可不行，微生態制劑對病人有利，一定要走產業化的路子，讓它早日造福于廣大患者。可是，這對于一位一直在實驗室里做科研從未搞過產業化和市場營銷的科研人員來說，太艱難了，缺少團隊、經驗、資金以及市場網絡渠道。原來的幾位股東也對此持懷疑態度，認為搞科研是崔云龍的強項，可要搞產業化和市場就很難說了，紛紛提出要把新藥證書賣掉分錢，如果崔云龍堅持搞產業化那就退股，讓他自己搞去吧。
　　迫于股東們的壓力，崔云龍隨后與眾多大型藥廠進行了技術轉讓洽談。但遺憾的2002年前后的中國還處于抗生素最瘋狂的時代，說替代抗生素，簡直是天方夜譚。洽談的結果是各廠家對崔云龍團隊歷經千辛萬苦創研出的新一代微生態制劑并沒有多少興趣。轉讓陷于困境。看來只有自己干了。這對崔云龍來說，又是一次艱難的抉擇和巨大的考驗，是將創研成果束之高閣還是破釜沉舟推進產業化？崔云龍把自己關在辦公室里，整整一個星期不出門…………
　　其間，他回憶了自己經歷的各種苦難，回憶了親人和專家們的支持、廣大患者的期待，還有一同走過六年艱難創研歷程的團隊，以及未來遠大的市場前景，尤其堅信抗生素瘋狂的時代早晚會結束。想到這一切，一個強大聲音從崔云龍的心底迸發出來：“不，決不能停下，必須推進產業化，無論遇到多少困難，都決不能后退。”
　　這是發自心底的吶喊！天將降大任于斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨…………從小的艱苦磨難，已養成了崔云龍百折不撓的堅強性格，一旦選定目標，就不達目標決不罷休。時代和環境逼迫他必須做一名科技實業家，既能搞科研，又能辦企業做市場，才能使研究成果早日轉化為拯救患者的良藥產品。
　　好在當時各地都在招商引資，崔云龍教授的團隊要為國際前沿水平的微生態新藥產業化選址建廠的消息，吸引了人們的目光。京津區縣、南方改革開放的前沿深圳、珠海等地都向他伸出了橄欖枝，開出了優厚的條件，希望去建廠生產。時任青島膠南市的書記張大勇得到消息，求賢心切，立即派了一位副市長來到北京，找到崔云龍商談：
　　“崔總，聽說你是平度人，那就是咱青島一家子啊！我們膠南規劃建設臨港工業園，你來吧，要什么條件都可以談。”繼而，他詳細介紹了發展規劃、以及資金、土地、稅收等配套支持政策，表現出了強烈的熱誠。
　　“謝謝信任和盛情！美不美，故鄉水，我當然想回家鄉創業了。沒什么條件，只要有大點的地塊就行。”崔云龍的心被打動了，那深藏在心底的鄉土情結再次被激發出來。
　　這位副市長也很爽快：“好，你能去我們太歡迎了！目前工業園剛起步，別得沒有，就是有地。現以最優惠的價格給你提供280畝，不夠再說好吧！”
“好，一言為定。”
　　富有家國情懷的崔云龍，又一次做出了重大選擇，改變了自己的人生軌跡，告別北京，婉拒特區，決定帶著千辛萬苦創研的4個微生態生物新藥證書，6項國家專利技術，以及為廣大患者解除病痛的愿景，前往黃海邊上的膠南工業園，建設中國首個酪酸梭菌制劑和凝結芽孢桿菌制劑產業化基地。
　　其實，每個人從小到大，都是在一次次選擇中走過來的，只是在關鍵的時刻盡量避免走錯方向，抑或發現有了偏差能夠及時更正。正如當代著名作家柳青所說：“人生的道路雖然漫長,但要緊處常常只有幾步,特別是當人年輕的時候……”
　　我們的主人公崔云龍就是這樣，無論是留學日本、毅然歸國、前往北京、辭職下海、科研攻關等等，都證明走得踏實、堅定。這源于他心中的那個大目標：創研微生態新藥，報效祖國，造福人類健康。
　　如今，他又選擇了回鄉建廠，將科研成果實現產業化。從一名科學家到一名企業家，從崔教授變身為崔老總，從小小的實驗室到社會大舞臺，他的面前同樣不會一馬平川的。他能夠帶領他的團隊再次披荊斬棘、走向成功嗎？
 
　　四  東海入云龍
 
　　2003年暮春時節，正是非典時期，疫情嚴重的北京屬于“重災區”，各行各業大都停擺了，人們在家避疫休息。只爭朝夕的崔云龍可“休”不下去，帶著三名助手開著一輛白色豐田越野車，風馳電掣般來到了膠南市（后與黃島區合并成為西海岸新區）。這里距離他老家平度李園鎮有幾十公里，同屬于青島市管轄，真正是回鄉創業了。
　　由于各地還處于“嚴防死守”階段，來自北京的人和車一停下，就給引到大珠山鎮一座幾乎廢棄的二層小樓里“隔離”了。市委書記張大勇不好意思地打來電話：“請崔總別見怪啊！這是市里的規定，等到沒事后我給你們接風洗塵。”
　　“沒關系，完全理解。這也是對我們負責啊！”
　這位張書記是個開拓型干部，盡管由于種種原因，本來允諾的一些優惠條件并未完全兌現，但他還是給予前來創業的崔教授極大地支持。
　　封閉隔離其間，整個團隊一點也沒閑著，日夜加班加點的上網查資料，打電話與有關單位聯系，撰寫申報材料，準備各種注冊手續，完成了公司創立初期的所有文件和短、中、長期發展規劃，描繪出“打好基礎，超常規發展，打造中國乃至世界益生菌第一品牌”的宏偉藍圖。
　　十五天后，崔云龍等四位“北京人”解封了，立即開車前往臨港工業園。確實，正像張書記所說，這片位于縣城北部的工業園正在建設中，到處是一片雜草叢生的荒地和隆隆作響的修路、下管道機器聲。崔云龍籌建的微生態產業化基地是第一家入駐的企業。
　　2003年8月8日，一個吉利的好日子！改革開放以來，毗鄰港澳的嶺南走在前面了，廣東人喜歡8字，因其諧音是發財的“發”，隨著南風北漸，國人對此也都認可了。就在這樣一個“雙發”日子里，崔云龍創建的公司注冊下來了。之前為取個什么名字，大家還是頗費了一番心思的。
　　既要響亮、有力、醒目，又要符合企業特色、富有深遠意境，經過一番選擇、商討、論證，最后確定為“青島東海藥業有限公司”。因為我們中國人千百年來流傳著一幅對聯：“福如東海長流水，壽比南山不老松”，它是古老的祝壽頌語，意思是祝愿親人福氣像東海水一樣浩大，壽命像南山松一樣久長。
　　微生態醫藥就是解除病痛、維護健康、延長人類壽命的事業。何況，他們所在的膠南臨港工業園，不遠處矗立著著名的瑯琊臺，那里正是千古一帝秦始皇派遣徐福東渡，帶領三千童男童女揚帆出海，尋找長生不老藥的起航處。雄才大略，統一中華的始皇帝，幻想東海有靈丹妙藥，可以“再活500年”繼續開疆拓土。
　　然而，波濤洶涌，潮漲潮落，那只是一個可望不可及的美夢。
　　自古以來，長壽就是人們百般追求的崇高目標，從秦始皇千方百計尋覓長生不老藥，到一代代帝王求仙拜佛筑爐煉丹，再到現代人打雞血吃補藥喝純凈水，都企望益壽延年長命百歲。結果呢，卻大都令人失望。實際上，人的壽命本應達到120歲之久，只不過中途種種磨難造成了“人生七十古來稀”。科學研究表明：調理好人體微生態特別是腸道有益菌群，是可以極大延長人類壽命的。
　　如今，崔云龍團隊創建微生態醫藥企業，就是要通過自己的心血和智慧來圓這個夢，揭開人類健康長壽的“奧秘”。起名“東海藥業”，寓意深遠，實至名歸，既體現了良好愿景，又彰顯了企業雄心。
　　與此同時，他們還請專業人員設計了公司標識（lougou）：圓形圖案，朝陽下層層波浪中躍起龍頭，上書“東海藥業”四個大字。其意為：日出東海，霞光萬斛；龍騰四海，五洲震蕩。公司如出海的朝日、騰飛的巨龍，通過大力創研、生產、推廣能消除痛苦、實現健康、長壽的產品以及普及微生態療法與知識，造福世界人民健康。
　　在中國四大名著之一《水滸傳》中，有一位英雄豪杰人物，端坐水泊梁山第四把交椅的好漢公孫勝，綽號叫做入云龍，神通廣大、替天行道。恰巧的是，我們今天的主人公名叫崔云龍，創建了東海藥業，無私奉獻科學報國，為天下患者驅病謀福，堪稱“東海入云龍”。
 
　　整個廠區規劃280畝，一期工程建有辦公樓、實驗室、生產車間等等，需要投資1.2個億。對于一個剛剛成立的民營科技企業來說，無疑是一筆天文數字的巨款。怎么籌措呢？除了向銀行貸款、爭取有關優惠政策之外，他又咬緊牙關放出了大招：將好不容易研發獲批的四個國家新藥專利，賣出去了兩個，融入了幾千萬元資金，全部投入進去。這就是崔云龍的性格，既然選準了道路，再苦再難也要走到底。 
　　為了支持中國首個微生態產業化基地早日建成投產，青島市科技局李乃勝局長借鑒北京支持科技企業發展的經驗，出具了同意用知識產權和新藥證書做抵押貸款的相關文件。膠南市委做出了給與擔保的有力支持，推動了本項目的產業化落地。此外，臨港工業園原副主任劉世明因父親患腸癌化療期間用過阿泰寧，體驗到確實能顯著減輕副作用有助康復，而膠南市原建設局局長李學聚自己患慢性腹瀉，用阿泰寧解除了多年痛苦，都發自內心地認為是革命性的好產品，努力奔走呼吁各有關部門給予大力支持，也有力推動了本基地的早日建成。
　　開工那一天，崔云龍特意站在工地上拍了一張照片。他穿著一件淺色T 恤衫，戴著一幅近視眼鏡，身后是一片即將變遷的灘涂荒坡，雖說面容上顯得疲憊黑瘦，但卻精神飽滿，斗志昂揚，對未來充滿了信心。接下來，整個基建期間，為了節省費用，他和伙伴們幾乎天天泡在工地上，甚而當起了“小工”，幫助挖溝、搬磚、拉電纜……。
　　其中，有一位曾經患有多年慢性腹瀉的工人，用臨床試驗剩下的阿泰寧治好了的消息在工地上傳開了，工人們深受鼓舞干勁沖天，即便是大雪紛飛的日子也沒有停下施工。崔總和工人們將窗戶用塑料布封起來，在新建車間里生上炭火升溫，確保了地面的施工進度。施工一直干到了臘月28日，他提前為每人準備好了15斤豬肉做年貨，目送工人們回家后，才最后一位離開了工地回到辦公室，又開始了明年工作計劃的思考。
　　直到除夕的上午，他才回到了平度老家和父母過年。年邁的父母看到曬得黝黑略顯疲憊但充滿信心的兒子，既心疼又高興。初二他駕車返回北京，見到了闊別八個多月的愛人和兒子。這時兒子幾乎不認識爸爸了，躲在媽媽身后不愿出來。正月初六崔總又駕車返回工地，開始了新的一年。這種辛苦，正如著名企業家任正非所說：只有創業者和企業家的家人才能理解什么叫創業。
　　施工期間，鑒于這是當時國內最大的微生態制劑生產基地，從國家到山東省醫藥管理局，還有青島市、膠南市政府都很重視。幾位領導人多次專程風塵仆仆地趕來參觀調研，給予極大的支持。特別是2005年7月，時任山東省委書記的張高麗來到東海藥業進行了調研指導，認為擬投產的阿泰寧、寶樂安、爽舒寶等微生態藥品技術先進，市場急需，希望早日建成投產，造福廣大患者。這給了崔云龍極大地鼓舞和激勵。
　　伴隨著基建工程的快馬加鞭，機器調試、工人培訓，四個品種三批試生產的完成，2005年年初，兩個菌種、四個國內獨家、國際領先的微生態藥品寶樂安、阿泰寧、常立寧、爽舒寶先后通過GMP認證，獲得生產許可證，全部獲準上市銷售！從公司成立到產品上市，僅僅用了18個月，創造了令人驚嘆的“東海速度”。
　　2005年4月6日，青島東海藥業公司在北京中國科技會堂，隆重舉行了新聞發布會，科技部、國家藥品監督管理局的領導到會祝賀。原中國微生態學會主席熊德鑫教授，中國醫藥統計學會原會長湯旦林教授，臨床專家北京301醫院消化科主任程留芳教授等著名專家，高度評價了東海藥業挑戰日本優勢品牌，創研出領先世界微生態新藥，給廣大慢性腹瀉患者的有效治療帶來了曙光。
　　新華社、人民日報、光明日報、中央電視臺等30余家主流媒體給予了高度關注，紛紛派出記者前來報道。其中，新華社刊發的《我國微生態藥物研究世界領先》的消息，最有權威性，遠播海內外。這里我們找到了當年的原件報道，做為歷史紀錄引用，可見其意義非同一般：
 
　　　我國微生態藥物研究世界領先
 
　　北京4月10日電：我國75%的慢性腹瀉是由于濫用了抗生素造成腸道菌群紊亂而引起的，我國最大的微生態藥品生產基地———青島東海藥業有限公司，經過8年努力，成功將4種擁有自主知識產權的微生態新藥實現產業化，該基地囊括了我國863計劃微生態藥品全部項目，不僅一舉占領了該領域研究的國際領先水平制高點，也為千百萬患者帶來了治愈 的希望。
　　微生態學是1977年由德國專家首先提出的一門細胞水平和分子水平的生態學。微生態藥物的出現對改變目前濫用抗生素帶來的巨大危害具有重要意義。中國是世界上濫用抗生素問題最嚴重的國家之一，每年有20萬人死于藥品不良反應。留學歸國青年科學家崔云龍帶領一批留學歸國科研人員，瞄準了這一國際醫學前沿研制領域。幾年來，東海藥業的微生態藥物研究項目，受到國家有關部門的高度重視，被列入國家重點科技項目攻關計劃和“863”計劃，其中口服酪酸梭菌活菌膠囊劑被列入國家重點新產品項目，東海藥業成為國家發改委“2004年生物技術、生物醫學工程高技術產業化專項”中惟一一家微生態制藥項目。
　　經大量臨床驗證，已獲國家生產文號的口服酪酸梭菌活菌制劑“阿泰寧”膠囊、“寶樂安”散劑，對成人和嬰幼兒由于腸道菌群紊亂引起的頑固性腹瀉和急慢性腸炎有效率可達到97.6%和100%。自3月份全面上市以來，已使為數眾多的患者康復。
 
　　北京新聞發布會的召開，標志著東海藥業——中國最大的微生態藥品產業基地初步建成！此后，濟南軍區總醫院消化專家江學良教授，進一步開展臨床研究：使用阿泰寧與美沙拉嗪聯用治療潰瘍性結腸炎，比單用美沙拉嗪，能夠顯著提高緩解率和黏膜修復水平，將復發率降低了3.5倍。
　　中華醫學會消化分會副主任委員、齊魯醫院原副院長著名消化專家李延青教授帶領團隊通過多中心、雙盲、安慰劑對照研究證實，阿泰寧能通過下調色氨酸代謝通路的表達，降低5-羥色胺分泌，有效治療腹瀉型腸易激綜合征。這項研究成果，榮獲山東省2018年科技進步一等獎。
　　實踐證明：阿泰寧較之傳統的中西藥、抗生素，對腹瀉型腸易激綜合征、潰瘍性結腸炎等頑疾具有突破性療效，解決了傳統藥物單純消炎、殺菌，不能消除誘發內因、恢復腸道菌群健康而治標不治本易復發的問題。此外，它還能大量分泌腸黏膜再生修復所需要的營養物質酪酸，起到快速營養修復腸黏膜的作用。
　　趁熱打鐵，乘勝前進。崔云龍和他的科研戰友們，在艱苦的創研條件下，依靠堅實的技術基礎，憑著知難而上、自強不息的創業精神，接連創研出了6個生物新藥，填補了國內空白，替代了日本進口藥品，還大大降低了價格，僅為進口產品的1/16。
 
　　東海藥業的誕生，打破了日本在腸道微生態領域的壟斷，大長了國人志氣。簡言之，他們在實現了菌種突破的基礎上，取得了中國微生態藥品領域的三大突破，解決了微生態制劑難以生產和保存的難題：

　　一是嚴格厭氧菌的高產芽孢發酵技術取得突破：通過變換傳代與發酵時的培養基和培養條件，分別提高活菌的生長量及芽孢的產率，攻克了嚴格厭氧的酪酸梭菌高產芽孢困難的技術瓶頸，使酪酸梭菌CGMCC0313-1菌株發酵芽孢率達到90%以上，兼性厭氧菌凝結芽孢桿菌的芽孢率高達95%以上，為耐常溫儲運的制劑技術開發奠定了基礎。

　　二是耐常溫儲運工藝技術取得突破：厭氧菌的芽孢雖然是休眠體，但生命活動并沒有完全停止，長時間處于有氧環境中會中毒死亡，只有在冷鏈條件下才能保存。這使患者用藥十分不便。為解決這一問題，他們對上百種包衣材料和工藝，開展“正交”和包衣工藝研究，繼而對獲得的上百個不同微囊制劑配方樣品，展開加速及長期穩定性考察，最終研究出隔絕氧氣的微囊專有配方和工藝技術。用崔云龍的話說就是：“給活菌穿上一層宇宙服。”成功解決了微生態藥品需2-8℃保存的技術瓶頸，實現了微生態藥品可常溫儲運、有效期長達2年，質量、療效穩定的夢想。

　　三是高效菌種與療效取得突破：十余年來，經數千萬患者的大量臨床應用結果證實，針對慢性腹瀉、腸易激綜合征等疾病，目前市面上很多中西藥物只能緩解癥狀，但很難根治病癥。東海藥業的阿泰寧、爽舒寶等系列微生態新藥具備根治的能力。它能有效治療遇冷受涼、一喝酒、一吃辣火鍋等就腹瀉的腸易激綜合征與慢性腹瀉患者，只要足量足療程服用，并在服用過程中注意冷涼辛辣等禁忌事項，就能得到根治。可以說，這是物美而價廉，真正解除了廣大慢性腹瀉、有益菌缺乏癥患者的痛苦。由于是東海藥業的產品，人們理所當然地把這神奇的菌株譽為“東海酪酸梭菌”。

　　2012年，山東省科技廳和青島市科技局組織專家召開了對東海藥業的“系列微生態新藥產業化技術開發及應用”的科技成果鑒定會，鑒定意見一致認為：阿泰寧等系列微生態新藥成果與產業化技術，打破了日本的國際壟斷，降低了醫療成本，解決了腸易激綜合征、炎癥性腸病、抗生素相關性腸炎、慢性腹瀉等腸道菌群失調相關的慢性腸道疾病以及新生兒黃疸、濕疹等無有效治療藥物的問題，經濟社會效益顯著，研究成果達到了國際領先水平，建議加速新適應癥開發和推廣應用！
　　這表明，崔云龍教授帶領這支研發團隊，在微生態藥品研究領域達到了國際先進水平，為我國微生態新藥的研究開發以及產業化，趕超世界先進水平起到了巨大的促進和推動作用。
　　不過，好藥品就一定能為醫生和病人所接受嗎？在國人對于微生態知識和藥物知之甚少的情況下，崔云龍和他的微生態制劑產業化之路會一帆風順嗎？
 
　　五  走四方
 
　　北風陣陣，雪花飄飄。
　　臨近春節了，大街小巷洋溢著一片準備過年的氣氛。人們有的買年貨、有的走親戚，十分熱鬧喜慶。在華北某城市長途汽車站上，一位戴眼鏡的中年男人走下車，被寒氣凍得打了個哆嗦，臉上沒有一點迎接新年的喜悅，而是充溢著焦慮神色。他從衣袋里掏出一張名片看看，緊了緊大衣的衣領，拉著一個灰色的拉竿箱急匆匆走向站外，走進飛舞的雪花中……
　　這人就是東海藥業公司的董事長、科技實業家崔云龍，正在聯系這個省市的代理人員，準備去某醫院進行一場微生態學術講座。他已已經出來四個多月了，從南方到北方，從這個省到那個市，沒有星期天節假日，連即將過年都忘記了，有時一天要趕兩個地方。為了節省成本，住在小旅館里，吃地攤大排檔。
　　尤其遇到節假日，看到人們喜氣洋洋喜慶佳節，而自己還在辛辛苦苦地忙碌，心里不免產生一絲失落感。曾經陪同他講課的代理商助手，不無自嘲地發短信向朋友們抱怨：“人家在過年，我們在過關！”
　　東奔西跑，口干舌燥。這是為什么？
　　原來，盡管東海藥業的產品試制成功了，新聞發布會也開過了，可是市場反饋不太理想，生產的治病良藥阿泰寧、爽舒寶等等積壓在倉庫里，排得高高的，都快堆滿了。看來，只搞研發還是搞不成產業化，必須另下功夫廣而告之、推而廣之。
　　因為微生態藥品和人體微生態知識，對于廣大醫生和民眾來說都是陌生的，這是一類從來沒有用過的藥品，以及一門沒聽過的新興學科。從業醫生在醫學院沒有學過這門課，工作后又沒有接觸過此類藥品，怎能貿然開藥呢？如何才能讓醫生認同？并且讓患者欣然服用呢？這是擺在崔云龍教授面前的新課題。
　　車到山前必有路，船到橋頭自然直。這個“必有”和“自然”并非唾手可得，而是說認準方向堅持到底，才會峰回路轉絕處逢生。是啊，人的能力有時就是被逼出來的。回顧一下，這幾年把崔教授從一名學者逼成了企業家，又把他逼成了一位公司管理者，現在又要學習當好推銷員……
　　首先他想到：必須給醫生普及微生態知識。只有他們理解了阿泰寧制劑的優越性，治療相關患者立竿見影藥到病除，才會放心大膽地使用。于是，崔云龍拉上拉桿箱，里面放滿了微生態學的資料、圖片和藥物樣品，開始了講解、說明微生態知識的“學術推廣萬里行”。
　　2005年夏秋之際，崔云龍安排好公司的生產科研事務，宣布了自己的行程計劃。有人提出疑議：“崔總，你不用親自出去跑吧，在家坐鎮讓我們去講就行了！”
　　“哎，不是我不相信你們。關于微生態和咱們的產品，我是最熟悉的，一步到位打開市場，責無旁貸。”
　　“那讓人跟著你一起去，也好有個照應啊！”
　　“不用，現在正是創業階段，能省一點是一點。再說當地都有經銷商聯系，沒問題。我下了決心，這次出去不開滿100場學術推廣會，決不回來”。
　　萬事開頭難。這項計劃啟動始時，各省市的代理商大都不太認同：學術推廣對營銷管用嗎？甚而，也對這位已到不惑之年的崔總培訓授課的水平持懷疑態度，很可能出力不討好，瞎子點燈白費蠟。所以，大家并不積極。
　　在公司客服科的反復溝通下，首先廣東省代理商謝總同意嘗試一下，半開玩笑半認真地表示：“崔總，只給你一場試講的機會，成功了咱就繼續做，若不成功，就此打住。”
　　“行行，就這么辦！”崔云龍畢竟當過大學老師，盡管離開講臺十余年了，可那種感覺還都在。何況這是他多年苦心研究，親自開發出來的產品啊！就像熟悉自己孩子一樣，了如指掌，滿懷信心。
　　廣東的第一堂課，選在了全省最西北角與湖南接壤的韶關市人民醫院。這里由于山高地薄，交通不便，可以說是嶺南經濟最落后的地區。當地聯系人的意圖很明顯：如果在這里有效果，其它地區肯定沒問題。如果在此砸了鍋，那么也不用到別處去了。
　　這儼然是一塊試金石。
　　試講前，又遇到了一道坎：韶關人民醫院主管業務的司徒副院長，要先見面談一談，感覺行才讓講。倘若他這一關通不過，那就別上會場耽誤功夫了。
　　誰知，崔云龍與司徒副院長一見如故，聊得很投緣，因為他們都是正直的以人民利益為重的知識分子，共同語言很多。經過一個小時的交流溝通，司徒副院長被完全打動了：認為微生態知識確實有助于全面提高醫生的診療水平，應大力普及推廣。
　　當天晚上，他不僅同意開展“腸菌群失調與濕疹、腸病等及如何選用益生菌制劑進行治療”的培訓，還陪同崔云龍前往會場，親自主持了此次培訓會。據說，這是司徒副院長為醫藥廠家主持過的唯一一次產品學術推廣會議。
　　說真的，院長的號召力是很強的，各科室醫生從海報上得知講述微生態醫藥知識，又是司徒院長主持，產生了濃厚的興趣。盛況空前。只能坐80人的會場一下子來了150余名醫生，人數遠遠超過了預期。現場竟然有30多名醫生全程站著聽完了講座，還有40多名醫生進不了會場。
　　會上，司徒副院長隆重介紹了崔云龍和東海藥業的意圖，請大家耐心聽一堂新鮮而重要的學術課。其中大多數醫生是第一次聽微生態醫學，受益匪淺，不僅了解了小兒黃疸、濕疹等疾病的高發與腸道菌群失調密切相關的新知識，開闊了視野，也明白了中西藥、抗生素等對慢性腹瀉、腹瀉型腸易激綜合征、潰瘍性結腸炎等頑疾治標不治本，反復復發的原因。
　　尤其了解了東海藥業生產的“阿泰寧”對慢性腹瀉、腸易激綜合征具有良好療效的機理——不僅解決了傳統藥物只能單純消炎、殺菌，不能恢復腸內菌群平衡，消除復發誘因的問題，還能大量分泌腸黏膜再生修復所需要的營養物質酪酸，起到快速修復腸黏膜的作用等等，使這些醫生們茅塞頓開，醍醐貫頂，越聽越想聽。
　　講座大獲成功，一炮打響，贏得了極高的評價。當晚未能進入會場的40多名醫生要求：“司徒院長，我們在外邊沒聽清楚，再安排崔總講一次吧！”
　　“是啊！這太重要了，治好久治不愈的病人，也會給醫院帶來良好的聲譽。我們還想聽。”
　　好好！這位副院長深受感染，當場答應明天晚上再請崔云龍教授講一次。結果，第二天醫院里就傳開了，奔走相告，授課培訓時不僅來了這40多位未能聽課的醫生，還有一些醫生慕名而來，實際參加第二次講座的人數超過了100多人。
　　一通百通。自此，崔云龍教授的微生態學術推廣計劃一路綠燈，僅在廣東省就舉行了大大小小30余場學術講座，培訓醫生2000余名，使微生態知識得到了快速普及與提高。
 
　　正像一首歌里唱得那樣：“走四方，路迢迢水長長……”
　　接下來，再接再厲，從烈日炎炎的夏天到寒風凜冽的冬季，從四季如春的華南到黃土高坡的西北，崔云龍只在換季時回家將箱子里的衣服換了季，就又上陣了。其間，嗓子講啞了，腳扭傷了，甚而感冒發燒了，都未能讓他停下講課的腳步，稍微吃點藥多喝開水，休息一下，又拉著那只裝著“微生態寶貝”的拉竿箱，奔上征程。
　　六個多月里，他縱橫奔波8萬里，講課150多場，培訓醫生8000余人，人數最多的一場培訓會有600余名醫生，最少的時候只有一名鄉村醫生。有時一天要早、中、晚講三場，上午在廣東講課，晚上就站在了上海的講臺上。
　　為了節省時間，崔云龍多數時候都是晚上乘長途汽車趕路，白天講課。那時尚沒有高鐵和動車，飛機票太貴，更多的時候是乘火車和長途汽車。因為車次少，車速慢，經常為了不耽誤培訓時間，而不得不一講完課，就馬上奔向汽車站或火車站，在車上啃個面包或吃包方便面，就是一天。
　　功夫不負有心人。崔云龍憑借雄厚的微生態知識，十余年的一線創研閱歷、以及曾經的大學老師授課歷練，每堂課都講得有聲有色，有情有義，令聽者動容。同時，他還根據醫院的級別和醫生的情況，隨時認真細致地進行課件調整，更加宜懂宜學。
　　然而，一人就是渾身是鐵，又能打出多少釘來呢？所以，崔云龍總結出一套培訓經驗，細心指導，帶出了一批像他一樣的“講師”。東海藥業的多名學術推廣人員不辭勞苦不怕風雨，奔赴全國各地，進行了數千場次的學術推廣培訓，使這項微生態知識普及活動聲名遠播，大受歡迎。
　　教學相長，在學術推廣的實踐中，崔云龍也感到廣大醫務人員太渴望學習微生態知識了，可僅靠他和同事們這樣到處講課，速度和范圍畢竟有限，難以在短時間大面積普及。怎么辦好呢？一旦有了空閑時間，他就琢磨著如何更快的傳播。
　　“對了，寫書，拍科教片啊！”一次看到電視里正在介紹一本農技手冊，使農業大學教授出身的崔云龍大受啟發。他決定投資組織拍攝微生態科教片，撰寫微生態書籍，加速推廣的步伐。
　　“這個辦法好！我國這方面的科普讀物還比較少，你這樣做等于為微生態學的傳播插上了翅膀。”
　　得知他這一想法的蕭樹東教授（世界十大胃腸病名師、我國著名消化病專家）、康白教授（我國原微生態學會主任委員、中國微生態學的開創者）、楊錫強教授（我國知名兒科專家）、歐陽欽教授（中華醫學會消化分會炎癥性腸病學組原組長、華西醫科大教授）、李延青教授（中華醫學會消化分會副主任委員、齊魯醫院原副院長）、黃志華教授（中華醫學會兒科分會微生態學組原組長、同濟大學附屬第一醫院原兒科主任）、鄭躍杰教授（中華醫學會兒科分會微生態學組組長、深圳兒童醫院消化、呼吸科主任）等專家，都認為非常有必要，大力贊成和支持。
　　這一來給了崔云龍和東海藥業極大的信心和激勵，立即行動起來。經過數年的努力，先后組織拍攝了世界首部微生態學科教片《現代微生態學的基礎與應用——益生菌制劑治療菌群失調與相關疾病的研究進展》消化科專輯和兒科專輯，主編了世界首部酪酸梭菌專著《酪酸梭菌——腸道健康的衛士》、兒科微生態學基礎讀物《現代兒科微生態學的基礎與應用——現代健康育兒須知》，以及《慢性腹瀉的革命》《便秘的革命》《健康長壽新發現》等微生態學著作，獲得了廣大專家、醫生及患者的好評，對普及推廣微生態知識，提高廣大醫生的診療水平和患者的保健意識起到了良好的教育、宣傳作用，推進了微生態學科的發展。
　　冬去春來，隨著時間的推移，工作力度的加強，崔云龍在業界的名氣越來越大，經常被各地邀請去演講培訓。2009年，上海市召開消化醫師協會成立大會，盛邀他前去做了“腸道菌群失調與消化疾病”的大會報告，引人入勝，反響極佳。
　　曾榮膺“世界胃腸病學組織大師”稱號、我國著名消化病專家蕭樹東教授在總結發言時，激動地說：“2009年我有兩件最高興的事情，一是消化醫師協會上海分會成立了，二是聽了崔教授的報告，給我們打開了一扇新的窗戶。”
　　《中華消化病雜志》主編許國銘教授等也都給予了高度評價。由此，崔云龍與蕭教授、許教授及一些消化專家們建立起了深厚的友誼，也為東海藥業的產品打開了綠色通道。
面對這些醫學大師，崔云龍謙遜地微笑道：“感謝前輩們的鼓勵！我相信在你們大力支持下，微生態醫藥在我國一定會有大發展的！”
　　這位曾經在1992年就被山東省教委授予全省7名學科帶頭人的優秀教師，下海創業的十七年之后，又站在了講臺上，同樣贏得了一片掌聲。不同的是：這次不僅是聽課學員們的歡呼，而且是學者專家、業內泰斗們的高度贊賞。他心里充滿了欣慰……
 
　　經過一年多的試產試銷，崔云龍決定采取眾創的商業模式，即自己掌握核心技術進行藥品的創研和生產，然后與具有成功市場運作經驗的優秀營銷團隊進行合作，實現共贏，將公司的系列產品在全國進行大規模推廣。截至目前，青島東海藥業已與全國三百余家認同學術推廣和公司產品的優質代理商合作，初步構建起了全國醫院營銷網絡。
　　通過臨床應用和學術推廣，公司產品迅速獲得了臨床醫生、專家和患者的認可，市場逐漸有了起色，東海藥業的微生態產品走向了四面八方。從最初的月銷不足萬盒到月銷十萬盒、百萬盒。崔云龍感慨地總結道：創研、產業化、市場推廣，這三者雖區別很大，但成功的規律是一樣的，只要用心思考、全力以赴，都會成功。
　　就在這個階段，發生了前面講述的袁隆平院士和東海藥業的故事。同樣，他也與崔云龍教授結下了深厚的友情。僅用兩個療程阿泰寧就解決了困擾27年的腹瀉頑癥，從此他離不開這種“神藥”了，到哪兒都帶在身邊，時常用些鞏固療效。時間一晃過去了四年，袁院士的病癥不僅沒有復發，還胃口大開，體重增加了不少。
　　科學家是嚴謹的，也是有情意的。2010年5月，崔云龍董事長出差到長沙，再次前去看望袁隆平先生。兩人已經成為老朋友了。這幾年，袁院士完全恢復到了健康狀態，風風火火地又投入了“雜交超級稻”的研究工作，取得了一個又一個新的世界紀錄。
　　尤為令人興奮地是：他除了繼續提高雜交水稻的產量之外，又投入了研發“海水稻”的科研。何為“海水稻”？并不是浸泡在海水里生長的水稻，而是指在鹽堿地上也能生長的水稻即“耐鹽堿水稻”。我國內陸有近15億畝鹽堿地，如果都能改造成良田，那將是多么大快人心的喜事啊！
　　而這一切，均建立在袁老有一個健康的身體上面，所以他十分感謝崔云龍董事長，感謝東海藥業。經過四年的檢驗，證明他們生產的微生態藥品安全有效，是人們健康的守護神。他更有感觸地再次欣然揮筆題詞：“大力推廣阿泰寧  造福慢性腹瀉患者。袁隆平 二0一0、五、十六”。
　　古往今來，有多少形容時間迅疾的詞匯啊！一晃、轉瞬、剎那間、白駒過隙、滄海桑田，似乎都不足以表達改革開放年代的日新月異、一日千里。又是兩年過去了，這期間，東海藥業高歌猛進，走上了發展的快車道，不僅原有消化系統的微生態產品銷量大增，而且不斷開發出一系列新的微生態保健品、功能性食品。
　　同時，微生態知識推廣也邁上了一個新高度。2012年1月16日，崔云龍再次來到長沙，專程去國家雜交水稻研究中心看望袁隆平院士，并為他又帶來了已經不可或缺的“阿泰寧”。兩位老朋友坐在沙發上，談笑風生：
　　“袁老，在電視里不斷看到你風塵仆仆的身影，創造了許多新成就，真心為你高興啊！”
　　“好好，謝謝崔總，這都多虧了你們的好藥，要不然連門都出不去。現在好了，無病一身輕。呵呵……”
　　“這是我們做藥的責任，為患者解除病痛。現在還有不少人不了解微生態知識，迷信抗生素，不利于身體健康。我們正在做推廣普及工作，請你老當顧問好吧！”
　　實在說，袁隆平的名字和形象已是無價之寶，從不愿意讓人家以他的名義做文章，更少擔任企業和單位的名譽職務。可對于東海藥業和崔云龍的事業，他向來都是大力支持，因自己有切身體會，知道他們是為病人著想的。現在得知大眾缺乏對腸道的保護意識，還在進行不科學的治療，袁院士當即爽快地答應：“好！這是好事嘛，我當這個顧問。”
　　崔云龍感動地說：“謝謝謝謝你了，這是我們的聘書，請你老收下。”說著，雙手將一個大紅本遞過去。
　　袁隆平打開一看，上面印著名頭是：大力普及微生態知識，推廣阿泰寧特別顧問，欣然收下。同時，他再次提筆寫下了一行大字：“大力推廣阿泰寧  造福冷涼瀉患者。袁隆平  二0一二、一、十六”。
　　時隔六年，袁隆平院士三次為一家制藥企業題詞，可以說這是絕無僅有，中國唯一。充分證明：這位“國寶”級的人物，對于東海藥業，無比信任、寄予厚望，對于阿泰寧高度認同，希望大力推廣，幫助更多患者早日獲得健康！
　　“感謝袁老接受邀請，這會使廣大患者更快認識阿泰寧，早日用上解除慢性腹瀉的困擾，恢復健康。希望你有時間到青島，到我們公司參觀考察。”
　　“好，我一定去。這么好的企業，有機會我真想去看看。”
　　機會說來就來了。2012年8月22日，正在青島調研海水稻情況的袁隆平，百忙中抽空安排辛秘書與崔云龍聯系，乘車專程跨過新建的膠州灣跨海大橋，來到西海岸的東海藥業公司參觀考察。崔云龍等一班人陪同他老人家，穿上白色隔離服，戴上專用防護帽，走進一塵不染的國家微生態藥品產業化基地、新產品研發中心和微生態藥品GMP生產車間。
　　他以科學家眼光觀看著眼前的一切，以睿智長老的耳朵傾聽著詳盡介紹，細細品味，頻頻點頭，最后真誠地表示：
　　“阿泰寧幫我恢復了腸道健康，真是好藥，今天來看了生產車間，感覺很先進，管理很嚴格、很規范，我就更放心了。你們一定要大力推廣阿泰寧，早日讓全國的慢性腹瀉患者都用上，解除他們的痛苦，讓他們過上無憂無慮的幸福生活。”
　　“好的！請袁老放心，我們一定以您刻苦研究雜交水稻的精神，積極普及微生態知識，生產更多的好產品，保障人們的身體健康！”
 
　　六  生命線
 
　　有人說：一個人的心腦血管、中樞神經是關系到生死存亡的生命線。一個國家的核心領導、經濟國防是關系到興衰成敗的生命線。
　　那么，一家生產企業興旺發展的生命線是什么呢？
　　對于這個問題的答案有很多很多，譬如環保、安全、研發、資金、產品、成本、效益等等，都有一定的道理。多年來，筆者在深入走訪調研一些企業之后，感覺到盡管不同的制造業有不同的要求，但萬變不離其宗，最重要的應是創新、質量和服務，堪稱企業的生命線。
　　崔云龍和他的東海藥業有限公司，就是以這些信條作為立身之本，精心研制出許多服務于大眾健康的優質產品，并且逐漸打開市場站穩了腳跟，贏得了包括袁隆平院士和各地大量患者，以及國內許多消化道系統名醫、專家們的認可與推崇。
　　因此，企業發展進入了快車道，為了節省篇幅，讓大家一目了然地了解他們的發展歷程和創研成果，請看下列這份簡要大事記----
　　2006年8月，東海藥業以招商形式向全國大規模推廣微生態制劑，與全國三百余家認同學術推廣和公司產品的優質代理商合作，初步構建起了全國醫院營銷網絡。
　　2007～2009年，阿泰寧、常立寧、寶樂安/助寶康、爽舒寶/萬寶康等四個產品，相繼被科技部等六部委聯合批準為國家重點新產品。
　　2008年，東海藥業被國家發改委、財政部等四部委聯合批準為國家高新技術企業。
　　2010～2011年，東海藥業連續獲得國內外多項專利，逐漸構筑起完善的專利保護體系，多個產品獲得了獨占市場保護。其中獲美國新藥發明專利授權2項，標志著我國在酪酸梭菌和凝結芽孢桿菌微生態新藥領域的研究水平領先美國。
　　2012年，東海藥業的團隊力量持續增強，新鮮血液持續涌入，制度化建設逐步完善，企業文化進一步升華，多個先進集體、個人相繼被媒體報道。
　　2012年5月24日，“酪酸梭菌在制備防治心腦血管疾病藥物組合物中的應用”被國家知識產權局授予新藥發明專利。這標志著，在未來20年內，東海藥業在國內將享有對酪酸梭菌預防和治療心腦血管疾病的藥品保健品，及相關產品進行市場宣傳和獨占的權利。
　　東海藥業的3號車間和昶壽、美昶美、賽輕松、通樂康、幼優康、清昶美等食品、健飛等保健食品的申報、認證、審批手續相繼完成，并于10月份上市銷售，公司進入了一個嶄新的發展階段。
　　2013年，由青島市發改委支持建設“青島市微生態制劑工程研究中心”落戶東海藥業；消化科便秘方面微生態學基礎讀物——《便秘的革命》正式出版發行。
　　阿泰寧、寶樂安/助寶康等系列微生態新藥因具有革命性的療效而榮獲2013年度青島市技術發明獎一等獎。
　　2014年，東海藥業承擔的第5項國家“863”計劃項目正式獲得立項，成為國家微生態藥品領域全部5項863計劃項目的承擔者。
　　2015年1月，阿泰寧、寶樂安/助寶康等系列微生態新藥因具有革命性的療效，榮獲2014年度山東省科技進步獎一等獎，東海藥業成為當年度山東省科學技術獎一等獎獲得者中的唯一一家藥企。
　　東海藥業第3、6車間建成并相繼投產，東海藥業成為中國最大的微生態制劑生產基地。
　　2016年7月，東海藥業益生菌膳食纖維復合粉、益生菌棗杞膠原蛋白復合粉、益生菌復合粉三大系列食品質量管理體系獲得ISO9001證書，進一步拓寬了公司食品系列產品的市場可覆蓋區域，為公司進軍國內外食品市場奠定了基礎。
　　9月，由國家發改委批準建設的國家級“醫用微生態制品開發國家地方聯合工程研究中心”落戶東海藥業，打造以東海藥業為龍頭的千億、萬億級微生態產業鏈和產業集群，防治慢病，提升全國人民的健康水平……
 
　　就在2016年9月，山東微生態高峰論壇在西海岸新區舉行，來自全省乃至北京、上海等地的微生態學者、醫學教授和科研院所的研究員近百人參加。會上，山東微生態學會主任委員、東海藥業董事長崔云龍教授，首次提出益生菌藥物的“飽和療法”，引起了與會專家的濃厚興趣。
　　他以創新的思維方法、深刻的實踐效果，明確指出：“目前使用益生菌藥物，還是沿用西藥用藥思維。實際上，益生菌藥品與西藥的作用機制完全不同。根據多年的動物實驗及用藥經驗，微生態藥品是通過競爭性占位、定植、大量繁殖，形成優勢菌群而發揮作用。使用量少，不足以迅速形成種群優勢。
　　“對于腸道菌群嚴重失調的患者而言，如每天10余次的重度抗生素相關性腹瀉患者，用常規劑量治療效果會比較慢，滿足不了搶救需要，但用大劑量的飽和療法，比如每次服用常規劑量的10—100倍，并將每天2—3次的服用次數增加到每天4—6次，一般2—3天就恢復正常了。打個比方：要綠化一座荒山，是一次栽幾棵樹綠化得快，還是一次把荒山栽滿樹，綠化得快？這是顯而易見的。打仗也是一樣，常勝軍事指揮家、戰略家毛澤東講過，作戰計劃制定必須考慮調集超過敵人3—5倍的優勢兵力，才能確保打殲滅戰的成功和戰斗的勝利。”
　　此時，有的專家提出：“崔教授，你說得有道理。不過，我擔心的是‘飽和療法’使用劑量大，是否存在安全性的問題？我們都知道：不管是中藥西藥，服用過量可能會產生不良后果啊！”
　　“請放心，我們對此有過專門研究。俗話說：是藥三分毒。可在微生態藥物上，這話就不準確了。首先，以研究效果為依據，國家規定益生菌的服用劑量無上限，所以即便大量服用也不存在安全性的問題。其次，益生菌之所以能在腸道內共生，是因為腸黏膜上有益生菌的結合位點，可以理解為益生菌的‘家’或座位。就像一張桌子周圍有10把椅子，如果都坐滿了人，再來的就坐不下了。所以，多余的只能被排出體外，不存在過量的問題。”
　　又有專家問道：“那么，應用‘飽和療法’要注意什么事項呢？”
　　“主要有兩條：第一，應用‘飽和療法’的微生態制劑必須是高度安全的微生態制劑，對于其自身說明書中標注了副作用或被世界衛生組織置疑的菌種，不推薦使用。第二，不耐常溫儲運的益生菌制劑，不宜選用。因為需要低溫儲運的微生態制劑，在做不到冷鏈運輸的情況下，大都成了死菌，服用后無法大量繁殖，形不成種群優勢，即使吃得再多，也不會快速恢復人體微生態平衡。”
　　“好，明白了！”
　　言之成理，精彩到位，引來一片熱烈的掌聲。
　　與會專家們紛紛點頭：益生菌藥物與常規的中西藥，在作用機制上確實不同，以前沿用的思路不適合微生態藥物，應該探索更符合實際情況的用藥路線。“飽和療法”的提出，給臨床合理使用微生態藥物提供了新的思路，值得大力探索、嘗試，使之成為一種臨床上非常有實用價值的全新療法。
　　實干篤行，創新致遠。事實上，這不是崔云龍董事長一時的靈感迸發，而是建立在失敗與成功的實踐基礎上的-----
　　北京已經退休的楊警官，在當兵期間曾患過一次急性感染性腹瀉，雖然當時用黃連素等止住了瀉肚，但卻留下了慢性腹瀉的病根，轉業到地方公安后，因工作壓力大、生活不規律等原因，這種病癥更嚴重了。冷的、涼的、辣的、油膩的不能沾，一吃就加重到每天拉肚子五、六次。他非常痛苦，接連去了協和等幾家大醫院求醫，還請時任衛生部部長的知名消化專家陳敏章看過，也找過很多民間的偏方治療過，吃過的各種中西藥足有一汽車，但不僅未治好，還越來越重了。身高1.85米的他，體重不足120斤，身體非常虛弱。
　　就在他幾乎無法正常工作的時候，一次偶然的機會認識了崔云龍。崔總得知他的病情，說可以給他根治！他以為是開玩笑，根本不敢相信，抱著半信半疑地態度試一試。不過，服用液體阿泰寧（當時膠囊劑型剛完成臨床研究，尚未產業化，所以，臨時制備了液體的）一星期后，令他吃驚的效果出現了：每天拉肚子的次數逐漸減少一。一鼓作氣兩個療程之后，折磨了楊警官十幾年的慢性腹瀉竟然痊愈了，三個月后體重增加了30多斤。哈！這不僅讓其本人異常歡欣鼓舞，他那80多歲的奶奶看到一天天胖起來的長孫，更是開心得不得了，一定要請崔云龍吃飯，表達全家人的謝意。
　　無疑，這更激發了崔云龍加速阿泰寧產業化的決心。
　　此外，早在二十年前，就在時任301醫院消化科主任程留芳教授剛剛主持完成了“阿泰寧——酪酸梭菌活菌膠囊”的臨床研究后不久，遇到了一位年輕的河北患者前來治療腦膜炎，因長期應用抗菌藥而患上了嚴重的抗生素相關性腹瀉，每天十幾次，使用許多藥物難以奏效。程留芳教授救人心切又深感阿泰寧臨床試驗成功，就聯系崔云龍，希望能制備一些阿泰寧給病人試試！
　　崔云龍得知這一情況后，立即制備了兩大瓶裝液體的阿泰寧——因阿泰寧成藥剛做完臨床研究，尚未產業化，只能臨時用瓶裝的先讓病人試用。此時患者因家庭經濟困難等原因，已出院回家了。程教授把電話打到病人家里。患者的老父親急忙從鄉下趕到北京，一一記下醫囑：每天服用劑量和次數，就帶上瓶裝阿泰寧連夜趕回去了。
　　一星期后，患者的老父親再次來到北京告知崔云龍和程教授：“孩子走了，還是因為長期嚴重腹瀉造成了臟器衰竭。我是專程回來向你們表示謝意的……”
　　啊？為何兒子去世了還要感謝？難道是難過得糊涂了？
　　老人流著眼淚解釋道：用上阿泰寧后第二天，他兒子的腹瀉就減輕了，第四天時基本不拉了，但是為時已晚，長期脫水使患者多臟器衰竭，最終無力回天：“患病前，我孩子體重150斤，去世時體重還有不足80斤，唉，你們的阿泰寧是救命藥，要是早用上就好了……”
　　每當程留芳與崔云龍說聊起此事時，都非常痛心惋惜：如果早一點給他用上阿泰寧，也許能夠挽救那年輕的生命。可惜，世界上沒有“如果”，只是給兩位教授留下了深深的遺憾。唯一有價值的是：刺激崔云龍教授下定決心。不論遇到多少困難，都一定要把阿泰寧實現產業化，并同時大力普及微生態知識，讓廣大醫生早日了解在迫不得已使用抗菌藥時一定遵循“邊抗邊調，抗后再調”的八字方針，才能避免類似河北小伙子的悲劇重演。
 
　　生活充滿了戲劇性。當初我在北京解放軍藝術學院學習時，曾經利用業余時間采訪寫作了一部反映“樣板戲”來龍去脈的紀實文學，名字叫做《人生大舞臺》，發表在《十月》雜志上，后來各大報刊紛紛轉載連載，首次提出了“人生如戲、戲如人生”的概念。確實，有些傳奇故事比編劇還要巧合。真可謂“無巧不成書”。
　　誰也沒有想到幾年后，阿泰寧已經獲批成為國家級新藥，崔云龍的東海藥業橫空出世，蒸蒸日上了。我國著名消化病專家、現已退休的301醫院消化科主任程留芳家里，遇到了和當年那位年輕病人同樣的問題。
　　2016年春季的一天下午，正在開會的崔云龍手機突然急促地響了起來：嘀鈴鈴、嘀鈴鈴……像是誰在急切地呼喚著。他拿起手機一看，見是老朋友北京程留芳教授的來電，立即接起來：“程主任你好！我是云龍……”
　　沒等他把話說完，對方就打斷帶著哭腔焦急地說：“崔教授啊！你快救救我家老頭子吧，他快不行了……”
　　“啊？你別著急，慢慢說，發生了什么事情？”崔云龍感到事態嚴重，不由自主地站了起來，把手機緊貼著耳朵，生怕聽不清楚。
　　“哦，好好，你聽我說，是這么回事……”程留芳平靜了一下情緒，講述了事情原委。
　　原來，程主任的愛人鄭秋甫教授，曾是301醫院著名的心腦血管病專家、中央保健局專家組副組長、當過鄧小平同志的保健醫生。退休之后仍然十分忙碌，受邀到處去會診講課，誰知在這年初春查體時查出了肺癌，實施了手術治療。
　　手術十分成功，不料卻出現了嚴重的腹瀉，每天十余次，虛弱的身體無法起來上廁所，只能躺在病床上清理。他和夫人本身就是301醫院的專家，北京醫療資源又豐富，立即請名醫會診：此乃手術引起的腸胃功能紊亂，服用各種藥物，也包括一些微生態制劑，竟然均無效，病人不僅十分痛苦，而且越來越嚴重。
　　哎喲喲，這可把程留芳主任和幾位臨床名醫都急壞了，怎么辦？怎么辦？朝夕相處的伴侶，醫學領域的專家，為別人健康忙碌了一輩子，本來到了含怡弄孫、安享晚年的時候，卻面對親人的病癥無能為力，真真讓人憂心如焚，傷心欲絕。俗話說：好漢經不住三泡稀。由于止不住瀉，造成脫水嚴重，人已進入半昏迷狀態……，若再找不到有效藥物，就性命難保了。
　　驀地，危急時刻，程留芳突然想起過往擔任臨床觀察課題組長的一項研究成果：那就是我國著名微生態新藥創研專家、東海藥業的崔云龍教授創研的酪酸梭菌制劑阿泰寧。記得當時做臨觀時，發現效果比日本產品還好，應該立即用這種藥試試。可是因它沒有列入國家醫保和軍保目錄范圍，301醫院沒貨。她立即找出崔云龍的電話，緊急求救。
　　崔云龍聽完程主任的講述后，迅速整理思路，根據多年的經驗判斷：“這是手術后用了大量抗生素，腸功能紊亂，造成嚴重的相關性腹瀉，大劑量服用阿泰寧是有效的。”
　　“啊，我們院里沒有，你趕快給我快件寄來吧！”
　　“再快也得一兩天，必須馬上服用。”崔云龍深知這種腹瀉十分兇險，如得不到及時救治，極易造成患者脫水死亡：“這樣吧，我這就派人乘高鐵送到北京。”
　　“行行！太感謝你了！你把來人姓名車次告訴我，我們到車站里去接。”
　　人命關天，事不宜遲。放下電話，崔云龍立即安排科研部的小李帶上一大包“阿泰寧”，盡快乘高鐵前往北京送藥。北京、青島兩地一線牽，那邊程留芳和醫院的主治大夫們手機不離身，這邊崔云龍同樣緊盯著電話，隨時保持著熱線聯系。小李深知重任在肩，把藥包放在手邊，聽著車輪隆隆向前，一顆心恨不能插上翅膀飛過去。
　　當天晚上11點半左右，從青島來的高鐵緩緩開進了北京南站，小李早就抱著藥包站在車廂門前，車剛停下，他就一個箭步沖了出去。救人如救火，一路綠燈，早已通過電話聯系，301醫院派軍車在站臺上等候呢，接上小李立即風馳電掣地奔向醫院。
　　急救藥終于送到病房時，已經是次日凌晨了，鄭教授昏昏沉沉躺在病床上，命懸一線。程留芳主任和值班醫生考慮到病情比較嚴重，接受崔云龍教授的“飽和療法”建議，何況這種有益菌株沒有副作用，決定給病人服用常規劑量的十倍，且每隔6小時服用一次。
　　究竟有沒有效果呢？醫護人員們都沒有一絲睡意，在病房內外精心觀察著。天漸漸亮了，人們的心也漸漸亮了，曙光顯現：鄭秋甫教授腹瀉次數下降為7次，人也清醒了許多；繼續加大劑量服用阿泰寧，次日又驟減為3次。哈！服藥后的第三天，他的腹瀉次數竟降為1次，也有胃口吃下飯了，經檢查各指標恢復正常，可以出院靜養了。
　　奇跡啊！真是生命的奇跡、東海藥業的奇跡！生生把奄奄一息的病人挽救了回來。如果不是發生在北京大醫院著名醫生夫婦身上，而且其中一位還是我國著名消化科專家，說出來令人難以置信。
　　當報捷的電話打給崔云龍董事長時，他為鄭教授轉危為安感到由衷地高興的同時，也為這么好的藥多年來不在國家醫保和軍保范圍，不能讓更多的患者早日用上而深感痛苦。一位舍棄國外300倍高薪，舍棄金飯碗，冒著身敗名裂的風險，歷經千辛萬苦創研出來的救命藥，卻上市十余年來進不了國家醫保目錄，也因此而無法進入全國各大醫院快速推廣拯救廣大患者生命。這種現實，讓科學家出身的實業家崔云龍無法理解而內心備受煎熬。程教授也是同樣。此后她到處奔走呼吁：“阿泰寧是救命的藥，不是那些沒什么效果又賣高價的輔助用藥，希望能早日進入國家醫保目錄和軍保目錄，救助廣大患者。”
　　2016年8月，微生態知識培訓會在山東舉行，程留芳夫婦受到邀請，盡管年大體弱，仍然一口答應出席。并且，程主任還走上講臺現身說法，詳盡講述了上述經歷。她激動地表示：
　　“是崔教授、是阿泰寧救了我老公一命。我已經70多歲了，很少出來講課了。但這一次，我和我老公說一定要來講。我老公也說：一定要當面向崔教授表示感謝，要好好講講阿泰寧，讓大家都知道。有人說微生態制劑是輔助用藥。我說那要看治什么病，對于抗生素相關性腹瀉來說，就是治療用藥，絕不是輔助用藥。我剛才講得我老公的例子，就很好說明了這一點。當然，微生態制劑的菌種不同，效果也大不一樣。我認為東海藥業酪酸梭菌阿泰寧的效果非常好，而有些微生態制劑則不行。所以，大家用藥時要選擇好。
　　“我認為這次搶救在醫學史上具有重要意義，為什么這么說呢？因為，術后抗生素相關性腹瀉是臨床常發病。以前，因為沒有對因治療的藥物和方法，一旦發生嚴重腹瀉，就沒有辦法，就有可能發生脫水或衰竭死亡。通過本次搶救，使我們重新既認識了一種能有效治療腹瀉的酪酸梭菌制劑阿泰寧，又使我們深刻地認識到了，不同菌種的效果確實差別很大，對于嚴重的抗生素腹瀉的治療，阿泰寧就是特效藥，建議相關部門能早日納入國家醫保目錄和軍保目錄，大力推廣，造福廣大患者！”
　　2019年8月2日，程留芳和鄭秋甫夫婦冒著炎炎烈日，特地來到青島西海岸新區，來到東海藥業有限公司表達謝意，在崔云龍董事長陪同下，現場參觀了研發中心、GMP生產車間后，大加贊賞并為阿泰寧題詞：“阿泰寧，造福于腹瀉患者，開拓生命之光！”
　　崔云龍與他們緊緊握手，欣慰地笑了……
 
　　藥到病除的療效，熱情有加的服務，必須建立在高質量的產品基礎上。不然，廣告做得再花里胡哨，營銷人員說得再天花亂綴，也是如同海灘上沙子堆砌得城堡器具，不管外表多么華麗絕倫，一陣大風大潮卷來，立即七零八落損壞怠盡。
　　所以，質量是崔云龍要求員工牢牢恪守的原則，也是東海藥業多年來一貫堅持的底線。自從建廠以來，他們的幾種微生態藥品、保健品、功能性食品在工藝、生產、包裝、儲存，甚至原材料的進料使用等方面，都是一絲不茍，精益求精，保持了良好的口碑。
　　膠囊，是一種常見的藥品或保健食品包裝方式。它是將粉狀、液體藥物，經處理密封于軟質囊材中而制成的一種膠囊劑。一般是由可食用明膠、甘油或其他適宜的藥用輔料單獨或混合制成。東海藥業生產的阿泰寧、健飛等一些產品，就屬于這種包裝，便于保存和患者服用。
　　由于需求量大，經常有專業生產膠囊的廠家通過電話，抑或找上門來推銷，很多人主打的招牌就是價格。而這一條在東海是不靈的，崔云龍董事長嚴格要求：首要看質量，只有各項指標合格的膠囊，才能考慮成本問題，不然的話，再便宜也不能用在我們的產品上。
　　有一次，有家企業帶著膠囊樣品前來洽談，外表上看上去十分規范，而且價格比市場上低不少。別人一般150元1萬粒，而他們只要100元就成交。這樣算下來，每萬粒便宜50元，全廠每年將使用上億粒膠囊，那將會節省下一大筆錢。這對于還在發展階段的東海藥業來說，不蒂于天上掉下來個大餡餅啊！
　　崔云龍聽到匯報，沒有馬上表露出欣喜的神色，而是立即安排把他們的樣品送去化驗。經過詳盡嚴格的各項檢測，從中發現了問題所在：重金屬超標。如果用在食用品中，可能會給人體造成損害，理所當然，這批膠囊被東海人拒之門外了。
　　沒過多久-----2012年4月15日，中央電視臺《每周質量報告》播放特別節目《膠囊里的秘密》，曝光了一條爆炸性新聞：浙江、河北一些企業用生石灰給皮革廢料進行脫色漂白清洗，隨后熬制成工業明膠，賣給某些藥用膠囊生產廠家，最終流向藥品企業。其中，9家藥廠的13個批次藥品所用膠囊重金屬鉻含量超標，其中超標最多的達90多倍。鉻是一種毒性很大的重金屬，容易進入人體內蓄積，具有致癌性并可能誘發基因突變。救人的藥品變成了害人的“毒藥”，不法企業的惡劣行為讓人震驚，造成了震驚一時的“毒膠囊事件”。
　　事實上，關于藥用膠囊的生產，《中國藥典》早就有明確規定：生產藥用膠囊所用的原料明膠至少應達到食用明膠標準。然而，為了牟取暴利一些不法企業置公眾的生命安全與健康不顧，讓皮革下腳料通過藥用膠囊的偽裝，進入患者胃腸。更可怕的是，使用工業明膠生產藥品膠囊已是業內公開的秘密。為了逃避監管部門的追究和打擊，原料供應者明知道自己是用工業廢料生產的“工業明膠”，卻與膠囊生產廠簽訂“食用明膠”供貨合同；而有些膠囊和制藥企業唯利是圖，為了近萬元一噸的差價，竟同意使用。
　　一石激起千層浪，這起事件引起社會的廣泛關注，人們對那些見利忘義的不法企業深惡痛絕，其中包括曾在媒體廣告上知名的藥企，一時間成了遭人唾棄的過街老鼠。
　　在這場風波中，時任膠南市藥監局長的李義波看到新聞和國家食藥總局要求徹查毒膠囊的通知后，非常擔心，睡不著覺，曾在半夜給崔云龍打電話，詢問東海的藥用膠囊怎么樣？崔總一聽明確表示：“請李局盡管放心。我們從未使用過不合格原材料，產品毫無問題！”
　　果然，最終的檢驗結果證實東海的膠囊完全合格。李義波局長松了一口氣：“早就聽聞東海崔云龍的為人和嚴謹是出了名的，這次我確信無疑了。”
　　因為東海藥業一直奉行“產品就是我們的人品、質量就是我們的生命”理念，絕不會去采購這樣的膠囊；作為對消費者高度負責的藥企，更不會為降低生產成本而置質量和安全于不顧。
　　實際上，膠囊事件未影響到東海藥業，絕不是一時僥幸，而在于他們從老總到員工，不僅是在經營企業，更是在經營人品和信譽，始終堅持誠信為本，生產良心藥、放心藥。
　　2012年11月2日，青島市政府授予東海藥業公司“誠信企業”榮譽稱號……
 
　　七  “創新、做精品、感動客戶”
 
　　這是一個在企業界發人深省的故事——
　　上個世紀五十年代，第二次世界大戰的戰敗國日本百廢待興，有一家創辦不久的公司剛剛起步，員工待遇不高。一天，30名骨干人員聯合去找總負責人，要求提高工資，不然就要集體辭職。
　　那位年輕的“老板”兩手一攤，心平氣和卻直白地說：“沒錢，不能加薪，一加公司就要破產。”
　　眾人聞言，轉身就走：“那我們不干了！”
　　“慢著，聽我說完再走不遲。現在加薪我保證不了，但我可以保證一點：就是把企業當作我的命來做！我會竭盡全力做到最好，為社會也為大家謀福！”
　　如同定身法一樣，這些員工聞言竟都站住了：一個老板有如此抱負，還能做不好企業嗎？他們不走了，也不再要求加錢了，下決心一同奮戰。
　　這家企業當時名叫“京都陶瓷株式會社”，幾年后更名為“京瓷株式會社”。這位年輕的老板就是時任會長、京瓷公司的創建人，后來大名鼎鼎的企業家、管理大師稻盛和夫。果然，日后京瓷逐漸成長為著名的跨國企業，并形成了企業的文化內涵：追求員工物質與精神幸福的同時，為人類和社會的進步發展做出貢獻。
　　時下有句話十分流行，那就是：三流企業做產品，二流企業做品牌，一流企業做文化。千真萬確。有了胸懷寬廣、目標遠大且通俗易懂、切實可行的文化支撐，一家企業就能夠同舟共濟、團結拼搏，從小到大、從弱到強地發展起來。
　　企業文化是信念、是精神、是靈魂。
　　科技實業家崔云龍創建東海藥業以來，就非常重視企業文化建設。如同上面講述的京瓷故事一樣，他在初期也遇到了資金的困難：由于市場還沒有完全打開，公司遲遲沒有贏利，員工幾個月發不出工資來……
　　有人失望了，有人退出了，但許多從北京創業就與他在一起的伙伴，還有在建廠時就加盟的一些員工，還是堅定地留了下來，咬緊牙關同甘共苦。崔云龍同樣堅定地向大家表示：微生態前景遠大，我們的產品是為大眾健康服務，一定會大發展的。我保證“面包會有的，牛奶也會有的！”
　　年底到了，盡管公司還在爬坡，效益還不太高，可崔云龍毅然決定賣了車和房子，把大家的工資補上，甚而還發了獎金。跟著這樣的“老板”還有什么可說的，干就是了。隨著時間的推移和扎實的工作，微生態知識日漸為人所知，東海藥業的產品受到市場歡迎，員工的待遇也在不斷提高。
　　不過，學者出身的崔董事長在抓緊科研成果產業化的同時，一直在謀劃確立明確、深刻的企業文化，作為統領東海藥業的核心內涵和精神寄托。時間到了2017年，伴隨著東海藥業的成長發展，崔云龍感到有必要進一步深化東海藥業的核心企業文化內容。為此，他要求自己每天工作之余必須想出一條新的理念，反復比較提練成簡明扼要的文字，并且設定了一年內完成的目標。然而，日子一天天過去，他前后想出來上千條，心里總覺得不滿意，常常半夜醒來，輾轉反側搜腸刮肚。
　　2018年元旦期間，在新的政治經濟形勢下，崔云龍對東海未來發展和部署進行了深度思考，切實感到時不我待只爭朝夕，不能再等下去了，東海藥業需要盡快確立核心企業文化。實在不行，就不惜代價花上二、三百萬元，請知名品牌創意公司來幫助總結提練。
　　一天早晨，旭日東升，霞光萬道。崔云龍按慣例駕車來上班，行駛到東海藥業公司門口，看到剛剛建成的世界首個國際微醫培訓中心、煥然一新的綜合辦公大樓和研發基地，在朝陽的映照下如同鍍上了一層金泊，燦爛輝煌，光彩奪目，構成一幅朝氣蓬勃的美麗風景。聯想起這些年走過的不平凡征程，他豁然開朗，頓生靈感，腦海中情不自禁地涌上來“精品、創新”等幾個新穎精致、有意義的詞匯。
　　哈！這不就是東海人的特點嗎？這不就是企業文化內核嗎？
　　“兩句三年得，一吟雙淚流。”唐代詩人賈島對于寫詩的感悟，完全可以用來比喻崔董事長此時的心境。別看在一個早晨偶然得之，那可是經歷多年的實踐和思索迸發出來的啊！
　　此后，又經過反復地琢磨、沉淀，多方征求意見，從1000多條口號和標語中遴選，崔云龍一班人終于確立了東海藥業企業文化核心內涵，凝練成一句話九個字：
　　“創新、做精品、感動客戶！”
　　簡單易記、寓意深刻，它將指引著東海藥業公司未來的發展以及員工的成長。具體詮釋如下：

　　一、創新。崔云龍認為：創新無處不在，生命的意義就在于持續創新，也只有持續創新才能不斷滿足客戶日益增長的需求。但要實現這樣的目標，只有建設起創新型的團隊才能做得到。所以，崔總將創新置于東海藥業核心企業文化之首。其用意很明確，就是要遴選、沉淀、建設一支會圍繞客戶需求、痛點用心思考、創新的團隊。

　　二、做精品。崔云龍認為：在一個物質飽和的時代，即便是創新出新產品，若質量和性能不穩定，粗制濫造，照樣不能得到客戶認同。只有制造出不僅質量穩定、性能優異，而且造型、色澤等均已上升到藝術層面，并且達到了令人震撼、賞心悅目、愛不釋手、精美絕倫這一終極目標的產品，才能贏得客戶的高度認同，才能形成品牌和忠誠度。所以，在創新的基礎上，必須追求完美、精益求精，確保質量和性能穩定，讓客戶用著放心、省心。這就必須把“做精品”的理念內化為全體員工的潛意識。

　　三、感動客戶。崔云龍認為：產品再新穎，質量再過硬，若服務不到位，照樣會讓客戶反感。因此必須建立感動客戶的東海文化。感動客戶不是口頭上說說，而是要為客戶提供專業、特色、滿意的服務，提供其他廠家、產品均不能提供的特色優質服務，才能贏得忠實的客戶。公司既有外部客戶——患者和營銷商等，也有內部客戶——東海藥業的員工。每一道工序的下游都是自己的客戶，每一個部門的服務對象都是自己的客戶。如行政中心的內部客戶就是全體員工，客戶滿意度的目標之一，則是“讓員工找到溫馨、幸福之家的感覺。”

　　事實上，多年來，他們就是這樣做的。如今只不過是總結提練、白紙黑字確定下來了。更為重要的是不僅僅寫成標語，做成廣告詞，而是內化為每位員工的潛意識，成為自覺行動的指南。
　　企業文化核心內容確定之后，作為董事長的崔云龍十分高興，特意為自己放了半天假，休息了一下，中午與幾位朋友吃了一頓“日本料理”----這還是他在日本留學時養成的習慣。
　　行筆至此，我要特別說幾句：初次來到東海藥業參觀采訪，崔總盛情安排了美味的“生魚片”，配以精致調料，放到我面前，可惜我無福享受，連連擺手：“對不起，我不太敢吃生的。”
　　他笑笑說：“這是最有營養的食品，其中的成分沒有加熱遭到破壞。你應該加強這方面的鍛煉啊。呵呵……”
　　瞧，三句話不離本行，崔云龍不愧是一位為人們送健康的科技實業家。
 
　　關于東海藥業核心文化的故事，前面講到的袁隆平院士和程留芳、鄭秋甫教授的經歷，已經十分明確、無可爭辯地說明了其中的作用和功績。
　　當然，不僅僅因為他們是名教授，是老熟人，就會有這樣的熱心 服務，東海藥業對所有病人都是一視同仁。研發、生產、客服、營銷等各部門辦公室的電話電子郵箱、網絡平臺始終是患者、也是企業的生命線。
　　有一次，湖南一位姓楊的先生打來電話咨詢：“我是從事服務行業的，與客戶接觸比較多，但感覺自己有口臭，幾乎不敢近距離交流，擔心遭到人家嫌棄。這是不是身體里有害菌多了？”
　　當時接電話的是健康管理服務處的宋醫生，一位曾連續兩年評為“精品標兵”的優秀員工。她耐心地傾聽著，而后熱情地說：“這位朋友好，感謝你來咨詢。除了剛才反映的情況，你是不是胃口也不太舒服？”
　　“對對，有時候飯后就有嗝氣、腹脹的現象。”
　　“那可能是腸胃有問題，我建議你去醫院做個胃鏡檢查，咱們再確定下步怎么辦好吧！”
　　這位楊先生感到答復很有道理，完全是替客戶著想，心里涌來一陣暖意，立時來到當地醫院做了胃鏡。檢查報告顯示：他患有胃竇炎并有兩個加號的HP++，這說明已有幽門螺旋桿菌感染，損傷了胃粘膜。
　　他拿著胃鏡報告，又打通了宋醫生的電話，說明了情況。
　　“哦，是這樣……”宋醫生結合自己所掌握的醫療知識，以及東海藥業的產品功能解釋道：“我建議你服用枸櫞酸鉍鉀+甲硝唑+克拉霉素三聯二周，再配合我們的阿泰寧、爽舒寶服用四周，前二周是邊抗邊調，后二周是抗后再調，這樣既消炎又調理修補胃腸粘膜。”
　　過了一個月，楊先生非常興奮地打電話告訴她：“太好了，我按照你說得辦了，現在口臭明顯減輕，嗝氣及腹脹也消失了，謝謝你，真心地謝謝你！”
　　“不用謝，我們的宗旨就是為大家的健康服務。歡迎有需要再聯系。”
　　宋醫生入職以來就是這樣工作的：不管是在周末還是深夜，只要客戶有需求，都會在第一時間進行回應，通過微信平臺、電話回復，及時解決客戶的問題。
　　天長日久，不但解決了客戶的種種問題，加強了患者、醫生和代理商的信任，同時還增加了粘性和裂變，不少老客戶在治好后又推薦介紹了一些新患者，新患者再介紹新患者，一傳十十傳百，受益的患者越來越多，市場規模也隨之擴大。
　　就拿這位楊先生來說吧，通過親身感受增加了對東海藥業的信任，不久后又給宋醫生打來電話，咨詢他母親與愛人被長期便秘困擾，怎么治療為好？
　　同樣，宋醫生熱情相待，及時準確地為他家人制定了爽舒寶和昶樂康聯用藥治食調的綜合解決方案。服用一個療程后，楊先生又高興地告訴她：哈，見效了，家人的便秘癥狀明顯減輕，東海產品真是我們的守護神啊！
　　這件事深深感染了宋醫生，客戶至上，一心為他們排憂解難，才能獲得客戶的信任，促進終極目標的達成。
　　“不斷提高理論知識和健康咨詢服務技能，做一名優秀的咨詢師，成為千家萬戶的互聯網家庭醫生。指導患者正確用藥，幫助患者解除病痛，使他們健康快樂的生活。”這既是東海藥業線上事業部的目標，也是宋醫生的座右銘和理想。
　　創新工作、勤于實踐，用精品服務幫助和感動更多的患者，打造東海服務“專業+愛心”的品牌形象，是每一名東海人的真實寫照。不管從開始創業就跟隨的老員工，還是近年來入職不久的新員工；不管是在客戶服務部門工作，還是行政管理后勤保障人員，盡管具體工作崗位不同，但大家的終極目標是一致的，通過一心一意做好本職工作，讓所有的客戶感受到一片溫馨。
　　線上事業部的畢工程師，畢業于山東財政學院，熟悉電子商務運營，2016年應聘到東海藥業，負責網絡維護和推廣方面的工作。在崔董事長培養新人、全面成長的理念感召下，雖說他不是學醫藥的出身，過去也沒有做過醫藥推廣，仍然積極學習有關微生態知識，很快就掌握了東海產品的性能作用，積極籌建網上藥店，也能夠直接與患者溝通了。
　　甘肅省一位50多歲的復員老兵，曾在我國西北核基地從軍多年，參加過數次核試驗。不知是戈壁灘生活條件差引起的，還是受到了有關工作上的影響，他出現了胃腸腹瀉的毛病，一天不停地跑廁所，嚴重影響了工作生活，十分痛苦。
　　一次偶然的機會，他得知了東海藥業用阿泰寧給袁隆平院士治好了27年頑固性腹瀉的信息后，就從網上查到了東海藥業的電話，打電話來咨詢。正好是畢工接到了電話，耐心傾聽了對方的情況，關切地說：“老同志，首先我們向你表示致敬！正是你們的付出，才保證了國家安全。其次請你放心，這種病用我們的產品，完全可以根治。”
　　“是嗎？那太好了！”那位老兵聞言十分激動：“聽你這樣一說，我感到很溫暖。這些年，我去了很多大醫院，什么美沙拉嗪、黃連素等藥品也用了不少，時好時壞，一不小心就拉到褲子里，現在都不敢出門了。”
　　“是的，這種病很討厭，一般治療只是治標不治本。我們的阿泰寧是調理腸道有益菌，修補粘膜，消除腸功能紊亂，只要足量足療程服用，并在服藥期間注意冷涼辛辣禁忌事項，就能治愈。”
　　“那太好了！請加個微信吧，方便我經常與你們聯系、咨詢。”
　　“可以，請加吧！”
　　由此，畢工程師與他互加了微信，不斷給他發送一些微生態知識和東海產品介紹，提供具體幫助。這位核試驗基地的老兵在畢工的指導下，先選購了一個療程的阿泰寧，加大藥量服用，每天三次十八粒。十天半月后，療效十分明顯，從每天七、八次稀便，減少到每天四、五次，也沒有了膿血現象。
　　這使他看到了希望，增強了信心，更加信賴畢工了，經常從微信上通報自己的情況。畢工程師工作再繁忙，也在第一時間回復，兩人成了忘年交的朋友。他一下子又購買了30盒，接連吃了二、三個月，腹瀉次數減少到每天只有兩、三次，而且大便成型了。
　　如今，這位老同志精氣神日益好起來，特意給畢工發來了前后對比照片，過去是萎糜不振，現在氣色紅潤、精神煥發。雖說老毛病已經完全治愈了，可他還是減量長期服用阿泰寧，增加腸道有益菌群，提高免疫力，已經把東海產品作為生命中不可缺少的保健品了。
 
　　全員精品意識的培養，是作為科技實業家的崔云龍的最高目標，質量方面不準出一點瑕疵，客戶的好評比生命還重要。他完全是以科學研究的精神來做產品、做企業的。
　　曾經，一提到“工匠精神”，人們可能會聯想到瑞士的腕表制作和日本的精工制造，而中國的產品往往因為粗放管理或者核心技術的缺失，被貼上“山寨”、“地攤貨”的標簽。“創新、做精品，打破中國貨的地攤形象，證明日本和德國能做到的，我們中國人也能做到！”這正是東海藥業董事長崔云龍三十年前赴國外留學和二十年前創辦企業的初衷。
　　2015年，東海藥業把產品投訴率指標定在了百萬分之一，結果實際上達到了百萬分之零點八的標準。2016年，他們又把投訴率指標定為百萬分之零點六，這比奔馳、寶馬等世界名車的投訴率都要低，不少業內人士連連搖頭，認為這是一個根本不可能實現的指標。
　　在崔云龍董事長帶領下，經過整個團隊眾志成城的努力，2018年的產品投訴率實現了百萬分之零點三二的高標準，即每賣出百萬盒產品的投訴率僅為0.32次。而據美國汽車測評機構J.D.Power公司發布的數據顯示：2016年奔馳汽車在美國市場的百臺車故障率(PP100)為135次，寶馬的百臺車故障率為142次，一輛車大約有2萬6千個部件構成，即便是按整體單元的構成要素折算一下，東海藥業的被投訴率也已經遠低于這些世界知名企業了。
　　也許有人認為：一輛車的制造技術要遠遠超過一盒藥，二者不能相比。實則不然，以阿泰寧的生產為例，需要經過兩大階段11大項程序，其中，原料菌粉生產階段的程序有：配料、一級種子、二級種子、三級種子、終發酵、提取、干燥；制劑生產階段的程序有：混料、壓片(膠囊)、塑瓶、外包自動線。其中有的還包含三五項二級子程序，甚而再細分為兩三項三級子程序。如果按照三級子程序計算，一盒藥品要經過一百多項程序，工藝復雜程度堪比一輛轎車。而這一百多道程序無論在哪個環節上沒有做好，都有可能造成產品質量不達標，引起客戶投訴。
　　從這個意義上看，一輛車和一盒藥，在質量要求上面是沒有區別的，唯一的不同就是看誰更加專心致志、精益求精，真正把客戶當做“上帝”。
　　當然，個別也接到過有關產品質量的“投訴”，對此他們高度重視，認真分析情況，是個體差異、產品本身的缺陷？是客戶使用不當？還是其他什么問題？分別給予積極的回復、講解、處理。
　　“創新、做精品、感動客戶。”
　　一句話，九個字，卻涵蓋了東海藥業的核心價值觀，這些年，他們就是這樣做的，從而取得了驕人的發展和寶貴的聲譽。
 
　　八  與“東海”一起成長
 
　　“我是東海的老員工了，2004年剛建廠時，看到招聘廣告，我就前來應聘。那一次有40多人，崔總一個一個地面試，最后有我。很高興，一直干到現在，親眼看著公司一步步發展起來，我也從一個操作工干到了車間主任、生產部副處長。我文化不高，都是在崔總教導下，邊干邊學習，東海就是我的大學，我的家……”
　　說這話的，是東海藥業公司分管生產的王副處長。在公司行管中心彭主任安排下，由他陪同我去車間參觀，一路上邊走邊談，同時進行了一次深入采訪。別看他個頭不高，卻顯得很健壯，真誠樸實，談起生產來如數家珍，一看就是從一線上成長起來的實干型管理者。
　　聯系起之前采訪過的各個部門的“東海人”，我強烈感覺到崔云龍和他的東海藥業，有許多與眾不同之處，其中之一就是創辦“學習型企業”、“人性化管理”。他不愧是大學教授出身，曾在三尺講臺上“傳道授業解惑”，也不愧是一位科學實業家，并不像某些企業那樣以賺錢為唯一目的，研發產品發展生產主要為了人民健康，同時也使本公司員工幸福成長。
　　從建廠那天起，崔云龍總經理就做了一個特別的規定：各部門各層級的員工，每天工作完畢都要分別寫出工作小結匯報，車間工段長上報給主任、中層干部上交給總經理辦公室，可長可短，字數不限，最后由崔總審閱批復。開始是用鋼筆手寫，后來有了電腦智能手機，改為發送電子版。天天如此，人人如此，至今堅持了近20年了，已經成為東海人不可或缺的習慣。
　　老實說，起初我聽到這項工作介紹時，簡直不敢相信自己的耳朵：幾乎所有員工——只有一線操作工可以口頭匯報，不管文化程度大小，都要在下班后撰寫一份當天工作小結，而“老板”不管多么忙碌，哪怕是半夜時分，也均審閱并給予批復，甚而就像學校老師批作文一樣，指出其中的病句和錯別字。這樣一來，不僅明確了工作中的情況，還使員工學會了總結經驗教訓，解決問題，提高了文字表達能力，一步步鍛煉成長起來。
　　開國領袖毛澤東曾經說過：“一個人做點好事并不難，難的是一輩子做好事，不做壞事，一貫地有益于廣大群眾……”這就是說，將一件有意義的事情幾十年如一日做下來，是相當不容易的。崔云龍從創建公司之初，堅持要求員工每天寫匯報，實際上就是督促大家加強學習思考，與“東海”一起成長。而且，他在用人培養人方面，不拘一格降人才，不重學歷看能力。只要你肯學肯干，就有不斷上升甚至是破格提拔的空間。
陪同我參觀的王副處長就是典型一例：
　　說起來，他是個苦命人，老家就在膠南坡里鎮大溜村。9歲那年，父親因病去世了，為了生活，母親顧不上管他，向前走一步嫁到外地去了。真是應了那句老話：爹死娘嫁人，各人顧各人。他只有與年老的爺爺相依為命。爺爺要強，再苦再難也要養大孫子并供他上學。那時每到傍晚，懂事的小金磊放學趕緊跑回家：
　　“爺爺，我回來了，這就去拔草放羊去。”
　　“不用了，孩子，我做了一碗菜豆腐，你吃了就做作業吧。”
　　爺爺看著可憐的沒有父母的小孫子，疼愛有加，全部的希望寄托在他的身上。直到年已八旬的老人干不動活了，不到17歲的小王輟學外出打工，挑起了養家的重擔。
　　輾轉干了七、八年，可能是早年的艱辛壓得他喘不過氣來，個頭沒長起來，煉出了一付能挑擔子的肩膀。來到東海藥業之后，他就發現這個崔總不一樣，不像那些高高在上的老板，平易近人和藹可親，工作之余時常與大家談心聊家常，如同鄰家大哥哥一樣。小王決心跟著他好好干。
　　正是公司初創階段，這一片還是荒無人煙的荒地鹽堿灘，大家在崔云龍帶領下，與基建工人一起大干快上。挖溝搬磚拉電纜，修路種樹平整地。等到車間蓋起來了，他們又投入了清理衛生、協助安裝設備，調試機器，培訓操作等等。2005年下半年就開工生產了！
　　小王被分配在膠囊灌裝車間，由于有過在食品公司做過的經歷，大同小異，上手很快，不久就當上了工段長。盡管初時工資并不高，只有幾百元，有時還發不及時，可他無怨無悔，與公司同甘共苦。干了一年之后，崔云龍發現這個小伙子辦事認真，好學上進，又聽說了他的家事，等于孤兒一樣，十分同情關愛。
　　當時，小王準備結婚了，可家庭實在困難，僅有的積蓄修了房子買了家俱，就一干二凈了，無錢籌辦婚禮。一天，正在他想去找誰借錢時，崔云龍到車間檢查工作，看見他一臉愁容——崔總一貫倡導要讓員工高高興興上班，便關切地問道：
　　“小王，怎么愁眉苦臉的，有事嗎？”
　　“哦，崔總……我沒什么事……”他不好意思說。
　　一再追問下，他才說明了原委。崔云龍當場表態：“成家立業是人生大事，恭喜你！這樣，你先從公司里領一筆錢，風風光光把婚事辦了，讓親戚朋友們都高興高興。”
　　啊？小王愣了一下，隨之眼圈紅了，爹娘沒有辦到的事，崔董事長給想到了。他暗暗下定決心：只要用我，這輩子我就在東海干了！由此，他更是以東海為家，時時處處真抓實干，兢兢業業。
　　2006年，公司提升他為車間副主任；2007年又給予他享受副處級待遇。曾有人提出異議：“他學歷不高啊，能行嗎？”
　　“怎么不行！你看他吃苦耐勞熱愛學習，管理的車間井井有條，我們就要用這樣有實干精神的人。”崔云龍一槌定音。東海藥業就是這樣一家不唯學歷，而看重實干精神的企業。
　　冬去春來，小王沒有辜負董事長和大家的期望，隨著東海公司的發展壯大，一步步成長起來，個人能力和家庭收入水漲船高，買了房子買了車，當年缺爹少娘的孩子過上了幸福的生活。他那早逝地父親和年老的爺爺，九泉之下應該感到欣慰了。
　　“沒有東海，就沒有我的今天！”這是他和許多員工發自肺腑地一句心里話。
 
　　小胡也是膠南人，2006年7月畢業于太原中北大學經濟學專業，曾在一家外資企業工作，三年后結婚生了孩子沒再上班，在家照看小孩做家務。2009年秋天，她那還不到一歲的兒子洗澡時著了涼，患上了氣管炎，嗓子又干又疼，到醫院去打了幾天阿奇霉素，基本好了，卻引起了拉肚子。醫生給開了一種名叫“寶樂安”的藥。
　　丈夫到藥房拿了藥，小胡看了看藥盒，卻沒敢給孩子吃。一是從來沒用過益生菌治拉肚子；二是看到生產廠家東海藥業就在膠南，不知實力怎么樣、正規不正規？當天，她讓丈夫騎著自行車去實地看看，還把工廠外貌拍了照片。看到廠區十分規范，不是那種作坊式的小企業，她才放心地讓孩子服用了。
　　沒想到，這種微生態制劑十分管用，孩子很快就好了，小胡對東海藥業刮目相看。等到孩子稍大后，她想再出來工作，首選就是東海藥業。2012年，她精心寫了一份個人簡歷，投到公司人力資源部，崔云龍董事長看到了，感覺這位學經濟的大學生，有一定理論功底，寫作能力也不錯，親自面試：
　　“看來你喜歡讀書思考啊，如果讓你干宣傳怎么樣？”
　　“啊？我不是學文科的，能行嗎？”
　　“試試吧，只要你肯學，就一定能干好！”
　　就這樣，學經濟的小胡走上了東海藥業負責內外宣傳的崗位。開始，在崔總的安排下，她每天參加公司各種會議：項目申報、學術推廣、客戶服務和招商營銷等等，熟悉各種工作流程、企業核心文化和未來發展方向。會后，均要寫出六、七百字的文字材料，交給崔云龍董事長審閱修訂。
　　畢竟屬于半路出家，與她在大學里學得課本是兩碼事，雖說業余時間喜歡看一些圖書，但那大都是憑興趣出發，真正落到筆下寫成文章就難了。往往，小胡忐忑不安地交上去，總會讓崔總耗費一定時間修改。有一次，竟改得只剩下文后署名三個字了，這讓她感到很沮喪。
　　關鍵時刻，崔云龍及時與她談話，首先指出她的努力是有成效的，文章不怕千遍改，繼而熱情鼓勵大膽去做，認真去學，成功就在于進一步堅持之中。這給了小胡勇氣和信心，硬著頭皮繼續勤學苦練。功夫不負有心人，隨著時間的推移，她觀察總結工作的能力和反映事物的文筆越來越好了，逐漸挑起了宣傳文化的“大梁”，當上了公關宣傳部門的負責人，還兼任了內部刊物《東海風采》的主編。
　　只要你愿意成長，就給你一片天地。這是崔云龍董事長和東海藥業公司一貫的宗旨。許多像小王、小胡一樣的年輕人，不管你原來的基礎如何，在這里邊干邊學，迅速成為各部門獨擋一面的人才。
　　曾經有一次，崔云龍與大家聊天，別有意味地問道：“你們說，我最大的夢想是什么？”
　　大家七嘴八舌，紛紛饒有興趣地猜測著：
　　“那還用說，做大做強企業唄！”
　　“不全面，應該是為人民健康做出貢獻。”
　　“要我說，崔總的目標還要遠大，在全國乃至世界上大力發展微生態醫藥學！”
　　崔云龍聽著點點頭，微笑著說：“不錯，說得都不錯，但還不太具體。要我說最大的夢想就是：讓每一個加盟東海的員工獲得事業和人生的成功！只要你們都成功了，東海就成功了，微生態事業就成功了，國人就健康長壽了！”
　　大家聽了，心頭涌來一陣陣熱流……
　　事實上，在東海藥業工作的人們，都已經強烈地感受到這一點了。工作之余，崔總最強調的就是學習二字。身體力行，他出差都隨身帶著書，隨時隨地學習。節假日休息回來，往往見面問上一句：假期讀什么書了？他常說：年輕人業余時間不學習不看書，那是不正常的。
　　如此一來，在東海藥業里學習的風氣十分濃厚，甚至影響到員工的家庭。就拿小胡來說吧：她原來以為大學畢業就用不著書了，現在已經養成了有空就看書看報、關心國家大事的習慣，每天聽廣播看電視新聞，以至于鄰居都半開玩笑半認真地說：“只要聽到你們家有廣播聲，就知道你回家了！”
　　不管是哪個部門的匯報、請示抑或總結材料、合理化建議，當天報送給崔云龍董事長，很快他都會批復回來，除了指導工作之外，還將文稿中的錯字病句一一指出來，或者寫上一句：其中有錯別字，請自查。
　　有時晚上發去的信息報告，第二天一醒就看到郵件或微信上有了崔總的回復，時間竟是凌晨三、四點鐘。他要么一直沒睡，要么早早就起來了。一位企業的“老板”尚且如此勤奮，其他人深受感染，以至于大都養成了臨睡前或早起后，首先看一看郵箱或手機，崔總是怎樣反饋的。
　　如此這般，東海員工與企業一起茁壯成長，十幾年來，從一個弱小的公司高歌猛進，成為國內一流的微生態制劑單位和國家級微生態工程研究中心。
　　對于有潛力的人才，崔云龍看準了更是不斷壓擔子，使其多方面得到鍛煉。
　　比如人力資源部的王部長，老家是煙臺萊州人，2011年在大連大學生物化學碩士畢業，看到東海藥業設在青島西海岸新區，離家比較近，就應聘過來了。她開始在科研部項目處工作，直接在崔總指導下從事項目申報，其間正趕上與中國食品藥品研究院、軍事醫學科學院和浙江大學工商學院等6家單位，聯合申報益生菌為“863項目”，東海藥業牽頭負責。
雖說當年在北京研發時，崔云龍和他的團隊打下了堅實基礎，但申報國家級高新科研項目，還是充滿了挑戰性的。微生態醫藥是一項高新科技，崔云龍本身就是一位科技實業家。一般公司均以追求贏利為目的，這不錯，不能賺錢的企業不是好企業，而東海藥業還要加上一條：員工能力素質的進步與提高。
　　不知經歷了多少個不眠之夜，不知反復了多少次實驗，也不知跑了青島、濟南、北京有關部門多少趟。別看東海藥業是一家成立不久的公司，卻在微生態業內頗有威望，是正式掛牌的國家級研發基地。責無旁貸挑起了組織者的重任，幾次協調會都是集中到東海藥業公司召開，各單位分工合作，最后由東海公司匯總整合。
　　有付出就有收獲。崔云龍帶領科研部一幫得力人馬---當然也包括小王了，再一次將一種微生態制劑成功申報并得到批準：列入了“國家863項目”計劃，使東海藥業又多了一種國家支持、患者需要的優秀產品。年輕的小王十分興奮，這是入職以來最值得自豪的一項工作啊，心里很有成就感。
　　當然，她自己等于又在東海、在“老總”身邊上了一次大學，學到了許多書本上學不到的知識，日益成熟起來。2015年，小王被調到生產部門擔任副處長，這對她是一次挑戰也是一次機遇。
　　在東海公司，除了研發、營銷之外，生產是重中之重，從菌粉、壓片、灌裝藥品，保健食品等各個車間各道工序，一絲不茍。可這時的小王連車間門都很少進去呢，基本是個“門外漢”，心里有點打鼓。
　　崔云龍及時找她談話：“生產上與科研項目不一樣，你要研究怎樣管理，嚴守制度各負其責，保證質量和產量。我相信你能干好的。”
　　“好吧，感謝崔總的信任！”小王知道這是公司為培養人加擔子，深懷感恩，勇氣倍增：“我一定認真學習，盡全力去干好！”
　　不愧是生物工程專業的研究生，學習力執行力都比較強，她天天跑車間，與大家打成一片，很快入門并成了管理行家，100多人的生產部運轉十分正常。尤其推行“阿米巴經營管理”方面，她在崔總嚴格要求下，下了很大功夫，開了好幾次會，不斷根據實際情況調整修訂，終于成功運行。
　　阿米巴經營模式，來源于日本企業家稻盛和夫：早年他一個人既負責研發，又負責營銷，苦不堪言，于是他把公司細分成一些稱為“阿米巴”的小集體，并委以經營重任，從而培育出許多具有經營者意識的領導者。在日本留學工作過的崔云龍，深受其影響，總結其要點就是一句話：讓企業中的每個人都成為“老板”。
　　首先在生產上試行。比如班組長要全面負責班組事務，今天計劃生產兩萬盒產品，如何想辦法在保證質量的前提下多干出一千盒來，這就需要做好統籌，讓全員提高效率。車間主任要自己經營車間，考慮人員怎樣優化配置、用電用水怎樣控制額度等等。有了這種“阿米巴意識”，再配以獎懲機制，合理的薪酬——管理人員和技工分為不同體系，每個崗位都有指標。保質保量，多勞多得。
　　此時小王已提升為處長了，既按照董事長要求積極試行“阿米巴”，又不斷探索符合實際的做法。按規定，一線員工計件工資，而底薪訂得較高，計件差距就少了，相差二三十元感到無所謂，人們興趣不大。經過調研，他們決定實行新計件方式：降低底薪，拉開檔次，好手與差的相差一、兩千元錢。這一下充分調動了工人積極性，紛紛琢磨怎樣干得又好又快，產量和質量上了一個臺階。
　　不久，又遇到了新問題：年底出貨量大特別忙，需要加班，可請事假只扣一天工資，底新不高就扣不多。這就造成慢手不愿加班——來了掙不多，不來也扣不多，還不如在家歇著呢！王鑫與大家商量，加班期間提高底薪，不來則損失大。這一下猶如風吹火勢，車間里又熱火朝天了。
　　當然，人的成長之路與大海行船一樣，從來沒有一帆風順的時候，小王也曾遇到過一些風波坎坷，有時還被“老板”毫不留情批得直抹眼淚。不僅僅是追查檢討了事，還專門向客戶道歉、說明情況請其諒解，進而全員大整頓，舉一反三，堵塞漏洞……
　　一晃幾年過去了，王鑫逐漸成長為優秀的管理者，提升為生產部副部長。朋友們開玩笑地說：“嗬，又升官了！”“哪里，責任更大了！”她心里明白，這就是東海的用人機制：不用你去送禮去跑關系，只要腳踏實地、一心一意地干好本職工作，做出成績自然會得到肯定的。
　　2020年4月，新冠疫情還沒有完全過去，王副部長就出差去考察設備和技術更新，一直在外面忙了很長時間，剛剛回到公司，接到通知：崔總找你談話。啊，什么事呢？難道是了解出差情況嗎？她不明就里的走進董事長辦公室。
　　“回來了，辛苦了。”崔總熱情地招呼她坐下，而后說明原由：“由于疫情影響，公司要做大的戰略調整，需要很多人才，決定調你到人力資源部工作。”
　　“啊？崔總，我從沒干過人力資源工作，一點也不熟悉啊！”小王驚得睜大了眼睛，一時想不通：“是不是我在生產上干得不好，你不用我了！”
　　“你怎么能這么想問題？這是工作需要。原先生產你也不熟悉，這不干得挺好嘛！只要用心，就沒有過不去的坎兒。怎么樣？”
　　“好吧……讓我考慮一下吧！”
　　她請了一天假回家休息，冷靜下來細細一想：管生產比較單一，而人力資源是綜合性的工作，更具有挑戰性。自己從機關到車間，從科研到生產，基本了解公司的運作情況。崔總是給有潛力的人以更大的平臺，因為在東海混日子是不行的。第二天，她就精神抖擻地走上新崗位了。
　　讓她尤為感動的是：文件上赫然印著，任命人力資源管理部部長。此前她一點也不知道將升職為正部長，董事長談話時也沒說，還以為到一個全新的部門，從頭學習，平調就不錯了。沒想到公司如此重視，讓她有職有權有待遇。沒說的，全力以赴干就是了。
　　她牢牢記住崔總在用人方面說過的一句話：在北京，有錢就有人才。而在我們東海，有錢還不一定行，更要看三觀是否一致，人品怎樣，來了就要頂起一片天。今年疫情大背景下，是吸納人才的好時機，而東海藥業也準備大力發展互聯網平臺，線上商城，需要不少這方面的高端人才。王部長帶領部門人員積極行動起來。
　　東海藥業在前進，東海員工在成長……
 
　　關心、關懷、關照自己的員工，體現在各個方面。
　　優越的工作條件、花園式的廠區環境，給員工配備了方便舒適的公寓、餐廳。每年還安排了免費體檢“套餐”，真正把公司建成了“員工之家”，使大家在這里舒心地工作，快樂地生活。并且特別規定在研發階段和建廠初期加盟東海藥業的老一線員工，可以享受高管查體套餐待遇，讓大家充分體會到了前所有未有的人文關懷。
　　這就如同建國后我軍首次實行軍銜制，本來以職務和戰功為授銜依據：比如師級授大校，軍級以上授將軍。可是有一些老紅軍戰士文化不高提拔不上去，怎么辦？事情反映到毛澤東主席那里，考慮到從紅軍時代走到今天很不容易，指示說凡是紅軍時代參加革命沒有職務的，一律授少校軍銜。就此形成了一條不成文的規定：紅軍不下校。
　　東海藥業的做法異曲同工。
　　前不久，發生的一件事震撼人心，典型地反映了東海藥業是怎樣對待員工的。倉庫管理員別某某，一段時間以來時常感到頭疼，甚而發生過突然的眩暈。家屬催促他到醫院里檢查，做了頭部磁共振，發現是長了惡性腦瘤，一家人登時就懵了！
　　事情逐級匯報到崔云龍這里，引起高度重視，表示一定全力救治，并指示工會帶上慰問金前去看望，催促他盡快手術治療。別家人又擔憂又著急，說：“我們想去北京大醫院做手術，可是青島醫院說此病可以治，不同意轉院，這可怎么辦啊？”
　　根據有關規定：本地不開轉院證明的，不享受醫保待遇。這樣如果自己前往北京治療，所有費用無法報銷，那就是一筆天文數字，對于一個普通工人家庭，無異于滅頂之災。可這種腦瘤手術，非同小可，人們還是希望到權威大醫院去做。
　　崔云龍董事長沉思片刻，安慰說：“你們別著急，我來想想辦法。”
　　崔總當即想到了來企業掛職的黃島區第一人民醫院原院長丁寶國，請他給予協調。丁院長爽快地答應了。他在醫療界工作多年，與各大醫院的一些領導熟識，積極去聯系說明情況，爭取開轉院證明。說真的，讓人家這樣做，等于是不相信人家的水平，一般情況是不愿開具的。有位醫院領導沉吟著說：“這是你什么人？親戚嗎？”
　　“不是，是我掛職公司——東海藥業的一名員工。”
　　“哎，我說老丁啊，那你就別費這個勁了，在青島本地的醫院做就行。”
　　“不不，他就想去北京治療，崔云龍董事長也高度重視，在東海藥業的工人都跟一家人一樣，你就高抬貴手吧！”
　　好說歹說，軟纏硬磨，終于讓人家開出了轉院證明。小別如愿去了北京。
　　畢竟是開顱手術，難度很大，費用不菲，一個普通家庭幾乎天塌了！崔云龍通過工會發動大家自發為小別捐款，引起了大家強烈共鳴，紛紛伸出援助之手。不用說，捐出最多的是他們的“崔老總”。
　　同時，公司還做出了一個決定：在別某某治病住院期間，工資照發。小別的愛人聽到這個消息，手捧著專程送上門來的捐款，熱淚縱橫，泣不成聲：“謝謝……謝謝崔總、謝謝東海，等小別的病好了，一定好好報答。萬一不行了，來世也要再當東海人……”
　　手術十分成功。
　　更為成功的是：東海的企業文化再一次放射出奪目的光彩！
 
　　九  春天里的“冬天”
 
　　時光列車隆隆駛入公元2020年，也就是中國農歷庚子年，一場突如其來的新冠肺炎疫情襲擊了武漢和華夏大地。一時間，這個春天特別寒冷，藍色的口罩、白色的防護服冰封了歡歌笑顏，人們大都隔離在家，節日無歡，路斷人稀，仿佛城市鄉村都被凍結了似的。
　　好在黨中央一聲令下，白衣戰士一馬當先，舉國上下全力以赴，打響了一場震天撼地的防控疫情阻擊戰。其間，有一支特殊的隊伍，雖說沒有像醫護人員那樣正面沖上“戰場”，但也挺身而出，逆行出征，做出了自己的貢獻。這就是東海藥業公司董事長崔云龍和他帶領的團隊，關鍵時刻，彰顯了東海人的責任擔當和奉獻精神……
　　面對嚴峻的疫情，各地積極組織力量開展科研攻關：有廣泛試驗尋求特效藥物的，有探討中西醫結合治療方案的，有迅疾分析病毒試治疫苗的。而微生態專家崔云龍教授，則從人體微生態平衡提高機體免疫力治療角度入手，想到東海酪酸菌和凝結菌能大幅度提高黏膜免疫力，有助于新冠病人的康復。尤其全國微生態學會會長、抗擊疫情一線的李蘭娟院士也提出：調理腸道菌群可以提高免疫力。這更增強了崔云龍的信心，決定立即向有關部門請戰，全力投入戰“疫”中去。
　　實際上，“做有良知有擔當、為國分憂為民解困的企業”，已經形成東海藥業的優良傳統。早在2008年汶川大地震時，崔云龍董事長考慮受地震的影響，生活不規律，飲用水受到污染，腹瀉的災民會增多，大災要防大疫，就連夜組織職工加班生產，向災區人民捐獻了190余萬元的阿泰寧藥品，受到了當地政府和衛生部門的盛贊。為此，東海藥業榮獲青島市最具愛心企業慈善獎。
　　而今，崔云龍和他的東海公司又及時沖上了第一線。還在春節放假期間，崔總分別給研發中心的尚副部長和分析質檢室的殷主任打電話：“面對疫情，我們要行動！有信心嗎？”
“有！崔總你說怎么干，我們就怎么干！”他們都積極表態。危急時刻沖得上去，這是多年的東海文化在發揮作用。
　　尚副部長是山東濟寧人，畢業于曲阜師范大學生物技術專業，應聘到東海藥業，十分認可企業文化，發揮了專業優勢，積極提出合理化建議，陸續提升為副科長、工程師，處長、副部長等職。殷主任也是如此，他是齊齊哈爾大學的化學工程研究生畢業，入職以來，扎實肯干，很快就從一名普通研究人員，脫穎而出，提升為質檢中心的負責人。如今在崔總率領下，他們與眾多員工一起積極參加“抗疫”。
　　2020年2月3日，中共中央政治局再次召開常委會議，研究下一步疫情防控工作。習近平總書記指出：“同時間賽跑、與病魔較量，堅決遏制疫情蔓延勢頭，堅決打贏疫情防控阻擊戰”。同一天，全國微生態抗擊新型冠狀病毒肺炎攻關專家組在青島成立，啟動“微生態干預對新型冠狀病毒肺炎患者治療效果影響及機制研究”項目，由中國微生態專療委員會副主委、東海藥業董事長崔云龍教授，擔任專家組組長及攻關計劃負責人。
　　時不我待，刻不容緩，崔云龍深知疫情如同洪水猛獸，抗疫如同救火，必須踐行好習近平總書記的抗疫指示，擔當起山東和青島等省、市委和政府委托的重任。尤為令人敬佩的是：并沒有人要求崔云龍和東海公司這樣做，他們完全是出于醫藥工作者的責任感，主動請膺，義無反顧。由此可見，這是一家有良知、明道義、敢擔當的企業。
　　2月4日凌晨5點鐘，崔云龍親臨實驗一線，指導實驗組準備物料、修改研討方案。忙到下午一點多，他顧不上安穩的吃一頓午飯，又帶隊將取樣專用物資，與第一批供新冠肺炎患者服用的微生態藥品，親自送往抗新冠定點收治醫院——青島大學醫院附屬醫院和青島市胸科醫院，詳細叮囑患者使用注意事項。
　　當晚6點多鐘，崔云龍準備從醫院返程時，又接到了青島電視臺的采訪邀請：報道全國首個微生態抗新冠肺炎專家組攻關項目。于是他顧不上疲勞，馬不停蹄地折返到電視臺接受了采訪，直至近8點才回到公司，又不辭辛勞地安排下一步工作計劃！
　　十幾個小時的連軸轉，崔董事長始終保持著昂揚的戰斗姿態，因為他知道這是一場關系到“國運”的生死大戰啊！第二天凌晨4點多，他又早早啟程，驅車趕赴濟南參加山東省“微生態抗新冠攻關計劃”專題會議。
　　強將手下無弱兵。根據崔總的整體工作部署，各有關部門參戰人員同樣精神抖擻、沖鋒在前。攻關項目需要用患者的血液樣本或糞便樣本做檢測，雖然采集回來的樣本都經過病毒的滅活處理，但還是存在一定的風險。研發中心的尚副部長、殷主任、王處長、小李、小丁等人都積極報名，參加樣本檢測。值得一提的是：個別人員臨陣退縮了，幾名本來不做檢測工作的員工卻勇敢頂替上來，現學現做。
　　原輔料處積極采購有關設備——有一家醫院沒有-80度的冷凍冰箱，而這種病毒樣本必須低溫冷凍才行。東海公司決定免費提供。疫情期間商店、物流公司都關門閉戶不上班，年近半百的崔云雨副部長就帶人滿城去找，最后跑到海爾公司訂購了一臺，開車送去。從接到通知到送達醫院不到24小時，切實展現了“東海速度”和“東海擔當”……
　　2020年2月7日，山東省科學技術廳和衛健委組織在省委省府的高度重視下，啟動了山東省“新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急技術攻關及集成應用”重大科技創新工程重點研發計劃 ，崔云龍承擔了其中的“微生態抗新冠項目研究任務”。
　　接到任務通知后，崔云龍教授立即帶領陳英副總、山大公共衛生學院的張濤教授以及齊魯醫院等各定點醫院的專家們連夜奮戰，確定了隨機、開放、多中心臨觀方案，發至項目組各相關單位，有關數據也完成上線。此時，需要盡快將東海藥業免費提供的酪酸梭菌活菌制劑阿泰寧、凝結芽孢桿菌活菌片爽舒寶送到定點醫院去，供患者服用觀察效果。
　　山東省衛健委決定在全省開展多中心臨床研究，將全省各地級市收治新冠肺炎患者的主要定點醫院，一共18家，全部納入微生態抗新冠臨床多中心實驗組。正值疫情瘋狂肆虐之時，前往收治新冠病人的醫院送藥，無疑是一場生死考驗，而且公司沒有那么多車輛，必須使用私家車。危難之時見人性。崔云龍董事長冷靜思考后，決定立即發出通知，各部門自愿報名。沒想到，不管是否攻關項目的參與人員，都紛紛踴躍報名請戰：
　　“我年輕，還沒結婚，我去送藥！”
　　“我會開車也有車，算我一個！”
　　“還有我……”
　　短短十幾分鐘，就有幾十人報了名，董事長崔云龍看著名單，心中如潮水翻卷：好樣的，這就是他的員工、這就是東海人啊！說真的，疫情緩和之后可能認為這不是什么大事，可在那新冠肺炎“黑云壓城城欲摧”的時刻，前往定點醫院，猶如奔向火線的敢死隊一樣，需要極大的勇氣和使命感。
　　他們酌情挑選了二十多名員工，分兩撥，每兩人一組，組成了緊急送藥車隊。2月8日，農歷庚子年正月十五，一大早，雪花飄飄，不過現在誰也沒有心思賞雪景吃元宵了。七點鐘，準備出發的十幾輛小車集合在東海藥業大樓前，各自裝滿了價值數萬元的微生態制劑。送藥“戰士”集中在大廳里，崔云龍董事長趕來給大家送行：
　　“大家好！今天是正月十五元宵節，本應是萬家團聚共慶佳節的日子，可是萬惡的新冠病毒破壞了這一切。為了盡快戰勝它，你們告別親人就要開車去醫院了，這在戰爭年代，就是上前線作戰！我代表東海藥業公司和全體員工給你們送行，向你們致敬！”
　　大家深受感動，用力鼓掌。
　　“非常時期，你們不顧危險，踴躍報名，逆行出征，都是好樣的！你們是東海人的優秀代表，是全體員工的楷模榜樣，我為你們而感到驕傲和自豪！大家一定要注意安全，戴好口罩，保護好自己，一個不能少的安全回來……”說到這兒，他聲音有些哽咽，因為這完全是一個民營企業為了國家和民族安危，自討苦吃自我加壓做起來的。值得欣慰和感動的是：有這樣一批東海文化培育出來的年輕人，跟他一起勇于擔當、一往無前，絕不能讓他們有后顧之憂：“昨天，公司給每位送藥的人各買了一份500萬元的保險，以防萬一不慎受到感染。你們放心地去吧，東海不會忘記你們的，國家也不會忘記你們的！”
　　伴隨著潮水般的掌聲，即將出發的“戰士”激動地喊著：“謝謝崔總、謝謝公司！我們一定圓滿完成任務！”
　　事先誰也不知道，崔云龍給大家上了數額不菲的保險，驚喜萬分，激動不已，信心和勁頭更足了！跟著這樣富有人情味的“老板”，赴湯蹈火在所不辭。時間一到，送藥隊員分別上車，“嘀嘀”鳴著喇叭告辭，那就是橫槍躍馬的沖鋒號角啊！按照事先分工，他們分別奔向魯南、魯西北、膠東等地十八家定點醫院。
　　崔云龍站在辦公樓前臺階上，揮手告別，直到最后一輛小車駛出公司大門，他與留守人員還久久站在那里。漫天的雪花紛紛揚揚，如同天女散花一樣，灑在他們的肩上、臉上，沒有一個人抹一抹擦一擦……
　　各小組從早上七點多開車，兩人輪換著，下午一兩點才趕到目的地。公司預先電話聯系好了接收人員，一個個穿戴防護服、頭戴面罩的小護士跑來，把他們領到拉著警戒線的傳染病區，朝那兒一指：“就是那里，你們放下藥品就走吧！”
　　這些“東海人”只戴著薄薄的口罩，分別奔赴到各定點醫院，看著各醫院如臨大敵的病區，心里也難免十分緊張，抓緊交接，卸下藥品簽了字，立馬開車離開。餓了也不敢進飯店，實際街上也沒有開門的，就在車上吃喝自帶的面包、礦泉水充饑，馬不停蹄地往回返。有的小組回到家已是深夜12點多鐘了，整整跑了一天車程，里程表上顯示近千公里！
　　當晚，崔云龍聽到各路車隊均將藥品送達18家醫院，而且安全返回的匯報，這才松了一口氣，發信向大家表示慰問和祝賀。
　　一周后，從山東省胸科醫院、山大齊魯醫院、青大附院等定點醫院傳來了好消息：給病人用了阿泰寧、爽舒寶等微生態制劑，出現了良好的跡象，癥狀明顯減輕了。這說明改善腸道菌群，是可以增強免疫力，有助于救治新冠患者的。
　　尤其威海胸科醫院一名重癥患者的治療經過，進一步證實了阿泰寧、爽舒寶的有效性——
　　2020年2月10日，有一位老年藏姓患者以普通型入院后，在用常規療法治療至14號時轉為重型，氧合指數降為111.7，時刻有生命危險。恰巧當天被列入微生態治療組，開始在常規療法的基礎上聯用微生態藥品阿泰寧和爽舒寶治療，次日氧合指數即上升為194，第3天氧合指數上升為271，體溫基本恢復正常，咳嗽輕微，第六天時氧合指數上升為348.5，轉為了癥狀較輕的普通型……


　　隨著嚴防死守，高度重視，各地新發新冠病例越來越少。可湖北武漢還是疫情的中心，而且重癥病人比較多。崔云龍的目光投向了遠在千里之外的荊楚大地，向省市衛健委建議：實踐證明微生態藥品對此病有效，準備向武漢無償捐贈價值四千萬元的藥品，并且立即著手生產備貨、聯系車輛、辦理通行手續。
　　這引起了臨危受命調任武漢的市委書記熱情贊揚，專門批示：非常感謝青島東海藥業的支持！
　　盡管后來疫情逐漸平息了下來，東海人緊急籌備了一周的援鄂工作暫停了，但他們這種不計成本、不惜代價、不從贏利出發的奉獻精神，永遠值得謳歌和贊頌，永遠留在共和國歷史上。
　　守得云開見月明。
　　春天里的“冬天”終于過去了，東海公司承擔的微生態制劑防治肺炎項目圓滿完成。研究結果表明：在新冠肺炎常規治療方案基礎上，聯用微生態藥品“阿泰寧”和“爽舒寶”，總有效率為 100%，未發生任何不良反應，同時在增強免疫、改善乳酸脫氫酶以及肝功能等綜合指標上，也十分有效。通過用藥組和對照組患者的檢驗數據對比來看，用藥組患者的指標水平明顯優于對照組患者。
　　東海藥業的產品再一次經受住了檢驗！
　　2020年4月7日上午，公司組織召開了抗新冠表彰大會，對積極報名參加山東省和青島市抗新冠肺炎項目的多位實驗人員進行了表彰。在宣布了有關事宜之后，崔云龍感慨地說：
　　“這次防治疫情，對公司對大家都是一場考試。在危難的時候，在需要的時候，一個人，應該挺身而出負起責任，如果能做到的話，無需解釋，結果就說明一切！我相信，經過這樣的洗禮，沒有什么難關能夠阻擋東海藥業的崛起！”
“嘩……”掌聲如大海春潮般地響起來。
 
　　十   微醫：第三代醫學
 
　　“沒有全民健康，就沒有全面小康。……要堅定不移貫徹預防為主方針，堅持防治結合、聯防聯控、群防群控，努力為人民群眾提供全生命周期的衛生與健康服務。要重視重大疾病防控，優化防治策略，最大程度減少人群患病。”
　　宏亮、堅定而沉穩的聲音回蕩在人民大會堂會議廳內，強烈震撼著整個會場乃至神州大地。這是中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在發表重要講話。每一句都關系到人民群眾的健康問題，是“健康中國”戰略的再一次重申與強調。
　　公元2016年8月19日，全國衛生與健康大會在北京召開。在京中共中央政治局委員、中央書記處書記，全國人大常委會有關領導同志，國務委員，最高人民法院院長，最高人民檢察院檢察長，全國政協有關領導同志，各省、自治區、直轄市和計劃單列市、新疆生產建設兵團，中央和國家機關有關部門、有關人民團體，中央軍委機關有關部門、武警部隊負責同志和專家學者代表等參加會議。
　　中共中央政治局常委悉數出席此次大會，反映出高層對衛生健康工作的高度重視。本次大會具有多重新意：新名稱、新戰線與新部署。 上一次規格相同的此類會議，要追溯到1996年。那是新中國成立以來由中共中央、國務院召開的第一次全國衛生工作會議。而今年定名為“全國衛生與健康大會”，樹立“大衛生”、“大健康”并重觀念的意圖顯而易見。
　　自從2014年12月習近平考察江蘇鎮江市世業鎮衛生院時提出：“沒有全民健康，就沒有全面小康”概念，在這次大會上他又重點強調，明確顯示了“健康中國”上升為國家戰略的兩大要義：“全”與“民”。“努力為人民群眾提供全生命周期的衛生與健康服務”、“要堅持提高醫療衛生服務質量和水平，讓全體人民公平獲得”，涵蓋“全體人民”的生命“全周期”健康。如此堅定的表述，透出對健康全覆蓋的決心，即任何地區，無論老幼，普及健康生活沒得商量，完善健康保障不留死角。
　　人們常把健康比作1，事業、家庭、名譽、財富等就是1后面的0，人生圓滿全系于1的穩固。民之所望，政之所為。全國衛生與健康大會份量重、新意濃，習近平在會上提出“要把人民健康放在優先發展的戰略地位”，順應民眾關切，對“健康中國”建設作出全面部署，凸顯出中國共產黨“堅持人民主體地位”的執政本色。
　　對一個人來說，健康關系一個家庭的命運；對14億多人而言，健康關系一個國家和民族的未來。當前我國醫療衛生事業取得了長足發展，人民群眾健康水平顯著提高，但仍然面臨四大慢病用去75%的醫療費用、多種健康影響因素交織的復雜局面。特別是那些生活在偏遠山村的農民，病魔更是會帶來滅頂之災。
　　“救護車一響，一頭豬白養”。在全面建成小康社會征途中，因病致貧、因病返貧成了“絆腳石”、“攔路虎”。在一些貧困地區甚至出現過這種現象：一個貧困家庭只要有一個人病了，不僅自己喪失勞動能力，一家人的財物都要為他治病，即便已經脫貧，也會因病返貧。
　　2016年數據顯示，因病致貧、因病返貧在所有貧困戶里的占比達44.1%。如果把這部分人的脫貧工作做好了，無疑意味著脫貧攻堅打贏漂亮一仗。“健康扶貧屬于是精準扶貧的一個方面。因病返貧、因病致貧現在是扶貧硬骨頭的主攻方向。”習近平總書記提出了明確要求。
　　預防病魔，方能驅逐“窮魔”。習近平總書記強調，要堅定不移貫徹預防為主方針，堅持防治結合、聯防聯控、群防群控，努力為人民群眾提供全生命周期的衛生與健康服務。《“十三五”全國地方病防治規劃》提出堅持“預防為主、防管并重、因地制宜、穩步推進”的工作策略，用以保障人民群眾身體健康。
　　然而，古今中外，千百年來，人們只是重視治療，忽視預防，或者不懂得如何預防。“有病亂投醫，沉疴用猛藥”，這些流傳已久的民間俗語，充分說明了醫療觀念。以至于生活在當下的各界人士，不少人陷入了“年輕時拼命掙錢，年老時拿錢治病”的怪圈。
　　應該說：人類社會從脫離茹毛飲血、刀耕火種，一路披荊斬疾走到今天的現代社會，總體來說發展成為兩代醫學體系，一是3000年前誕生在華夏大地上的黃帝內經為代表，通過望聞問切，膏丹丸散，針灸推拿來治病救人的醫學，中外皆稱為“中醫”或“漢醫”；二是300前在西方興起并傳入中國的以解剖生理學、組織病理學、生物化學與分子生物學作為基礎學科所發展出來，國人稱之為“西醫”。它們均是以治療為主，為挽救人類生命立下了汗馬功勞。
　　不過，近30多年以來，一代新的醫學體系逐漸被人們所認識，并且越來越受到重視，正在朝氣蓬勃地發展起來，這就是微生態醫學，也可以說是第三代醫學，簡稱“微醫”。
展望它的未來，猶如一代領袖毛澤東當年在《星星之火，可以燎原》一文中，以火熱的激情、堅定的信念預言革命高潮到來那樣：“它是站在海岸遙望中已經看得見桅桿尖頭了的一只航船，它是立于高山之巔遠看東方已見光芒四射噴薄欲出的一輪朝日，它是躁動于母腹中的快要成熟了的一個嬰兒。”
 
　　關于人體微生態學的來龍去脈，前面有所介紹，不再輟述。這里專門講講它與人類健康的關系——
　　簡言之，這是一項研究微生物群的結構、功能及其與宿主之間相互關系的生命科學分支。人體正常菌群種類2000余種，主要分布于腸道、皮膚、口腔、呼吸道、泌尿生殖道，其中約85%定植于腸道。數量高達100萬億，重量超過1公斤，是人體細胞的10倍。它們共同參與人體免疫系統的發育和成熟、營養吸收和代謝，對人體健康起著舉足輕重的作用。具體如下：
　　1.決定人體免疫功能是否正常
　　眾所周知，健康是源于免疫力的，免疫力強，身體就少生病。傳統醫學認為免疫力來源于免疫系統，而微生態學大量研究證實，免疫力源于腸道菌群，特別是粘膜免疫系統就是在腸道菌群的參與下共同完成的。腸道里面生活著有益菌、有害菌和條件致病菌，正常情況下腸道菌群處于一個平衡狀態，人體的免疫力正常。而一旦腸道菌群失調，有害菌過多，免疫力就不正常，就會引發各種各樣的疾病。所以，保護人體菌群平衡，就是保護免疫和健康！
　　2.腸道菌群調控營養代謝
　　腸道菌群與宿主存在著共生關系，腸道菌群的主要功能是將膳食纖維分解為短鏈脂肪酸，為宿主提供重新合成脂類和葡萄糖的能源物質。動物實驗及臨床證據均表明腸道菌群失調會引發肥胖、糖尿病、心腦血管疾病、炎癥性腸道疾病等代謝性疾病的發生。當把肥胖小鼠的腸道菌群接種到普通的小鼠腸道內時，原本普通的小鼠就會變肥胖。這充分說明：正常的腸道菌群能幫助人體進行選擇性吸收和正常代謝。
　　3.腦神經系統的正常發育需要腸道菌群的參與
　　專家研究發現，正常的腸道菌群能代謝產生腦神經系統需要的葉酸、VE、生物素、血清素（5-羥色胺）、γ-氨基丁酸等營養物質，這些營養物質對于保持興奮、維持良好心情起著十分重要的作用，而失調的腸道菌群不僅不能為腦神經系統提供足夠的營養物質，相反還會產生大量腸毒素，透過血腦屏障毒害大腦，誘發抑郁癥、帕金森及自閉癥。
　　毋庸諱言，被譽為“中國酪酸梭菌之父”的崔云龍教授，幾十年如一日，耐得住寂寞，心無旁騖、潛心專注于微生態醫藥學的創研、產業化及知識普及，無私奉獻，成為了全國乃至世界上領軍人物之一。自從到日本名古屋大學留學時起，他就認定了這種微醫模式是人類健康的守護神，是未來值得大力發展的一門新的醫學體系，從而全身心地投入到研發產品和大力推廣、普及微醫知識中去。
　　通過前面各章節的描繪，我們回顧了主人公崔云龍一路走來的不凡歷程，講述了他一手創建的東海藥業公司艱辛而多彩的故事，廣大讀者諸君已經體會到了其中的酸甜苦辣、喜怒哀樂。你會清晰地看到：作為一名科技企業家，他不是以賺錢為最終目標，更不是追求財富貪圖享受，而是具有高度的社會責任感，始終遵循產業報國、惠及大眾的理念，為保障中華民族乃至整個人類健康在不懈奮斗！
　　早在2012年，他的兩項微生態新藥獲得美國專利后，引起了世界制藥界的廣泛關注。尤其是著名的英國藥企巨頭葛蘭素史克（GSK）和諾維信公司，派來戰略部專家到東海藥業洽談。對方簡要自我介紹幾句，直接進入主題：“尊敬的崔先生，我們愿以超出評估價 2.5 倍的價格收購你的專利技術，怎么樣？”
　　哦，原來是看中了東海藥業的微生態新藥專利以及已經開發成功的阿泰寧等系列產品，崔云龍點頭笑笑，沒有說話。一旁的財務主管遞來一張紙條：崔總，大約是5000萬美元。他拿過去看了一眼，輕輕放在了一邊，鄭重其事地擺擺手：“首先，我代表東海藥業謝謝貴公司的厚愛！至于出售專利和產品所有權一事，我們沒有這個想法。”
　　“啊？是不是價格嫌低了？大家還可以商量嘛！”
　　“不用了！”崔云龍明白了他們此行目的，毫不客氣地表態了：“相比而言，GSK和諾維信是國際大公司，而東海正在起步，但我們還是想依靠自己力量，穩扎穩打向前發展，請你們理解！”
　　事實上，那時正是東海藥業爬坡階段，市場尚未完全打開，有些貸款還沒有還上，需要大額資金投入，而諾維信開出的價碼是非常誘人的。換句話說，如果僅僅考慮個人得失，賣掉專利和產品所有權，一夜之間就會成為億萬富翁，幾輩人躺著花都花不完。即使允許外企加盟，也會順利渡過難關。可是，具有強烈民族自尊心的崔云龍斷然拒絕。他要把擁有自主知識產權的微生態藥品專利技術，牢牢掌握在中國人自己的手中，造福億萬國人及人類文明事業，占據世界同類型科研——第三代醫學的制高點。
這是怎樣的意識和情懷啊！這樣的科學家和民族企業令人肅然起敬！崔云龍和他的東海藥業定能乘風破浪、高歌猛進，成為入云之龍。
 
　　“保護生態就是保護環境，保護人體微生態就是保護健康和生命！”這是崔云龍教授總結提煉的至理名言，已經被越來越多的各界人士所認同。
　　近年來，人體微生態學研究進入了井噴時期，幾乎每周都有數篇重量級的論文、新發現在世界權威刊物上發表，被評為十大突破性科學進展之一。2015年10月28日至11月6日，短短8天，在《Science》、《Nature》、《Cell》三大國際著名雜志和網站，圍繞腸道菌群，就發表了10篇重磅論文。這反映出的不僅是腸道菌群的研究進入了黃金期，成為國際上最熱的研究領域，更說明一個嶄新的醫學領域、學科、產業誕生了。
　　為了鼓勵青年學子好學上進，奮發有為，特別是在微生態領域辛勤耕耘，學有所成。崔云龍特意在自己的母校山東農業大學，以及中國海洋大學、青島農業大學等學校設立了“東海藥業獎學金”。每學年評選出品學兼優的學生，召開隆重的頒發儀式予以資助。

　　在我國，尤其是全國衛生與健康大會召開以來，習近平總書記發出重要指示：“要堅定不移貫徹預防為主方針，努力為人民群眾提供全生命周期的衛生與健康服務。把以治病為中心轉變為以人民健康為中心，最大程度減少人群患病。”這使多年來一直在呼吁“預防應重于治療”的崔云龍教授來說，受到巨大鼓舞和激勵。
為此，他深思熟慮，集思廣益，接連做出了三項重大決策：

　　一是“十萬名基層醫生健康中國行”。用三年時間，由東海藥業出資培訓十萬名鄉村和社區醫生，把微生態知識和療法推廣到人民群眾當中去，造福三至五億農村大眾。因為，這些醫護人員面對的是最基層的老百姓，他們掌握了微生態知識，對于實現“預防為主，健康中國”戰略，具有十分重大的意義。實際上，這是一家有良知的企業，代為國家有關部門做的工作啊！
　　迄今為止，崔總領導東海藥業已接連舉辦了上百期培訓班，受到全國各地基層醫生的熱烈歡迎，紛紛報名踴躍參加。東海公司免費提供食宿，報銷往返路費，重金邀請國內著名專家學者前來講課，效果十分顯著。有的鄉醫不只一次地參加，甚而呼朋喚友都來學習。有的已是七老八十的年紀，仍然不顧旅途勞頓，千里迢迢地前來聽課……

　　二是大力呼吁倡導“開展全生命周期人體微生態健康管理”。在2018年山東省“兩會”上，作為省政協委員的崔云龍教授，提出了“開展全生命周期人體微生態健康管理，實現無疾而終的超級健康新時代”的提案，這是國內外首次獨家的理念，語驚四座，引起了有關部門及專家的高度關注。
　　全生命周期人體微生態健康管理，是指從孕期到耄耋的益生菌全程呵護，將從腸道菌群入手，從根本上恢復腸道菌群平衡，降低新生兒黃疸、反復濕疹及過敏性哮喘、肥胖、抑郁、高血壓、糖尿病等疾病的高發，提升全民健康水平的同時，大幅度降低國家醫保費用支出，是一件利國利民的偉大民生工程。
　　崔云龍在提案中以及專題學術會議上，大聲疾呼：“經過中醫3000年和西醫300年的沉淀、發展，以及國家醫療保障水平的提高，我國的人均預期壽命得到了大幅度提升。但距離人類的自然壽命125歲依然有很大的差距。并且，盡管壽命延長了，但健康壽命卻依然處在較低的水平。據統計，我國60歲以上的人，平均身患4種以上的疾病，他們為國家、社會、家庭辛苦操勞了一生，本應健康快樂的安享退休后的幸福生活，但卻因身患多種疾病而使晚年生活在病魔的痛苦折磨中。
　　“造成目前這種狀況的原因，固然有部分老人健康素養較低、個人生活習慣不良等因素，但不可否認的是：迄今為止的中西醫醫學理論和基于此理論建立起來的醫學模式、疾控預防體系均存在較大局限性，遇到了學科理論瓶頸，亟待突破完善。目前的疾控體系主要是依據西醫理論建立起來的，在幫助人類消滅麻風、肺結核、霍亂等傳染性疾病方面做出了巨大的歷史性貢獻，將人類的健康提高到了新水平，這是值得高度肯定的。但我們也必須清醒地認識到，它對于預防老年病，實現真正的健康長壽已無能為力。
　　“2008年以來，世界頂級學術刊物上發表的有關腸道菌群失調與慢病高發的數百篇研究論文證實：不僅是腸道疾病，連糖尿病和肥胖等代謝性疾病、自閉癥和抑郁癥等神經性疾病、濕疹與過敏等免疫性疾病，以及心腦血管疾病等超過50多種疾病的發病機理，都與腸道菌群的失調高度相關。這些重大發現不僅解開了上述眾多慢病的發病機制，也為現有藥物不能有效治療找到了原因，是靶標沒有找對，同時也為防治這些疾病提供了一個新的思路，由此拉開了人體菌群研究以及益生菌新藥開發的序幕。若不迅速大力加強微生態知識的教育普及，讓廣大醫務工作者及民眾充分了解到各種慢病高發的嚴重現狀是人體菌群失調誘發的，以及人體正常菌群對健康的重要性，并積極開展相關研究與合理運用，就要繼續為慢病的高發買單。
　　“伴隨著對人體菌群的深入研究和認識，人體菌群將成為繼運動系統、神經系統、內分泌系統、循環系統、呼吸系統、消化系統、泌尿系統、生殖系統之后的第九大系統，簡稱微生態系統。這對疾病預防和治療以及人類的壽命延長，具有劃時代的偉大意義！保護人體菌群就是保護健康和生命，終將成為醫療界和人類的共識。預計在不久的將來，人們到醫院查體或看病時，人體菌群是否失調將成為常規檢查指標，及健康大數據的重要組成部分。醫生在診斷和處方時，會將人體菌群的檢測結果納入到確診判斷整體思考中，使診斷更加客觀，處方更加合理，治療更加有效，國際微生態大潮興起將帶來一場醫學革命！微生態醫學火熱的夏天已經到來了！”
　　他講得何等好啊！這是時代的呼喚，這是第三代醫學的曙光！
　　人類醫學經歷了治療醫學和預防醫學，正在向保健醫學邁進，微生態學則是保健醫學的理論與實際應用的基礎學科。崔云龍教授實踐與理論正在證明：這是一場醫學上的革命，也是探尋人類長壽奧秘的有益嘗試。按照時間線推演，將是中醫—西醫—微醫—中西微醫一體化，微生態醫學將開啟一個健康新時代！

　　三是成為千家萬戶的線上家庭醫生。患病去過醫院的人都知道，掛號排隊多半天，本想向醫生多咨詢幾句，可后面還有很多人在排隊候診，醫生忙地無暇詳聽。可眾多50歲以上的中老年人已處于各種慢病的高發窗口期，急需健康咨詢。因此，各種欺騙中老年人的偽宣傳應運而生。既貽誤了科學治療，又嚴重傷害了老年人心靈世界。為此，崔云龍決定成立了“阿泰寧腸健康中心”，并聘請李延青教授（中華醫學會消化分會副主任委員、齊魯醫院原副院長著名消化專家）擔任首席專家，聘請王俊平教授、馮五金教授、黃志華教授、江學良教授、程留芳教授等擔任咨詢專家顧問，計劃三年內在全國50個中心及省會城市建設50個分中心，招募有愛心的線上醫生等慢病健康管理咨詢人員1萬名。讓廣大中老年人足不出戶就能享受到免費健康咨詢和指導。

　　目前，已在青島市區、青島西海岸新區和濟南市設立了三個中心。模式已形成，正在向全國復制推廣中。崔云龍董事長還策劃制定了阿泰寧腸健康中心發展目標、使命及愿景等，明確了發展、努力的方向。
　　近期目標：成為千家萬戶高度信賴的互聯網家庭醫生。
　　使命：讓億萬腸病患者早日用上阿泰寧，消除腸功能紊亂，過上想吃就吃想喝就喝的幸福生活！
　　愿景：普及全生命周期微生態健康管理，實現全民健康長壽！
　　理念：創新，做精品，感動客戶！
　　責任：引領微生態大健康
　　努力方向：研究微生態失衡與疾病，創研微生態產品，造福人類！

　　東海藥業的阿泰寧、寶樂安、爽舒寶等微生態藥品上市十余年來，已累計推廣了2億多盒，不僅已為包括袁隆平院士在內的數千萬患者解除了慢性腹瀉等頑疾的困擾，恢復了健康，還為廣大患者和國家節省了數千億元的醫療費用。如袁隆平院士說，在用阿泰寧治好前，他每年要花5、6萬元進行治療，時間長達27年，累計要花多少錢啊。其他患者的情況也大都類似。在用阿泰寧等治療前，都是在反反復復的進行著長期治療。即便是按每人每年花費1萬元的醫療費用，1千萬人接受了治療，僅按節省一年的醫療費用計，也已為廣大患者和國家節省了至少1000億元的直接醫療費用。

　　實際上，我國廣大的患者在用阿泰寧治療康復前，大都和袁隆平院士一樣已遭受了5-30年痛苦折磨，若沒有接受阿泰寧的治療，這種狀態會繼續下去。因此，假若已接受阿泰寧、寶樂安等治療恢復健康的上千萬患者平均按再持續以往的治療10年計，則已為廣大患者和國家節省了近萬億元的直接醫療費用，如果再加上看病誤工費等則將更為巨額。但令崔云龍感到遺憾和不安的是，目前至少還有6000萬的腸易激綜合征和慢性腹瀉患者仍沒有得到有效治療，如何讓他們早日用上阿泰寧，根治疾病，過上想吃就吃想喝就喝的幸福生活，是崔云龍的近期重要工作目標。加速線上推廣和設立“阿泰寧腸健康中心”，以及50個分中心也正是為了實現這一宏大目標。
這筆細賬，就是微醫藥的神奇功效及給患者和國家帶來的紅利……

　　自從筆者慕名來到東海藥業公司，鑒于董事長兼總經理崔云龍教授十分繁忙，我們先在外圍廣泛采訪、體驗、觀察，而后與他相約在會議室里促膝暢談。別看他早已過了知天命之年，但精力充沛、氣度不凡，一副方正的“國字臉”上戴著近視眼鏡，透露著博學、儒雅與親切。崔總說話中氣十足，思維敏捷，談起微生態醫學的起源與發展，熱情洋溢，如數家珍。

　　說到高興時，他站起來，邀請我們來到產品展示柜前，拿出一盒盒精心研發的微生態制劑系列產品介紹著：專治慢性腹瀉的阿泰寧；對便秘有奇效的爽舒寶和昶樂康；有利于孩童成長的寶樂安和歡實寶貝；修補胃粘膜的渭昶好；未來媽媽的必需品代代康；養肝保肝調理肝功能的甘舒；可逆期能逆轉糖異常的唐立寧；骨關節炎患者的福音健飛等等60余款產品。

　　琳瑯滿目，美不勝收，這里邊凝結著崔云龍和整個團隊多少心血汗水啊！每一種都是患者和大眾的福音！我們心中的敬意油然而生：他全部的時光和畢生的精力，都奉獻給了這項密切關系人類健康和長壽的事業了……

　　隨后，在崔總和有關工作人員引領下，我們再一次走進那座國內外唯一的“國際微醫培訓中心”，也就是微生態醫學系統闡述、以及東海藥業有限公司創業展示館；再一次深刻領略崔云龍教授作為學者、科學家和企業家的奮斗歷程，心靈受到了強烈震撼。

　　筆者認為，國人都應該到這里看一看，聽一聽，想一想，一些傳統觀念會得到根本性顛覆。微醫館墻上那句格言式題記熠熠生輝：
 
　　探索微生態奧秘
　　創研微生態醫藥
　　普及微生態知識
　　實現健康長壽！

　　——國家醫用微生態研究中心主任崔云龍
 
　　親愛的朋友們：人類健康長壽新時代將從這里起步！希望我們共同努力普及微生態知識，推廣微生態療法，推動健康中國早日實現！如果按照上述理論和實踐認真去做，那么你長命百歲甚至活到120歲，就不是一個遙不可及的夢想了……
 
　　2020年7月至8月初稿                      
　　9月改畢于青島西海岸新區

　　(《中國報告文學》2020年第10期頭條發表) 

　　作者簡介：

　　許晨，山東德州人。中國作家協會會員，魯迅文學獎獲得者，中國散文學會理事、中國報告文學學會理事，山東省作家協會原副主席，青島市作協名譽主席。《山東文學》社原社長主編。國家一級作家。出版有《居者有其屋——中國住房制度改革紀實》《人生大舞臺——“樣板戲”啟示錄》《血染的金達萊》《巍巍“泰山”---魯能泰山足球隊奪冠之路》《琴聲如訴》《再生之門》《第四極：中國蛟龍號挑戰深海》等多部長篇報告文學和散文集。曾榮獲第七屆魯迅文學獎、第五屆冰心散文獎、全國海洋文學大賽特等獎、山東省文藝精品工程獎、“中國夢”征文一等獎等獎項，并入選《山東新文學大系》。